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李宁品牌体验店落户世博源 品牌渠道升级能否引领时代前沿

2017-05-25 16:43

最近，上海地区最大的李宁品牌体验店今日亮相“世博源”，这是继去年首家李宁品牌体验店落户上海大宁商圈后的第二家大型综合类门店。

上海世博源李宁品牌体验店的开设使包括产品、零售及消费体验在内的“李宁式体验”战略得到持续深化，并配合世博版块休闲、购物的整体氛围，为更多体育爱好者提供融健身、休闲、运动、社交、购物于一体的全新地标性体育类体验场所。

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去年2月，李宁首家主打消费者互动体验的李宁品牌体验店落户上海大宁国际商业广场，全新的品牌体验店升级原有门店模式，着重打造消费体验。不仅产品组合包括李宁全品类当季爆款，更增设李宁壹季iRun跑步俱乐部提供专业运动体验和服务。

在中国，很少有运动员的名字像李宁这样，面对他的大起大落，能够唤起人们如此巨大却难以名状的复杂情感。

事业发展，如日中天

2009年，李宁公司年报发布会上，公司全年销售收入83.87亿元，其中核心品牌“李宁”销售额为76.9亿元。而由于对奥运行情过于乐观，从而压货严重，曾野心勃勃地宣称将在中国超越耐克的阿迪达斯销量则严重下滑，业界估计在中国市场只有70亿元左右。至此，李宁公司改变了中国体育用品市场持续多年的双雄游戏的局面，上演了一出绝地反击的故事。

创建于1990年的李宁公司，早期的发展十分成功。凭借着创办人的知名度和当时北京亚运会的契机在市场打响，迅速崛起，成为中国最大的本土体育用品品牌。公司创办后十年间，不论从市场规模还是号召力来看，这家本土运动产品制造商一直引领着中国运动产品消费市场。在1997-2002年期间，长期占有中国运动产品市场的首位。

1999年，李宁公司的销售额大约为7亿元人民币。而同期，耐克和阿迪达斯在中国的销售额分别只有3亿及1亿元人民币。2001年，李宁公司大约占中国品牌运动鞋市场的12%，而耐克及阿迪达斯只占大约7%和6%。

跌落险谷，一落千丈

任何事物的发展都不是一帆风顺的，李宁也不例外。

随着中国经济的发展，90年代后期，耐克和阿迪达斯逐渐开始垂涎中国市场的潜力，并开始积极拓展内地市场。愈加错综复杂的外部商业环境让李宁公司承受着巨大的压力

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