抢夺万亿市场，BAT布局跨境支付打响“找零”战争_砍柴网

首页 > 科技头条 > 新金融 >

抢夺万亿市场，BAT布局跨境支付打响“找零”战争

2017-05-31 09:27

数据显示，2016年中国跨境电商进出口额预计将增至6.5万亿元（1.02万亿美金），达到30％的年增长率，占中国总进出口贸易额的20％。另外，在签证政策等利好刺激下，中国出境旅游市场持续升温，2016年我国公民出境旅游人数预计达到1.22亿人次，旅游花费1098亿美元。
与之相对应的，是百度、阿里、腾讯三大互联网领军企业旗下的第三方支付平台，正在随着消费升级和境外旅游的热潮，向全球进行跨境支付的版图扩张。
扩张的其中的核心关键词，是找零。
国人境外游足迹就是精准导航
在4月18日，《人民日报》一篇题为《微信支付实现泰国全覆盖》的报道中，引用了两则数据进行比对：其一是泰国旅游局统计，2016年12月到2017年春节期间赴泰中国游客人数同比增长3倍以上；其二是微信支付最新数据显示，中国游客在泰国的交易量比去年同期增长6倍。
后一组数据尽管没有标明具体时点，但依然可以明显看出随着游客的增长，微信支付的使用率也出现了爆发性增长。而之间的比例差额，则来自于普及程度，无论是对于用户而言，还是对于泰国的商铺。
不仅仅是微信支付，国内领先的另外两家第三方支付平台，蚂蚁金服（支付宝）与百度钱包，也早早的进入了泰国市场。
去年4月1日，百度钱包在海外市场低调上线了Monica Pay服务。就在当月中旬泰国泼水节期间，百度钱包的“扫码付”就开始在泰国曼谷、普吉、清迈和芭提雅四个城市全面上线，经营业务主要为餐饮、购物中心以及泰式按摩服务等。
但一直和微信支付形成拉锯战的支付宝的动作幅度则显然更大。2016年11月1日，蚂蚁金服对Ascend Money展开战略投资，通过输出技术和经验，推出泰国版“支付宝”，并将Ascend Money引入支付宝的“全球收全球付”支付系统，推进eWTP的基础设施建设。
和微信支付，重点在太过做游客生意不同，支付宝的野心更大：未来5年有望服务泰国一半以上的网民，帮助泰国发展“无现金社区”。
若用简单的话语来描述，则可以说，比起对手们还在做国人生意的角度，支付宝利用自己在互联网金融上较为完备的场景生态，已经迈入全球人民“大团结”的门槛了，构建一个全球支付网络，而不仅仅是服务国人。
支付宝并不讳言这种企图。其在年初对媒体放言，希望用技术和数据，10年内为20亿全球用户提供服务，其中60%用户来自海外。而目前，其已为2亿海外用户提供了服务。
这也是不得已而为之。据艾瑞咨询4月初最新公布的数据，2016Q4第三方移动支付市场份额中，支付宝和财付通（微信支付+QQ钱包）共占据92%份额，其中支付宝占比55%,财付通占比37%。相比较艾瑞此前最新的2016Q1数据，支付宝市场份额环比增长3.2个百分点，财付通则微跌1.3个百分点。
但放在一个更长的时段来分析，支付宝在2014年拥有的79％的市场份额，因为微信支付的出现，在2015年锐减到50％。同时，在国内双强争霸基本已经固态、人口红利挖掘也接近尾声之时，选择全球复制“支付宝模式“，也是唯一的出路。
但不得不说，目前BAT们的跨境支付业务，其核心依然是冲着消费场景而去。同时，所有的内容，都指向了各种肤色、各种阶层用户钱包里面的“零钱”和“找零”生意，即消费场景。
之所以都把泰国作为首选目标之一，则是中国游客近年来境外游的足迹，主要集中于此。换言之，用中国游客在兑换外币的郁结和国内养成的支付习惯，来压迫热门境外旅游地接受国内第三方支付平台的“方便”。
微信支付海外运营负责人殷洁坦言，针对中国出境游客拓展日本及泰国等东南亚国家，下一步考虑欧美市场，但不会是重点拓展区域。

最大限度的将麻烦留给自己
互联网金融版的跨境支付，其实延续了整个互联网+最传统的路数——拆掉的用户在消费过程中遇到的“收费站”和麻烦，最大限度的将麻烦留给自己。
好处显而易见，尤其是在境外旅游中，消费者到达商品的距离变成了直线、并缩减到了最短。
以微信支付为例，在海外拓展时，其资金的换汇是与建行等国有银行合作。消费者用微信扫码完成一笔支付后（按照银行当日牌价计算汇率），资金会进入微信在有外汇储备能力的银行开设的外汇储备金账户中，在T+1个工作日完成换汇、结算，资金进入商户的境外银行账户中，这笔资金具体几天能到商户手上，要视它所在当地银行的到账时间而定。移动支付的收单在现阶段的费率通常会低于传统的境外收单方式。
其他第三方支付平台的境外支付流程与之相类似。而移动支付的最大好处，即无论是消费者还是商家，用户都只要做一个简单的扫一扫动作，剩下的事均有平台方去协调、去麻烦。
但这样的运行模式，往往只是在初期拓展时有奇效，尤其是在以信用卡支付为主流、移动支付并不强大的旅游地。然而，在进一步扩展中，则麻烦多多。
如在国内第三方支付平台全力进击的韩国。和欧美相似，韩国也是一个信用卡习惯占主流的国家，出租车也支持信用卡付款。也由此，移动支付的场景多存在于旅游点和面向中国游客之上。反而韩国最流行的移动社交软件KakaoTalk所推出的支付工具KakaoPay，在韩国人自身的交易体系中，往往只存在于线上。
这是机遇，同时也是挑战。国外的移动支付没有中国普及的大环境下，孕育着蓝海；但仅仅依靠境外游带动，则蓝海的空间有限。
必须有更多的布局来破解瓶颈。

远交近攻，海外布局里的“买买买”策略
在许多业界观感中，对于支付宝和微信支付的跨境支付全球布局上，往往形成了一个所谓的共识：
支付宝全球铺开买买买，微信支付一城一国推推推。
至于百度，动静不大，人家现在是一家人工智能公司，不是吗！
但这种理解其实颇为表面化。尽管2017年，蚂蚁金服在海外的买买买进入加速阶段：1月，与全球第二大汇款公司MoneyGram（速汇金）达成协议，将以约8.8亿美元对其进行并购；2月，蚂蚁金服和菲律宾公司Ayala联合投资隶属于运营商GlobeTelecom的数字金融公司Mynt，向韩国Kakao Pay投资2亿美元；3月阿里巴巴增持印度电子支付公司Paytm股权，成为其最大股东……
以资本整合的方式融入当地市场，使得支付宝的跨境支付覆盖面急速增大，形成一种“全球同步上架”的观感。早在去年双十一前，全球已有200多个国家和地区接入支付宝，并支持18种货币结算。而在双十一期间，支付宝国际交易笔数同比增长了60%，全球共有224个国家和地区的消费者用支付宝参与。
反之，以东南亚等周边旅游目的地国为先导的微信支付，其国际空间目前还十分有限。截止4月初，微信支付共登陆12个国家和地区，支持11个币种直接结算。
但实质上，两大平台的路线并没有多少差异，均是采取“远交近攻”的策略，即对亚太周边市场，进行强势地推；而对其他辐射能力较差、尚未成为中国游客主要目的地的国家和地区，采取尝试性合作、扶植当地平台为主要推进方式。
如香港，作为内地用户境外旅游的第一站，两大平台均派出了强大的地推团队，有游客即反馈在香港主要购物地点，到处可见两家平台的团队在强势拉人头。
这样的场景，在日韩、东南亚均不鲜见。与此同时，在周边“旅游胜地”，两大平台也采取了各种姿势和某个“地头蛇”进行合作，如前述在韩国，支付宝的合作方是做社交的Kakao，而在香港，则选择与当地最大的电子收费系统八达通进行合作，两个合作者的形态不同，但生态上都是当地最强的用户人头所在。微信支付则延续国内的开放策略，只做基础的解决方案，将庞大的服务市场，留给更了解境外市场的第三方合作伙伴。
这样的不同姿势选择，也同样源自于两个平台自身定位上的差异：支付宝的势力集中于线上，做跨境电商更容易形成黏性；微信支付没有多少电商基因，做线下服务场景，以O2O的姿势来寻找市场。
只是旅游场景多集中于线下，使得微信支付的优势更为明显，而支付宝的全球布局则略显浮躁。
不过，每一个支付场景上同时出现两个平台的接入口，未来将变成常态，就如国内一般。
最后，包括银行在内的金融机构以各种姿势切入之后，一个在国内已经出现多时的问题必然爆发：还有什么更多的场景可以消费？
跳出工具化应用才能全球化
“找零”模式必然出现的发展瓶颈：通过互联网打通消费链，可以扩大快速覆盖，但也仅此而已。必须进一步开拓企业级的跨境支付市场才行。
第三方支付平台在此不具备太多优势，只能依靠消费场景的扩展，让中小企业和小业主们形成一定的黏性。
此外，据媒体报道，中国的应用程序存在遭到中国政府审查数据的可能性，这一点无法否认，其他国家的消费者对此抵触感很大。安永会计师事务所亚太地区金融科技主管詹姆斯·劳埃德认为，“（电子结算在中国的普及）在很大程度上是因为消费者对个人数据保护的期待值较低。向海外移植并不容易”。
这同样给予了想要通过至下而上的方式进入全球支付体系的国内第三方支付一个短时间内难以逾越的瓶颈，其实对于国内其他意图进军跨境支付的金融机构们，如何化解这一症结，也是一道难题。
继续在“零钱”和“找零”上挖掘场景，并且通过绑定各国“地头蛇”们，专管支付业务，绕开隐私问题，亦是一个可行的路线。
或者可以这样说，早前的快速拓展，除了拜消费升级和境外旅游所赐外，还因为国内跨境支付上过去的积弊和信息孤岛等旧有原因所致，也使得BAT的跨境支付布局，能够如其他O2O项目在国内快速破除传统产业积弊一样，实现“忽然一夜春风来、千树万树梨花开”之效。
如何寻找更多的使用场景呢？最关键的不是开发更多的金融工具，如借贷；而是跳出境外支付这一工具化应用，在传统线下交易和线上网购场景之外，构筑更多的内容，比如社交、个性化服务。
前者或许在推特和脸谱的包围下，在各地已经形成的本地即时通讯应用如韩国Kakao、日本Line的围剿下，只能采取合作的态势，为其寻找和中国消费者、商家之间进行“交易”的通道，形成资源互换；后者则可借助中国越来越多的内容创业氛围，形成更多的个性化定制服务。
特别是在当下跨境支付主要是从国人钱袋子里掏钱给国外商户为主流的形态下，将中国厂商、特别是创业者的产品，输出到国外，形成真正的双向跨境支付氛围，这可成为下一阶段，最有可能实现的场景内容。
只是要做到这一点，需要那些境外的合作平台们，更好的理解中国市场，并挖掘可供“外国友人”消费的内容才行。
至少，这个“零钱”生意，才有了做大做强的可能。

共有评论0条

相关推荐
ChatGPT浪潮之下 BAT迎来重塑时刻
BAT成为国内计算机科学领域学术成果产出最高的3家公司
进入慢时代，企业该换挡减速，还是加速前进？
破译百度腾讯阿里三家的小程序基因密码
内容边界越发模糊，谁能扶起BAT下降的收益？
谁动了BAT的广告？
BAT一季度广告收入全面下滑，私域流量正在崛起
BAT将成过去时？百度市值只剩阿里或腾讯市值1/10
BAT能帮中国撕掉“AI人才短缺”的标签吗？
巨头横扫、薄利、陪跑，10个店主眼里的智能音箱
BAT都上春晚发红包，为何却都难逃“春晚魔咒”？
BAT扎堆调架构，B端市场或掀争夺战
BAT后京东开启大规模组织架构调整 组织架构首次突出“中台”
不谋而合的“云计划”，但时代的主题已不再是BAT的“三国杀”
“to B”的金矿还是BAT的？
BAT入局车联网：产业链该走向“各自为政”还是“创新联盟”？
BAT踏上“飙车”赛道，阶段性战况如何？
“寡头割据”时代降临，BAT都投资了哪些文娱公司？
爆发前夜的在线教育，依旧是BAT的掌心游戏
短视频市场野蛮生长领头羊初现 BAT争先恐后跑步进场引硝烟弥漫
BAT纷纷布局短视频，谁才能把抖音拉下马？
BAT齐齐发力云计算市场：一半是海水，一半是火焰？
BAT可能迟到，但不会缺席短视频市场
小程序两条不同路径：微信封闭化、百度开放化
属于BAT的互联网入口，归根结底是属于社交的
第三方支付躺赚的时代结束：断银行直连 集中交存备付金
BAT剑指科大讯飞，能否让其重蹈Nuance覆辙？
为什么BAT杀不死网易？
小米估值或超1000亿美元，将彻底冲破 BAT 格局
五一出门旅游，你可能离不开BAT
王晓峰错了吗？
支付行业三分天下
BAT决战小程序，阿里百度为何争不过腾讯？
BAT 布局 AI 医疗，谁玩得最嗨？
小程序：BAT的下一个新战场
小程序已成企业新标配，BAT决战小程序的商业逻辑
如何让赋能去超BAT的路
围绕深度学习框架，谷歌、Facebook、百度展开“三国杀”
BAT AI芯片布局盘点 ，谁是“中国芯”新希望？
马云：核心技术是国之重器
横空出世的抖音，还能抖多久？
视频三巨头，谁会成为中国的Netflix？
变“胆小”的风投们：少出手、往后期退、向头部集中
互联网时代下BAT的信息流之争
BAT的产品阵亡史
创业生态谁主沉浮：这些捕手们“赢者通吃”
信息流之争升级，BAT谁会是带头大哥？
别太乐观！卖身BAT，不是温柔乡
BAT鏖战海外医疗：腾讯投14家偏早期项目，百度今年投了3家，阿里动作不大
别看BAT风光无限，它们失败的产品一箩筐
支付行业那些“不向外人道”的秘密：这两项支出“压垮”了支付机构
美国新蛋公司为加拿大客户提供加密货币支付
选择银联还是网联？网联统一费率短期无望
快捷支付遭强力整顿，网贷资金面临支付难题
银行代扣通道6月末全部关闭 代扣之路已断
微信支付宝同时宣布启动高速“无感”支付
“第四方支付”的生意经！为私彩赌博结算日赚20万
BAT回归箭在弦上，A股需要什么样的归来者？
博纳影业于冬：电影公司将给BAT打工 现在也差不多了
从网上卖车到无人驾驶，三大巨头正在撼动汽车行业
巨头，你慌什么？
看完这几张图片，搞懂 BAT 2017 年的投资版图
看完这几张图片，搞懂 BAT 2017 年的投资版图
新技术的新风口，互联网金融的新盘口
BAT不断加持，新趋势下，金融行业开启新风口
BAT结发之妻
互联网黄埔学生军，正在灭绝野生创业者？
BAT纷纷入局，二手车电商平台该如何避免被“收割”
饿了么局中局
颠覆掉BAT的会是区块链吗？
量子链创始人：区块链真能冲击BAT？我不这么想
不止BAT，全世界都已成为TMD的假想敌
BAT深度布局智能科技，新风口下互联网的未来之路在哪？
重回A股的老周，和那些年互联网哭着的喜剧、笑着的悲剧
BAT春节营销各有所图：争流量、抢用户、拼内容
内容产业最终被BAT掌控了节奏，但这次为何是百度？
移动支付重新洗牌 中国银联或将成为最大玩家
有造车梦想的不止贾跃亭，BAT、新老车企砸400亿入场
手机增长放缓、BAT入局，2018年的通信业会大衰退还是大发展？
“BAT”之后，互联网创业现在也要站“TMD”的队了？
“轻现金社会”更需安全支付
这家被称作“早期亚马逊或谷歌”的支付平台股价大涨了
如果商业赛场是NBA，谁是勇士，谁是骑士，谁又是马刺？
为什么BAT都在做智能营销？AI营销的时代已经来了
具备这五种特征的AI创企，未来将获得资本的青睐
BAT和华为们的智慧城市大考：雄安的落地之战
为什么BAT都看上了无人驾驶，不惜重金投入
为什么BAT都看上了无人驾驶，不惜重金投入？
你脸上写着“穷”，AI看到了
贾跃亭造车的1102天，BAT的烧钱圈地战
万事达卡亚太区总裁：积极需求与第三方支付的合作
升级 微信技术输出 时尚新门店尝鲜刷脸支付
BAT犯错也不会死，创业者要避免泰坦尼克号的悲剧
贾跃亭造车的1102天，BAT的烧钱圈地战
央行下发281号文 规范支付创新业务
第三方支付监管升级：一年百余张罚单近2500万罚金
BAT 抢滩雄安，百度在布怎样一个局？
2017年BAT投资成绩单：腾讯最多，阿里几乎每笔过亿
BAT资本布局互联网造车，谁能独领风骚？
从“我想看”到“要你看”， 微博算法“绑架”了谁的选择权？
新场景下如何下好移动安全这盘棋？
谷歌建 AI 中国实验室：跟 BAT 争抢国内人才
BAT凶悍进攻，科大讯飞如何突围？
阿里投资小鹏汽车 至此BAT在汽车领域均完成布局
BAT围剿科大讯飞怎么破？或许只有精耕细作这条路了
BAT争相布局AI，全生态战略才是最大赢家？
姜文军：对于可穿戴的未来，我们充满期待
BAT争相布局AI，全生态战略才是最大赢家？
BAT“扎堆”入局，汽车产业迎来新一轮革命？
联通6天蒸发371亿，BAT危险了
这个大合并来得有点猛！王刚挂帅，BAT齐聚，红杉高瓴站台……
股价狂飚！科大讯飞凭啥能从BAT丛林中突围
BAT纷纷布局 动作不断 互联网企业瞄准雄安创新潜力
全年智能音箱销量或达3000万台，亚马逊、谷歌、BAT是如何备战的？
支付行业将迎全面开放 外资入场加剧洗牌
人工智能: BAT+科大讯飞如何引领AI产业
BAT鏖战车联网, 谁执车联网之牛耳
美团新逻辑：把肥肉留给BAT，维持低毛利干掉对手
刘强东：如果十年后还是BAT垄断 对国家是种不幸
印度版支付宝中国化 聊天功能、数字钱包一应俱全
美团深陷刷单风波，管理出现致命短板
围攻头条，挑战百度，进逼阿里，腾讯在这个领域的野心有多大？
意气风发的BAT三太子，现在只剩任宇昕了
为什么说移动互联网进入了大融合时代？
All in AI，BAT的统一话术和卡位差距
知乎在这暗涌的知识市场里，不再是那个慢公司了？
争抢智联网汽车的先手棋，BAT们兵屯何处
再举收费大旗 微信支付背后的商业图谋
搜狗赴美IPO延迟， 明知处处是坑，也只能蒙眼狂走
360回国上市不是重点，周鸿祎头大的是···
防BAT的门槛是“脏累笨”，管理者的秘诀是“熬苦忍”
马云警告成真！国家发布文件力推“互联网+先进制造业”，BAT早已布局
Facebook宣布进军中小企业借贷市场
收购91助手是败笔？百度那19亿美元其实不得不花
Facebook宣布进军中小企业借贷市场
想进入BAT的投资法眼？一定要看看这份最全名单
平台优先or生态聚合：巨头在AI领域的不同选择折射出什么
中国AI地图：京粤浙占据半壁江山 网红企业崭露头角
支付宝誓死反击微信,支付大战烽烟再起！
蚂蚁金服联合滴滴入股支付公司，支付新风口来了？
蚂蚁金服联合滴滴入股支付公司，支付新风口来了？
敢于向BAT说NO！这3个互联网公司自创生态活得还挺好
BAT和“北上广”的三桩婚事
女性要有多优秀，才能进入BAT们的董事会
蚂蚁金服联手滴滴收购支付公司一九付
巨头垄断下的“创业机会”
蚂蚁金服联手滴滴收购支付公司一九付
曾月亏损3000万，而今用户3000万，未来他要做万亿级平台
趣店IPO市值破百亿，互联网公司如何才能不“拼爹”？
2018年量产互联网汽车？BAT“飙车”各有侧重
2018年量产互联网汽车？BAT“飙车”各有侧重
瑞士监管部门发行金融执照，首家比特币合规企业出炉
又是涨价又是投“保”，谁给的快递企业勇气搞事情？
又是涨价又是投“保”，谁给的快递企业勇气搞事情？
让BAT跟风的头条模式，其实还有很多坑需要填
百度Apollo落子雄安，未来雄安新区的路上将被自动驾驶车包圆？
现场演出生意变抢手？BAT入局线下演出， 醉翁之意不在酒？
在线教育七成亏损，但资本为何却全力押注？
BAT跨界入侵，又一票务平台死于情怀？
为什么说银行学不会互联网思维？它没那个基因
中国游客买遍全球 倒逼境外商家改变收款习惯
决战千亿音频市场：蜻蜓和喜马拉雅供血，BAT分发？
无人驾驶大战升级！阿里豪砸千亿，李彦宏还那么自信吗？
一线城市，有多少人正在“被创业”？
阅文和搜狗双双启动IPO！腾讯数年投资终于要开花结果了？
从《白夜追凶》走红看三大视频对决：BAT资本换壳跳舞
接踵介入租房市场 银联、支付宝下什么棋？
这三年风口上的“猪”：资本没有寒冬，只是一轮轮的洗牌
百度市值破900亿美元，背后究竟发生了什么？
嘉御基金卫哲 : 便利店不是新零售的风口，而是门口
前有BAT，后出独角兽，第二梯队很焦虑
盘和林：保护“剁手党”利益成互联网金融监管的核心
这个领域BAT都看中了，马云说：超过我的人一定在这里!
这个领域BAT都看中了，马云说：超过我的人一定在这里!
百度总裁张亚勤：我们已进入AI新时代 中美将成为创新双引擎
红杉中国合伙人刘星：电商并非已成往事，新零售新在哪里？
BAT三巨头“落子”雄安新区 容城写字楼租金飙涨
无人货架具有三大优势，BAT入局只是时间问题
百度坐稳800亿市值，百度AI商业化落地情况如何？
机器人落地数十家三甲医院，依图科技的AI+医疗梦
地铁公交已成移动支付新战场，三家支付巨头谁能打好这张王牌?
机器人落地数十家三甲医院，依图科技的AI+医疗梦
趣店上市招股书曝光：靠蚂蚁金服活的真滋润，叩谢阿里爸爸！
金融科技的养分：互联网金融的科技再进化
尴尬的刷脸支付:基础设施待完善 安全成最大阻碍
IT巨头掘金移动医疗新战场，腾讯如何占赛道？
BAT、滴滴、科大讯飞上榜，高盛这份AI报告都说了些啥？
孙宏斌：乐视商业模式稍微一改就赚钱 BAT都要抢
数字支付或在中国占主导 但亚洲其他地区仍现金为王
投赛道的终结，也是整个互联网的转变
上海支付机构遭央行开出25张罚单，累计罚款330万元
苹果、谷歌、Facebook、BAT，反垄断大棒该挥向它们吗？
联通为何率先混改，BAT们为何溢价60%参与？
“网联模式”新规后，百度、蚂蚁金服高管有啥看法
逃出BAT阴影，互联网出海还有哪些机会？
BAT斥资跑步入场 艺人经纪或成下一个风口
生于O2O前夜，活于BAT怀里，票务平台靠什么实现两条腿跑步？
多元化发展结果如何不得而知，腾讯阿里仍靠传统核心业务赚钱
普通码农干出700亿的行业新霸，BAT已经不在他眼里了？
BAT京东等花780亿入股联通 你的资费会降吗
BAT京东等花780亿入股联通 你的资费会降吗
“AT”竞相追逐互联网保险大蛋糕，谁会站在资源优势的制高点？
WhatsApp将会增加新功能 允许用户在应用内收款汇款
为什么说餐饮业会诞生一批独角兽，但不会出现一家BAT？
抢夺布局AI领域，BAT未来谁将领先？
强者恒强，云计算行业要“赢家通吃”？
腾讯持续推进猫眼微影合并，背后的逻辑难道是AT和亲？
周鸿祎，一个打破规则的创业者，后再无来者
百度京东市值之争，一场关公战秦琼的纸面富贵
量子支票要淘汰比特币们？
BAT争夺“二次元”市场：关注消费升级or代际变化？
融资不断的汽车金融，背后却是另一番模样
当年离开BAT去创业的人，后来怎样了？
卖煎饼的大妈都有支付宝？去年科技对中国经济贡献率达56.2%
第三方支付牌照买卖趋紧 诺亚曲线交易持股20%天下支付
没有对比就没有伤害，百度与腾讯移动互联网布局或可见今日市值差
联想强势杀入AI，三大优势让BAT不敢掉以轻心
它流着A的血，拿了T的钱，吞了B的项目，从“骗流量”起家到估值500亿美元
为何王兴、程维、张一鸣们无法撼动BAT江湖地位？
银盛支付遭央行三次处罚，累计金额达30万元
TMD成不了BAT的接班人
当风口已成往事，直播已成巨头的游戏
“天时”已至：问答超级社区的破局之路在哪？
人心思变，谁会是BAT的接班人？
腥风血雨新三板：BAT新三板跑马圈地哪家强？
年轻人，站队BAT难道真的是唯一出路吗？
英美两家支付巨头合并，未来支付领域合并成趋势?
站队BAT，难道是创业者的唯一出路？
2017十大融资事件年中盘点：最热的风口却没融到最多的钱，30亿是起步价
AT越来越好，B却翻身艰难
别被Payscout带来的VR支付唬住，它离实际运用还早
盘点BAT投资失败案例 巨头也有看走眼的时候
前有BAT坐庄，后有滴滴拦路，为了无人驾驶，他能打得过？
逼近百度股价，X东欣然宣布进入前三 ，然后呢？
从BAT，到中国互联网的AT两极
京东市值快逼近百度了，百度慌不慌？
叹BAT时代的逝去：百度如何从“玩家”到“看客”
铁打的BAT，流水的第四极！百度真的掉队了吗？
ATJ将取代BAT？百度落后京东实力不足！
百度快把自己“折腾”出BAT队伍了，但“逆袭”还有机会
AT巨兽诞生记：掀桌、爆买、疯狂挤占赛道……
解析BAT投资版图：养肥了中国独角兽又去吞噬亚洲
投资风险有两类，投贵了和错过了，如何应对？别跟风！
支付宝微信大战硝烟再起，抢占医保市场
联想、BAT、TMD、滴滴、摩拜……他们的成功都是因为抓住了红利！
涉嫌“无牌经营”支付业务 携程美股暴跌15%
领跑万亿移动医疗“风口”，BAT和投资机构谁的眼光更犀利
BAT在内容产业上发力，将给整个行业带来巨大的想象空间
苹果强推支付新规背后：在华支付场景博弈已落下风
蚂蚁金服上市前夜：移动支付遭遇微信挑战 蚂蚁海外凶猛扩张
银联带着朋友们“反击” 胜算能有几何？
从美容到金融：中国科技巨头正在打造包容一切的互联网
非银支付机构的无资质陷阱：欺诈洗钱跑路风险不断
百度回归技术，医疗与人工智能的“B”与“AT”之争，才刚上路
无现金社会还有多远?
支付机构密集被罚?别急，银行也不例外
三大运营商新战场:与BAT争夺大数据金矿
中国互联网的第二次世界大战
一带一路战略给支付行业带来新机遇
支付牌照注销汇总，海航是集牌狂魔?
BAT都出书了，姿势都有些什么不同？
支付牌照重启几无可能 清算牌照和双标卡被热炒
BAT的中场战事，中外巨头入局的云上战争
互联网支付路在何方 先把安全放在脚下
二维码支付的前世、今生与未来
网络黑产瞄上移动支付 裸奔手机已成作案重灾区
连马化腾都在害怕的年轻人，却总能搞出一些坏新闻
搜狗明医“放卫星”？国内AI行业乱象横生当休矣
微信支付代理商的未来之路：小生态
微信支付、支付宝的亮点不是竞争，而是并驾齐驱
网络视频网站争夺白热化，BAT能否突出重围？
电影公司未来会给BAT打工？答案否定，内容创作互联网做不了
BAT谋求入股联通，互联网与运营商界限打破？
为何不懂技术的马云比马化腾李彦宏更受大家欢迎？
联通混改方案博弈中 BAT能否入局还未定
京东+金融市值＞百度，BAT要变天？
京东Apple Pay支付选项神秘消失又“半血归来” 反复失效原因为何?
除了苹果，你还知道微信(腾讯)都跟哪些“巨头”干过吗?
共享单车背后巨头关于支付的“厮杀”
网联搅水支付界 硝烟再起
移动支付出海容易掘金难 主要服务“自己人”
虚拟信用卡“圈粉”为哪般?
巨头创新带动中概股股价飙高，新一波IPO潮即将到来
腾讯成立西雅图AI实验室，BAT相杀“AI”
卖给BAT要趁早！先后打动了马云、马化腾、李彦宏，这家公司的秘籍是什么？
中美科技巨头各家“小秘” 你会看上谁？
信息流广告另一面，BAT的数据之战
BAT在AR/VR领域的投资布局：腾讯防御，阿里专注，百度滞后
支付巨头未来应何去何从？
无现金真的那么近吗？
支付宝，其实你可以温柔一点
包凡对话王兴、张一鸣：互联网的“下半场”，怎么看待与BAT的关系？
没能卖身给阿里腾讯，我也很绝望啊！
卖给 BAT 要趁早！
微信紧急通知、苹果强势回应 支付暗战变明战
腾讯陈广域：医疗行业，腾讯只愿做“零配件生产商”
带来更多中国顾客 微信支付实现泰国全覆盖
在线音乐迎来大调整，BAT带队进入产业纵深发展
短视频接棒直播APP成为风口 BAT移动端流量大战再开新局
在线音乐迎来大调整，BAT带队进入产业纵深发
日本的支付体系：想说爱你不容易
巨头也喊日子不好过？他们偷偷开启了一场增量到存量的战争
去不了 BAT 的你，如何选择「至少三年不会倒闭」的创业公司？
O2O进入BAT新“三国杀” 百度资源矩阵难复制
BAT和国字头 联通混改主角浮出？
它是BAT的眼中钉，让新浪不得已割肉弃之
从BAT到TAB，你看到了什么？
从BAT到TAB，你看到了什么？
BAT也拒绝不了“头条化”的背后，依旧是对流量的饥渴
BAT混战O2O：百度退出腾讯坐稳，阿里未来去哪儿？
BAT短视频之争：阿里从零开始，腾讯观望，百度志不在此
BAT混战O2O：百度退出腾讯坐稳，阿里未来去哪儿？
BAT混战O2O：百度退出腾讯坐稳，阿里未来去哪?
从互联网到人工智能，BAT这七年来到底做了什么
华为、小米、BAT……他们的下一个十年的赌局，押宝印度
BAT再聚首：合照站位TAB，市值已拉开2000亿美元的距离
借势新医改，腾讯3年超5亿美金投5家医疗公司，这一家最容易被忽视
BAT的人工智能之战已经升级，IoT才是真正的下半场
人工智能进入“下半场”，万物互联才是BAT的终极目标
中国移动支付规模竟超过日本GDP总量？
“腾讯想投资，你要吗？”
BAT年报对比：三强变两强 百度大乱后能否有大治？
BAT大举进军，内容分发市场会成为BAT盘中餐吗？
达则兼济天下，BAT们为AI技术普惠化指明了方向
腾讯懂产品、阿里善运营，百度的问题在哪里？
移动互联网尾牙，BAT嗅到了技术焦虑的味道
联通混改进入倒计时 BAT中腾讯最合适？
短视频突围战尚未取得成功，BAT又向今日头条发起了“内容革命”
不仅让千万村民受惠，阿里健康在下一盘更大的棋
BAT买下大半个中国互联网的背后，是无奈还是淘金？
腾讯搭上了“新农合”，跨省就医也能用微信支付了！
赵雷爆红！为何说网易从BAT口中抢食变难了？
李彦宏说数据秒杀一切算法，BAT的金融大数据如何运作？
BAT金融大数据体系拆解与价值挖掘
上一个鸡年：BAT在等待中求生
上一个鸡年：BAT在等待中求生
聚焦节日营销，BAT金融布局比拼“人情味”
集福、斗图、AR游戏，互联网公司春节玩这些套路为哪般
李彦宏做出五年来最正确决定，BAT又有新悬念
防挪占 支付账户的钱将集中存管
在这份报告中，苹果连续三年居首，而腾讯百度垫底，为什么？
2016年，BAT如何布局线教育？
别光看阿尔法狗下围棋，BAT人工布局你了解多少？
马云、马化腾、王健林、李彦宏的节目，哪个能上春晚？
新经济是虚实结合，并非你死我活
BAT的黄金周，移动支付出海有哪些新动作？
为什么说BAT打响了内容创业领域的第二次世界大战？
BAT地图战争背后的巨额隐形生态链
找红包和复原朝阳门 这一次在AR上BAT出现了品味差距
BAT都在玩AR：AR社交的未来还是腾讯的？
BAT入局VR平台 使用场景仍是概念和噱头
邻萌宝声讨支付宝 生死BAT真是创业公司的魔咒么？
BAT纷纷试水AR，AR离我们还有多远？
美团重归腾讯阵营，王兴13亿买的支付牌照白买了？
借助出境旅游的东风，看BAT如何拥抱海外市场
错过了BAT ，国内投资者会错过下一波巨头吗？
国际化大势所趋，年度复盘BAT的出海之路
国际化大势所趋，看看BAT大佬们是如何进击的
错过了BAT ，国内投资者会错过下一波巨头吗？
流量红利消失、用户流失加剧，谁能成为直播下半场的幸存者
技术先驱，电商人如何眼球支付？
苹果拒绝三星支付应用Pay Mini登陆App Store
从双11到双12，电商大战背后实则是支付大战
视频行业进入寡头垄断时代：BAT份额超过50％
回眸一笑：2016年BAT在VR领域的发展
从双11到双12，电商大战背后实则是支付大战金
BAT占视频行业份额一大半，第二梯队只能眼睁睁的看着他们吃肉
“TMD”命运各不同，移动三巨头谁将潮起潮落？
BAT、网易、京东抢滩大数据风控，都用了什么姿势？
2016互金大复盘：BAT、传统银行、P2P的权力游戏
【盘点与前瞻】互联网改变了电影渠道，如今BAT要改造内容生产方式
BAT+ 头条：内容分发的终局会在这里吗？
阿里起诉刷单者，BT会紧随其后吗？
互联网下半场的入场券，会留给怎样的公司？
引入BAT，中国联通有其更大谋略
用户、巨头、计算平台，最终都是“社交”的傀儡？
BAT要携手当联通股东，互联网巨头与运营商进入和解期？
评论：引入BAT 中国联通有其更大谋略
BAT的布局下，网易云音乐为何能成为在线音乐的黑马？
BAT或成联通新任合伙人，鸡肋的增值业务如何转基因？
Stripe的崛起：一场正在支付领域发生的新颠覆者的故事
下半场，TMD的主场？
「BAT」之后，「TMD」将是互联网创业的上限
十张图看清BAT之间的实力对比
BAT内容生态对比：无所不在的内容背后是什么生意？
BAT内容生态对比：无所不在的内容背后是什么生意？
BAT内容生态对比：无所不在的内容背后是什么生意？
BAT内容生态对比：无所不在的内容背后是什么生意？
同时在乌镇获奖的三款产品，正决定着BAT的未来
12月你将多出两个账户，线上绑定银行卡99%该换了
BAT夹击的美团下半场，王兴的野心还能撑多久？
当你们在疯狂地买买买的时候，BAT最关注的却是这个
杭州绑定蚂蚁金服、上海力推陆金所，北京深圳的互金势力又看谁？
致张朝阳：最重要的不是高调复出，而是学会低调的看淡看空
向头部狂奔，是创业者乃至世间万物的终极宿命
人工智能的S型曲线，将引爆下一个时代
Apple Pay好用？那它也当不了中国的现金杀手
央行重拳整改第三方支付机构 违规公司难获续牌
Apple Pay好用？那它也当不了中国的现金杀手
第三方支付牌照迎并购潮 多企业不惜巨资获牌照
第三方支付行业的困境和突围
支付1元账户余额秒空 暗黑者素不相识网上勾结疯狂作案
互联网支付牌照价格水涨船高，竟至叫价四亿
中国支付企业 “热战”韩国
支付宝“亲情账户”为骗局
左手情怀，右手娱乐：说说BAT们校招那些事
又到一年校招季，互联网企业哪家强？
全国首项VR 支付亮相深圳，这一次主角不是硅谷
布局支付：雷军的新野心，小米的新战场
幼儿园教育的三个困惑点：素质教育、硬件课程及互联网化
BAT的黄金周，移动支付出海有哪些新动作？
互联网的下一个十年，依然还是阿里和腾讯的吗？
砸钱下注买买买，BAT全线押上人工智能
BAT、乐视纷纷进入车联网，创业者是否还有一线生机？
BAT当道，创业者如何利用他们登上王位
泛资讯成大趋势，市场或将回归三巨头争霸时代
场景为王，BAT是怎么自我颠覆互联网金融的？
阿里研究院院长高红冰：BAT时代终将过去
百度出局，BAT已成过去时？
手机就是银行卡？小米支付宣布9月1日正式上线
AR领域BAT三家争霸，谁能笑到最后？
在线电影票考验IP驾驭能力，玻璃花瓶是打不了胜仗的
死了无数的创业公司，已经BAT化的O2O还能怎么玩？
AI时代机会不只在巨头，BAT未来会非常无聊
在线教育能否用直播解决亏钱问题？
“智能+”时代来临，BAT可能要败给华为？
大并购幕后故事：失落的BAT，复杂的资本与人性
互联网大并购时代：中间层公司迅速成长 BAT被削弱
中国互联网群雄并起，谁将成为颠覆BAT的第四极？
复盘中国互联网20年，治乱得失都在这里
新美大战局越拖越长，王兴的胜算越来越小
集齐BAT保守估值超350亿美元，滴滴的野心远不止于此
扫码支付首获官方认可 市场争夺一触即发
比你想象中要还要惨！创过业还有什么挺不过去的事情？
中国IT公司反腐简史：胜人者有力，自胜者强
万达凭什么战胜BAT，获得时光网的青睐呢？
时光网既然选择“卖身”，为什么不是BAT而投入万达怀抱？
单挑BAT，乐视视频的野心不只是杀出重围
3年征服2亿用户：丁磊和他的网易云音乐依然任重道远
面对巨头们云端市场的加大投入，创业公司还有哪些机会？
那些带来巨大流量的“十万+”，最终成为了赴死的毒丸
BAT重整数字音乐市场 版权争夺战结束新格局形成
有毒的“十万+”正在让我们丧失“基础”的能力
一触即发的直播大战，微博与BAT谁将突围？
京东、360、网易你方唱罢我登场，霸占互联网第四极为何这么难？
“BAT+猫眼”垄断格局已成：谁是在线票务下轮洗牌者？
BAT全部落榜，《财富》500强排名规则已经过时了？
BAT为什么没进世界500强？
世界500强“提档线”降低 BAT收入量级不够未能入榜
暑期大片之视频网站拳王争霸
BAT争着借钱给你，然而借法却如此不同
BAT大佬聚首云计算 后来者百度能否拔得头筹？
BAT内容生态布局从入口到变现详解，各自剑指何方？
地产巨头集体进军互联网金融，挑战BAT前景几何？
“Uber算是成功了”，但它和滴滴的相爱相杀还远没有结束
新三板“资本系”魅影 ：海航系筑“航母战斗群” 腾讯系领衔BAT阵营
携程踏进财富500强，互联网第4极会出现在旅游业吗
携程踏进财富500强，互联网第4极会出现在旅游业吗？
没有BAT撑腰，被低估的家政市场怎么成了万亿风口？
BAT终于在一件事情上达成共识了…
BAT的未来前景并不看好
2016年中国互联网企业100强发布，百度并未跌出前三
业内人说：BAT的未来前景并不看好
互联网金融巨头为了他们，不惜高薪挖角！
三巨头各有优势 创业者如何借力BAT获得成功？
业内人说：BAT的未来前景并不看好
华谊兄弟CEO王中磊：BAT不会真正侵略电影行业
微信封杀分销商？ 真相或许比想象更严酷
BAT们两年挖来49个银行高管，图什么？
阿里收购最大独立应用商店豌豆荚，鸡肋还是杀手锏？
为什么说国内在线教育还做不起来？
互联网支付踏在风口上？
阿里移动并购豌豆荚分发业务 BAT移动市场竞争白热化
BAT布局VR：阿里最会想象 腾讯百度等风来
揭秘：直播的钱都让这些幕后公司给赚走了
BAT的操作系统梦：野心、僵局和突围
BAT的操作系统梦：野心、僵局和突围
BAT决战人工智能：百度全面开花，阿里注重赋能，腾讯闲敲棋子
巨额投资的下一步？解密BAT的印度战略
巨头都在VR领域“秀肌肉”，初创公司该如何分食一杯羹？
BAT争相布局VR VR真不是鸡肋技术吗？
如果现金灭亡，世界将会怎样？
BAT密集放话暗示“互联网又要变天”
马云马化腾李彦宏的最新演讲：BAT怎么布局未来？
“中国富豪网红榜”：除了东哥，谁还靠女人上了头条？
背靠BAT 外卖O2O转型即时消费平台谋破局
经纬张颖：如果不能抓住下一个BAT，会觉得窝囊
小米们，离BAT之外的第四极越来越远
为什么有些BAT背景的人不适合创业？
直播+电商不是一个伪命题，而是绕过BAT的另一个机会
BAT互金争夺战：移动支付是排头兵，金融是核心
有技术、有数据，看看BAT如何推动中国Fintech前行
BAT拼杀泛娱乐产业，看谁棋高一着
BAT拼杀泛娱乐产业，谁更棋高一着？
浏览器大战再起，谁将夺取企业级市场第一把交椅？
这些年，擅长烧钱的 BAT 给电影业带来了多大的改变？
热闹的直播市场最终还是属于BAT的？
中国互联网寡头垄断时代的到来，谁会成为下一个BAT？
为什么说医疗行业出不了“BAT”
从周鸿祎对人工智能的迷恋程度来看，他确实瞧不上BAT的O2O业务
转型 | 互联网企业出海，“大败局”和“大胜局”是如何产生的？
BAT三五年内,可能就会被颠覆
BAT三五年内,可能就会被颠覆
盘点 | IP争夺战，看看BAT在IP产业的上中下游都怎么布局
在国内的呼风唤雨的BAT，为什么要做海外支付？
从烽烟过处看去：盘点这些年BAT的海外支付布局
BAT之痛：李彦宏的焦虑与百度的困局
在VR世界里长出来的虚拟经济体，会不会成为颠覆BAT的力量？
百度、阿里、腾讯原来这样申请专利
BAT站台“418”，电商要三分家电天下？
针对互联网支付的“网联”正酝酿面世 功能与银联相似
巨头BAT在车联网领域落下了哪些棋？
猫眼单飞却换帅，王兴“承认”不再是在线电影票务老大
二维码与NFC：谁能支撑可穿戴支付的明天？
保险巨头的野心：平安进军互联网会威胁BAT吗？
互联网公司做外卖，怎么就不能高科技了？！
蓝港影业破茧而生，「影漫游」战略与BAT锋刃相接？
BAT、滴滴们都在鼓吹车联网，但谁知它的困境与真相
BAT三巨头中，阿里、腾讯已经把云端之战烧到了海外
迪士尼账本：利润是阿里巴巴2倍 收入超BAT总和
腾讯的静与百度的动，“路子太野”的贾跃亭，“跟不上节奏”的杨元庆
杨、李、马、贾四位 IT 领袖在深圳峰会的高端对话谈了什么？
Uber、滴滴、神州专车、易到：背后都是BAT与乐视等寡头站队
看贾跃亭和杨元庆争辩，BAT三座大山下创业公司的机会在哪儿？
IT领袖峰会：乐视真的要与BAT平起平坐了？
高额补贴换份额，接地气的Uber还能撑多久？
AlphaGo学习人类策略：人工智能下一步是理解人类
BAT抢滩、奥飞光线华策入局，VR“烧钱大战”一触即发！
中国手机支付战加速
别看财报了！看看BAT如何构建生态、增加表外资产
BAT员工挣得多 但他们睡的少啊
别看财报了！看看BAT如何构建生态、增加表外资产
BAT布局企业级服务市场，霸头之外仍有机会
企业微信入局，移动办公又演化成BAT大战
BAT碾压移动办公平台 用友和金蝶火上眉梢
百度即将发布移动办公平台 2B市场混战开始
创新这件事，《快公司》认为小牛电动车强于BAT
影视剧《少帅》带我们走进“BAT”流量战场
科技圈大佬的2015：马云最土豪 李彦宏最任性
阿里逆袭腾讯，百度截胡阿里 BAT红包战大幕拉开
阿里逆袭腾讯，百度截胡阿里 BAT红包战大幕拉开
百度糯米的进击：技术为先，场景为王？
大盘点：野蛮之后伟大之前，2015中国互联网一切都好？
理想完败于现实，学霸王小川的忧与愁
详解BAT盘根错节的O2O矩阵格局
BAT三巨头谁才会是传统企业真正的救星？
从O2O战线解密BAT股价的涨跌之谜
阿里火烧新美大，到底帮了谁的忙？
阿里火烧新美大，到底帮了谁的忙？
想成为中国互联网行业中的独角兽，需要什么样的能力？
互联网寒冬什么样的企业可以顺利挺过？
盘点互联网公司股价走势：阿里百度过山车 网易腾讯最稳健
娱乐经济为何这么火爆？未来会进入生态战
破局医疗O2O，积极切入移动端
巨头切入房产O2O，将成为房产行业一种新的颠覆
华为再度入围interbrand榜单 中国互联网公司无一入选
O2O的路很多，BAT恋上了B2B这条路？
阿里钉钉未来到底有何阴谋？
央行拟新规：支付宝限额5000元，至少用3种方式证明“你是你”
精准、受众规模、媒体资源，三个指标看懂BAT广告平台
猫眼格瓦拉百度淘宝们怎么打？前瞻在线选座的血腥之战
苏宁年中庆攻势幕后：场景消费和支付大战
网络支付实名认证不足一半 将成洗钱犯罪的温床
详解BAT三巨头信贷产品:孰优孰劣
BAT出来的员工，真的都适合创业么？
未来五年，小米有望打破BAT三足鼎立局面
若苹果支付入华, 发展速度美国不及中国
可穿戴设备玩支付，能否干掉二维码？
网购支付页面前缀应是https不是http
BAT发力可穿戴，谋局系统更容易讲故事？
支付宝为国际化拓展注册地迁上海，蚂蚁金服仍留杭州
国家版权局：网媒转载作品须获授权并支付报酬
支付宝与微博推互联网+城市服务：可登记结婚
越来越往上游转移的三星，即将推出解决方案化的移动支付服务
苹果支付手续费高中国各大银行不愿意跟他玩
连连支付姚敏：移动支付离不开“创新”与“安全”
BAT的支付战，百度破局的关键五步
支付宝与基金公司何以分崩离析
小米手环+支付宝：多此一举，偷换概念更像炒作？
小米手环联手支付宝：炒作大于实用？
小米手环+支付宝：炒作大于实用？
与支付宝决裂
小米、华为与支付宝合作，打造可穿戴设备的移动支付方案
支付宝：不存在“痛宰”基金公司的情况，与基金公司仍在合作
支付宝回应：高额手续费让大批基金公司望而却步
一大波基金拒绝了支付宝
Apple Pay火拼支付宝，谁胜算更大？
Apple Pay能否在支付宝占主流的中国杀出血路？
第三方支付牌照收紧，现有企业将何去何从？
谷歌再出奇招：Gmai也能支付账单？
Gmail推出查看和缴纳水电费的功能，Google紧跟支付潮流
百度与日本线上支付合作，推出在日本可使用7天的SIM 卡
刚学会了“微信支付”，Facebook又准备学“搜狗号码通”
抠抠支付平台正式上线 轻松解决生活难题
支付宝要玩人脸识别？马云刷脸惊艳德国！
连连支付发力迅猛 移动支付格局生变
支付婊事件，谁委屈，都不如用户委屈
支付宝疑似回应“支付婊”：为何选择1%的生活
支付宝钱包与WP粉丝之间发生了什么？
支付宝疯狂抢入口：用钱砸一个新帝国
支付宝疯狂抢入口：用钱砸一个新帝国
第三方支付公司千万别玩P2P网贷！
除了支付/刷卡还能干嘛？小编揭秘教你玩转NFC
内幕！苹果高管提前透露自家手表支付功能细节
好消息！谷歌或将开发Android Pay 搭建移动支付平台
移动支付持续升温 连连支付Q4交易额再攀升
红包虚火烧不出微信支付的未来
支付宝红包可以怎样改进
移动趋势报告：看看00后们如何用移动互联网
2015年BAT在线医疗大战开局，抢先布局的百度能否拔得头筹？
支付宝红包：你没抢到是你新年手气不好
红包大战：微信是主角，支付宝、微博、手Q只是瞎凑热闹
苹果支付将借iOS 8.3进中国 音乐服务也将全新推出
丢了装有支付宝的手机 后果到底有多可怕？
云计算市场风起云涌，互联网企业能否通吃？
2015，BAT将会活跃在哪些科技前沿？
“BAT”2014年度投资/并购图谱
京东白条VS支付宝花呗，到底哪家强?
全面剖析：BAT移动端到底哪家强？
过去三年苏宁做错了什么？
万达集团宣布战略投资快钱 未披露具体入股金额
网上支付与线下支付 到底谁更安全？
从目的地旅游O2O痛点看BAT布局战
消费者购物习惯从 PC 端转向移动端 移动支付迅速崛起
互动吧3.0发布，发现与支付结合O2O趋势
从陌陌上市看BAT的移动保卫战
苹果移动支付表现令人失望：遭遇重重推广压力
互联网电影族谱PK：传统模式边缘化是定局
BAT移动平台战，看微信企业号是不是企业刚需?
从Apple Pay看BAT的移动端布局与潜力
BAT格局或破：腾讯收购盛大，十年首富再遇首富
放下两个蛋，你看见O2O中间那个2了吗
中搜牵手自动售货机，更大的意义在支付
百度暗渡陈仓布局电商，BAT的战役迟早打响
没找BAT当干爹的乐视，未来应该怎么活？
BAT视频圈地：阿里资源难盘活，腾讯最弱且存变数
为啥被BAT收购的公司总没好果子吃
未来10年，小米、360将超越BAT三巨头
盘点BAT三巨头的政治联姻
BAT没一个玩好了电商
微博支付推出，微信微店反被将军
BAT夹缝中求生存 导购网站真的没有生命力？
58同城未来的三大致命软肋
移动支付为微博装上一颗奔腾之心
BAT的支付金融梦：移动“下一个50亿”
BAT之后，谁将成为互联网新霸主？
客厅抢夺战：小米对决BAT胜算几何?
给BAT的疯狂并购泼盆冷水
BAT面临被变量公司吞噬可能吗？
O2O怎么成了BAT竞相抢食的香饽饽
BAT的焦虑症：阿里到处找入口 保守派百度待整合
百度跌出了BAT三巨头的行列？
BAT合纵连横抢夺移动互联网地盘
互动娱乐的春天来了 BAT或将大干一场
堵不如疏 二维码支付必将涅槃重生

<返回

<返回首页

Copyright CmsTop.com
2025年12月17日 09:05:03