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移动FM的战场，终于转向头部付费内容的争夺

2017-06-01 10:56

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从豆瓣FM上线至今，网络音频行业已经缓慢拉扯了7年，但仍旧没有迎来其真正意义上的风口。
2015年资本寒冬里面，蜻蜓FM和喜马拉雅FM展开了规模最大的一场撕逼，这将市场对移动FM的关注度推向了高潮。两家在那场战斗里最终是“杀敌一千、自损八百”，此后两年，再没有大的正面冲突，FM行业也因两个寡头表面上的相安无事而陷入沉寂。
人们再度把视线投向音频行业是因为2016年分答、得到、知乎live等产品的异军突起。从意想不到的地方杀出来黑马，对蜻蜓和喜马拉雅这样的选手来说，是悲伤和欣喜交织。悲的是，一直以来他们就是要做“适合用户听”的节目，最终却被“得到”们引爆；喜的是，市场又一次看到音频的价值，只有这个赛道竞争愈加激烈，行业才会更加热闹。
移动互联网红利期已宣告结束，借由下载和预装等渠道积攒起来的市场占有率重新洗牌。内容类产品的竞争终于因为内容生产渐趋成熟，而回归内容本身。
脱不花在新榜的活动上总结说，罗辑思维过去一年脱胎换骨，从抖机灵的自媒体公司变成了一家内容产品公司。
“我也不认为我们在互联网方面有更牛的地方，但是在内容上面，我们确实有了相对行之有效的办法——就是头部内容。”
脱不花还给罗辑思维与喜马拉雅FM彻底分手找了个理由（借口）：
“我觉得规模应该给喜马拉雅余总（CEO余建军），我们这里就是个垂直精品店。根本不是一套逻辑。”
今年3月，罗振宇宣布《罗辑思维》的周播视频停更，退出其他音视频平台，只在罗辑思维旗下的知识服务应用“得到”APP独家更新。罗胖放弃了庞大的数据存量，坚定进军音频行业。
在知识型KOL领域和罗胖并驾齐驱的吴晓波，他虽然没有自己做一个完全独立的、封闭的产品笼络头部KOL，但“每天听见吴晓波”这款独家内容也已通过技术服务商小鹅通，实现与“吴晓波频道”公号的打通。
脱不花只解释了差异，但回避了如何规模化这个问题。对于音频平台来说，先有独家头部内容，带来用户和流量，然后用非头部的腰部内容让进来的用户获得内容丰富度的满足，长尾效应才会显现出来。
故而对音频平台来说，战场的重心成为了头部付费内容的争夺，以及如何利用自

余下全部

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