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800亿的网生市场究竟忽悠了谁？

2017-05-23 21:01

众所周知，网生内容市场一直是资本角逐之地，网生市场所蕴含的滚滚红利，让无数人嗜血前行。在骨朵传媒发布的《2016年网生内容产业发展研究白皮书》显示，截至2016年12月，我国网络视频用户规模接近5.5亿人。
而在2016年，网剧、网络综艺和网络大电影在内的2016年市场总规模达600亿元，同比增长55.9%，在2017年预计达到856亿元。
而在800亿的市场下，知名文化科技投资人曹海涛却表示，现在影视行业面临这样一个坤文，两年之内，影视公司至少会死掉20%”。搜狐视频前向事业部内容合作总监令狐采石也表示，在2017年，网络电影市场的末位淘汰制会初见成效，至少30%的片方会离开网大市场。
一面是同比增长幅度为42%的800亿增量市场，一面是一年内至少有三成片成出局，两年内至少20%的影视公司死掉。如此大的反差，不禁让人发问，看似庞大的800亿市场究竟在忽悠谁？
每一个影视从业者似乎都有同样的难言之隐。手里几百万的项目、一亿的项目，拿出去做宣传的确很有料，与投资商洽谈合作也确实倍有面。但等真正拿到账本，核算利润率时却只能是哑巴吃黄连，有苦说不出了。为什么会出现这样的情况呢？
从演员的片酬疯狂增长就能看出，姑父赵又廷出演完300亿流量大剧《三生三世十里桃花》后，他的片酬从2200万元人民币三级跳到破亿元人民币。周迅、霍建华、鹿晗等当红明星的过亿片酬，更让人咋舌。
演员、特效、场景等制作成本的水涨船高，撑起了每年保持高增长幅度的网生市场。而成本的提高，直接导致小体量变成了大体量，原先5000万能完成的项目，如今变成了1亿才能hold住的S级项目。而体量被迫增大后，原先5000万的项目，卖出6000万可以赚个1000万。而现在1亿的项目，卖成1.2亿，赚2000万。
所以看似市场一片蒸蒸日上，项目也越来越大了，但实际上利润率并没有上去。唯一能够让利润率上去的方法，只有走量式的投入，这样才能保证公司的正常运转。
自4月证监会传出的有关影视、娱乐、文化类再融资项目全部劝退，并购重组项目也将劝退的传闻后，影视公司一度慌张不已。在网生内容疯狂滋长的这三年，无数初创型公司通过发行、出品网大，制作网剧，与平台联手推出爆款网大、网综。
在网络电影市场不可避免地成为头部内容竞争的血海之后，由初创型公司发展壮大的网生内容公司开始穷则思变，拓展业务线。
以一年中完成天使轮、A轮及A+轮的三轮融资，映美传媒为例，映美以宣发、出品发家。在2016年，映美传媒共联合宣发了60多部、联合出品了40多部网络大电影。其中，2016年贺岁档网络票房赢家《不良女警》、上线首周票房突破千万的《站住！别跑！》均是映美的代表作。
而正如鸡蛋不能放在同一个篮子里一样，映美并没有局限于网络电影的宣传、发行。映美以网大作为市场的敲门砖，开发了多样化的网络付费内容形式，包括精品网剧，以及由网生内容衍生的院线电影。
在商业合作版图上，映美也玩的一手好跨界。在网大品牌植入方面，映美成功促成了唯品会、蒙牛、中信等知名公司在网剧、网大中的大规模品牌植入。
出品、发行分账过千万的《四平青年之浩哥大战古惑仔》、爆款网大《错了性别不错爱》、《男狐聊斋》的新片场，他的商业触角同样不仅限于网络电影。作为中国新媒体影视第一股，新片场旗下以《魔力美食》、《造物集》、《魔力TV》、《耐撕男女》为主的短视频矩阵，已经在原创短视频各细分领域发挥着他强大的影响力。
与小公司相比，看似头顶无线光环的大公司日子并不好过。“万达院线”改名成为“万达影视”，收购时光网，进军网络院线。王健林更是放下豪言，2020年，万达院线票房要占全球票房两成。而另一BAT华谊兄弟也“去电影化”后试图重新夺回影视行业的老大位置。还有一直想上市的博纳影业，在2016年以25亿的融资震惊业内人士，却至今被仍拦在IPO大门外。
在不断增量的市场面前，金字塔顶端的巨头公司与力争上游的影视公司都在寻求转型以壮大。那么，800亿的网生市场究竟淘汰了谁？忽悠了谁？
以网络电影市场为例，当2015年《道士出山》一炮而红后，无数人争先恐后地涌入市场。卖水泥的、做房地产的、做电影会展活动的都开始投拍网大，飘home人满为患，一堆制片人拿着几页PPT空手套白狼。
其中也不乏一些打着电影梦的旗号，来网大市场赚一笔热钱就走的投机者。除此之外，还有一拨人，他们在网大泡沫期进入，赚得一笔可观的分账后，以老思维老方法copy上一部分账几十万的作品，自然输的精光，成为被时代所淘汰的钱荒者。
早在2016年艺恩发布的网大白皮书中，2016年上半年，制作成本在50万以下遭淘汰，150万以上属高成本，仅占10%。而在总局最新的规定中，制作成本在100万以上，500万以上的网络电影都需备案登记，由此可推测正是因为大体量的网大越多越多，总局才会将政策收紧。
所以，在网大对内容、制作团队的双洗牌期中，这些外行人、投机者、钱荒者无一例外地被请出了局。
大浪淘沙，沉者为金。如今的网生市场，正是如此。大公司有大公司的玩法，小公司有小公司的套路。说到底网大人究竟该怎么站好队？坐对船？分到几千万票房呢？
第一， 跟着平台玩。
总局是平台和网大人的爸爸，平台是网大人的金主爸爸啊。爱奇艺为讲好资本故事，创造了网大，继而腾讯、乐视、优酷相继进入战场。现在的平台，正在深度参与甚至主控网大的制作，并延伸到产业链的几乎所有环节。
爱奇艺携手索尼，与B级片教父罗杰·科尔曼制作网大。优酷与阿里文学联手，欲以高品质网大主宰网大市场。平台正在斥巨资，集合所有的人力、物力想再砸出一个爆款，证明自己龙头老大的地位。这时候，紧抱爸爸大腿，能与平台的网大合作，做好发行，公司的下一轮融资就指日可待了。
第二， 网剧、网综、网大不分家，有好的IP就快“榨干”。
网综《姐姐好饿》推出了网大《御厨大作战》，网剧《老九门》一口气推出了三部番外篇，部部赚的盆满钵满。《四平青年》、《山炮进城》都将搬上院线。IP多如牛毛，还有固定粉丝的，快糅合点网感，加点穿越、超能元素、搞笑情节，用心做下内容，快拿去市场圈钱吧。网生内容不分家，无论是哪种形式，孵化好了一样赚。
第三， 开辟新战场。
《二龙湖浩哥之狂暴之路》上线两年后，因新片《二龙湖浩哥之江湖学院》反哺，再登爱奇艺4月网大TOP10总票房榜。与平台签约了分账期在两年的网大，肯定不止《二龙湖浩哥之狂暴之路》一部。如何发挥长尾效应，如何将分账期的网大发挥至最大的功效？是否向小众悬疑片《白雾谜案》、《黑处有什么》学习，去报奖，参加小众高逼格的电影节，为影片镀层金。是否应该把衍生品的生意做起来，这些问题都值得网大人去思考，挣钱的道路肯定不止分账一种，关键看脑瓜子怎么想了。毕竟，市场淘汰的永远是裸泳的人，而非跑在海啸前的人。
【来源：小甜甜丁兰妮】

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