酷派把300名应届生裁掉仍难解困局

2017-05-19 12:37

酷派，一家老牌的智能手机公司，在手机行业有着二十几年的经验，市场份额一度占领全国第三。但就是这样一家公司，最近却传闻因公司业绩下滑将要解约300名应届毕业生。偌大的酷派，如今连几百名学生都养不起了吗？公司业绩又是为何一落千丈？好好的酷派又是怎么被玩向死亡的呢？在我看来可归为以下三个原因。
销量过度依赖运营商，没有直接面向消费者用户
截至2017年3月31日，酷派的经营亏损约为4.6亿港元，预计2017年上半年经营亏损会扩大到6亿至8亿港元之间，较去年同期营收下滑超过50%，亏损增加1.628亿元。

而酷派亏损的很大一部分原因就是由于公司出货量的逐渐萎靡。对于酷派来说，这一点似乎早就被预料到了。酷派的销量出口过于单一，有将近80%以上的销量属于运营商的定制，其次电商、总代、线下销售也分摊了许多销量。
这样的销售模式看起来十分的保险、甚至是安逸，有效避免了市场的激烈竞争，但是另一方面却也抹杀了酷派的创新能力，使得酷派在后续的竞争中发力不足，始终没有拿出让用户眼前一亮的产品。酷派不是直接面对消费者和用户的品牌，消费者和用户理解不了酷派的生存模式。归根结底，酷派主要是卖手机给运营商而不是最终的用户。

另一方面，酷派与运营商合作的“合约机”大多价格十分的便宜，但相应的产品也很粗糙，总结起来无非“重、丑、厚、卡”四点，大大降低品牌形象。同时，此类合约机虽然便宜，但内部的软件系统的优化十分欠缺、不够规范，后台运行、跑流量、吸费几乎是当时用户反应的热点，不知不觉中用户就超出了套餐费，从而靠运营商获得收入。所以，酷派的行为不像是在做手机，而是在赚钱。
产品做得实在是“不用心”，用户维护实在太差
按理来说，酷派是智能手机领域的先行者，有着20多年的市场经验，相应的发明专利也有极大的优势。但在实际的市场表现中，这为市场的老大哥几乎是被小米这样的年轻品牌牵着鼻子走。早期酷派的手机、平板等电子产品都是模仿借鉴居多，甚至当时的官网商城界面设计都和小米如出一辙，像这样的产品最终难免在同质化中被人碾压。

另一方面，酷派旗下的产品过于单一，只有手机一条生产线，几乎没有多元的周边产品，也没有类似小米的生态闭环。所以单靠手机，虽然酷派旗下的技术专利很多，但是运用到手机方面却几乎没啥靓点，而明星产品也很少，产品定位和差异化不明显。虽然后来定位“游戏手机”，但也为时已晚，无人问津。
而在酷派的营销方面，酷派不懂得制造公众效应，不像小米、魅族、锤子一样懂得抓住消费者和用户内心，几乎很少看到酷派产品的新机发布会。而在这个注意力稀缺的时代，不懂得吸引新的用户，酷派无疑要早早出局。
与360、乐视纠缠不清，错过公司发展良机
对于酷派的衰落，还离不开另外两家互联网公司。首先是奇虎360，在2014年酷派联手奇虎360，并把旗下的互联网手机品牌"大神"剥离出来与奇虎360成立合资公司奇酷科技，一起造手机。但没多久，在2015年酷派又以21.8亿元的价格将17.9%股权的股份出售给了乐视，而乐视也成为酷派的第二大股东。

如此“脚踏两只船”的行为当然受到奇虎360 的强烈不满，这也直接造成了酷派与曾经的合作伙伴360交恶。而酷派公司也为此不断与奇虎进行交涉，最后通过股票调整的方式解决了争端，而奇虎拿到了奇酷75%的股份。
然而事情并没结束，2016年6月，乐视再度以10.47亿港元的代价增持酷派股份至28.9%，成为其第一大股东。8月，乐视创始人贾跃亭接任前董事会主席郭德英的职位，成为酷派集团的董事长，一场风波看似结束。但在这与奇虎、乐视这场长达两年的纠缠争斗中，酷派已经错过了追赶发展互联网手机的关键时机。
曾经豪言壮语许下“要在2017年手机销量突破1亿部”的小目标，也遭受了现实打击。现实2017年是：乐视面临着资金、股东、舆论、汽车等方面各种危机，自身难保；而酷派的业务水平也一落千丈，现在竟然要公开违约，和300名应届毕业学生解除合同，已经错过春招的同学们该怎么办呢？

总之，酷派想要回到当初几乎已经是不可能，目前还需要解决公司内部的裁员问题。且从目前来看，乐视老大似乎也帮不上酷派的什么忙了，曾经的一对好搭档如今纷纷只剩下背影，其中的种种现象实在让人唏嘘。
【来源：磐石之心】

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贾跃亭取代郭德英任董事长，乐视将全面接管酷派
荣耀前掌门人回手机圈：将入职酷派？
乐视酷派爱情结晶曝光
酷派乐视合体手机首曝：双摄、双系统
又一国产手机崩盘：上海斐讯大裁员
再裁2850人，微软彻底放弃手机业务？
公司臃肿雅虎出售互联网资产后或再裁3000人
英特尔裁员1.2万 CEO还在涨薪遭质疑
英特尔裁员1.2万人 CEO被质疑还在涨薪水
上半年亏20亿港元酷派19亿“买单”奇酷纷争案
硬盘制造商希捷宣布明年将裁员6500人
微软宣布关闭芬兰手机部门：裁员1350人
酷派因奇酷风波亏损20.5亿港元主营业务略盈利
三角恋酿苦果导致酷派亏损20.5亿港元，乐视能否成为救世主？
与360分手阴影仍未消除酷派上半年巨亏20.5亿港元
不谈乐视入股酷派，只看酷派二十多年的风雨历程
乐视拿下酷派第一股东之后，乐视手机还能走多远？
酷派易主，它与周鸿祎、贾跃亭的虐心三角关系就此结束了？
刘江峰携前华为人入局，华为乐视将开战？
菲亚特500L销量下滑塞尔维亚制造厂裁员30%
360与酷派“分手” 周鸿祎称未来重点千元机市场
传乐视将收购酷派周鸿祎大骂：360手机不受影响
英特尔全球裁员1.2万，AI时代CPU正被拉下王座？
ivvi盲目对标 OPPO 和 vivo，旗舰机比小米卖得贵，掉入“低配高价”误区？
酷派转型遇多重挑战:运营商渠道难为继
营收滑铁卢酷派转型摸不着头脑
Tiffany销售连跌五季度或开始酝酿裁员
三星18年来首次削减研发投资总部裁员2500人
从北美到欧洲，酷派的全球野心让华为、小米害怕?
金粉世家现身成都古巷，扬言进军娱乐圈美到令人窒息
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掌门人亲自站台酷派能否迎来第二春?
锋尚Max发布:现场甚至搬来了"乔布斯"
极致模仿苹果,锋尚MAX真能一骑绝尘？
华为裁员背后的产业链大变局
华为裁员？真相是提高员工性价比？
“老牌科技”重新定位，IBM或步惠普裁员后尘
违背契约精神的酷派，怎么可以如此理直气壮？
周鸿祎和酷派之间只是一场思维模式的斗争
360剑指酷派，意在奇酷？
360酷派之争升级，“关键人”为何保持缄默？
各种“卖身”传言不断 HTC全球裁员15%
HTC：我们不裁员，都是外媒在yy
酷派奇酷亮相乐视生态发布会将与乐视资源互补共生共赢
又见裁员，看微软是如何一步步把WP玩死的
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乐视入股酷派到底图谋什么，扒一扒乐视的专利“家底”你就会明白
酷派、乐视、360三角恋，背后究竟演的是一场什么戏？
夏普裁员10%自救中国董事长称不涉中国区
服下裁员这剂“苦口良药”，病也未必治得好
雅虎北研裁员后：危机无处不在，适者才能生存
夏普连年亏损，计划全球裁员
360与酷派合资，“硬软结合”时代的必然选择？
酷派将与360建合资公司：只差走程序
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你知道吗：特斯拉为何中国大规模裁员？
360大力拓展移动端渠道收购大神死磕小米
置之死地而后生，酷派三度革命能否成功？
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刚联姻360又有阿里新欢酷派能对抗小米否？
手机市场战不休此时进场是否已晚？
ivvi新款手机被指低配高价辩称运营成本大
联姻酷派大神，奇虎360仍然难逃焦虑
拿出一半现金流豪赌智能手机，周鸿祎是被逼的
酷派傍上360是英明之举还是误入歧途？
手机性价比时代没落，谁来点燃下一座烽火台？
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从裁员到被调查，微软一路走来全都错了吗？
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西天取经要裁员的话该裁掉谁？
“趁着老虎打盹虎口夺了食”的酷派能笑到最后吗？
酷派离成功还很远，别高兴得太早
酷派玩4G能否赢得市场？
酷派或将最先从“中华酷联”里出局？

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