互联网渗透农业，联想打造“全新农业产业生态圈”战略布局_砍柴网

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互联网渗透农业，联想打造“全新农业产业生态圈”战略布局

2015-03-23 22:00

你一定听说过这样的说法：如今看一个产业未来有多大潜力，就看它离互联网有多远。从这个略有些“互联网拜物教”的角度判断，在互联网下一个“颠覆名单”上，农业一定是个岌岌可危的名字。当然，换个说法，倘若最近说烂了的“互联网+啥”最有想象空间的话，农业二字一定高票当选。
嗯，也许联想控股也是这么想的。这家从五年前就开始布局现代农业的巨头企业，旗下已拥有佳沃集团和丰联集团（现代农业和食品板块）以及翼龙贷（金融服务板块）。而几天前，一笔在不少人眼中稍感意外的战略投资浮出水面：联想控股战略投资云农场，一家网上农资垂直交易平台。
公开资料显示，云农场经营品类为：化肥、种子、农药、农机及其他增值服务，已有数百家农资企业入驻，拥有200多家县级服务中心，16000多个村级站点，市场覆盖了山东、江苏、河南等十几个省份……
正如联想控股高级副总裁、现代农业和食品投资部总经理陈绍鹏所言：与云农场的合作是联想控股打造“全新农业产业生态圈”战略布局中的重要一环。
那么问题来了，直觉上有些乏善可陈的农资电商，到底怎么个重要法？
互联网对农业产业链的渗透
首先，必须先对互联网与农业产业链的关系做个简单梳理。
无需赘言，你可以从任何角度抛出“中国农业问题太复杂”的结论，而从商业角度，农业产业链上下游的高度分散，从田间到餐桌望眼欲穿的产业链节点，无疑是制约农业发展的最大枷锁之一。
陈绍鹏就曾在此前的一次采访中将农业与IT业做过对比：“IT行业的产业链都比较成熟，相对模组化、模块化，行业水平分工很好，从芯片设计到芯片制造，从印刷电路板到电路板，从硬盘再到组装成品等，水平分工非常到位。我觉得有一天我们中国的农业也会适度的水平分工，但是现在不是特别现实，因为你找不到合格的服务商。”
于是联想控股“任性”地选择自己干。其背后逻辑也很好理解：在中国这样一个谈真正的“从0到1”创新还比较奢侈的地方，最丰厚的商业，其实往往来自于分散产业的整合，而非那些貌似华丽实则空洞的“创新”。
当然了，倘若“互联网+”的下一个风口真的是农业

余下全部

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