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中国互联网手机品牌国际化的乐与悲

2017-05-18 19:01

中国手机市场进入存量竞争阶段，开拓海外新市场空间已成为中国手机厂商为生存而战的必由之路。
IDC发布数据显示，2017年第一季度，中国智能手机市场出货量同比增长仅0.8%，预计2017年度市场增速同比2016年继续下滑，线上市场占比不断萎缩，出海已刻不容缓。
对于中国互联网手机企业而言，不同方向的“突围”选择，带来了不同境遇和未来，其中的启示，值得思考。
小米：“降维”攻击新兴市场
小米2014年开启海外战略，目前已进入20多个国家和地区，主要依靠价格优势在新兴市场取得突破。
雷军曾在小米内部讲话中，将互联网竞争的本质描述为“降维攻击”，小米海外布局就是这种战略的延伸：通过中国市场获得的竞争资源和运营经验，移植到落后中国3-5年的新兴海外市场，快速在当地夺得竞争优势。
Canalys最新数据显示，今年一季度，小米成为印度智能手机市场上的亚军，仅次于三星，在印度尼西亚、缅甸等国家市场份额排名第三，并计划在本月进军墨西哥市场。
从实际效果来看，小米对新兴市场“降维”战略收获颇丰，但小米这种海外战略伴随着诸多风险，如专利不足、缺乏海外运营人员，以及渠道不规范等。
小米负责国际业务与战略合作的高级副总裁王翔，之前曾担任美国高通公司高级副总裁兼大中华区总裁，相比小米其他高管对海外专利风险有更强的认识，这也是王翔坚持“我们没准备好，暂时不在美国卖手机”，以及“不急于为发达市场提供服务”的原因。小米目前正疯狂补足专利，数据显示，目前小米专利拥有量已增长到4043件，其中包括1887件海外专利，再加上小米正待获批的7000多项专利，小米两三年之后专利拥有量将近万件。
不过小米“快速生产”的这些专利，外观设计和软件发明类型占据了绝大部分，而需要长期重投入的移动通信等基础专利与核心专利占比较少，在应对海外专利诉讼过程中帮助不大。2014年12月，国际移动专利巨头爱立信以侵犯其EDGE、3G等相关技术等8项专利为由，将小米诉至印度德里高等法院，小米被判决只允许在印度销售搭载高通芯片的手机，并且每台手机预缴100印度卢比（约9.7元人民币）。
可以想象，如果此专利诉讼发生在对知识产权立法保护完善

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