并购？联姻？中西药企在一起的路并没有那么好走！

2017-05-15 20:38

1978年我国开始实行改革开发政策，以积极的姿态迎接国际经济竞争的洗礼。同年，国家医药管理总局成立。此时的中国，国民健康水平很低，医药工业也十分落后，仍然面临缺医少药的困境，迫切需要引进外资给国民经济输血，提高医疗水平。
跨国制药企业面对当时的中国，一方面欣喜地看到巨大的市场空间，另一方面因为缺乏了解而显得谨小慎微。在众多优惠政策的鼓励之下，一些企业开始尝试与中国的官员和国企领导谈判，最终从1980年起中国大冢、上海施贵宝、无锡华瑞、西安杨森和苏州胶囊先后在中国顺利建厂投产，这5家最先在中国成立的医药合资企业被业内称为“老五家”。之后，众多跨期药企也在找到合适的中国伙伴后陆续进入中国。
这些跨国企业给中国带来了不仅有先进技术和管理理念，也有优质药品。华瑞的无菌技术、杨森的医药代表、史克的广告营销等等都给国内的制药行业带来阵阵新风，引领行业发展。施贵宝的百服宁、强生的泰诺、西安杨森的达克宁、中美史克的康泰克都是老板姓耳熟能详的品牌。其他专做处方药的外资药企在医生和患者中的心中也是十分认可的。可以说外资药企在中国过得是春风得意，赚得盆满钵满，也收获民众的口碑。
随着对中国市场的不断熟悉，以及政策的不断放开，外资药企开始发挥资本的力量，将中方的股份回购成为独资外企，另外也尝试并购中国本土药企或者成立新的合资公司。于是乎，制药行业风起云涌，好不热闹。然而，当我们回顾过去十几年外企在中国的并购和合资案例，却发现也是喜忧参半。
收购篇
1、拜耳收购东盛旗下启东盖天力
2007年10月，德国拜耳收购东盛“白加黑”案宗获商务部批准。拜耳耗资人民币10.72亿元收购东盛止咳及感冒类西药非处方药业务及相关资产，由此拉开了跨国制药公司在中国大手笔并购的序幕。“白加黑”是中国老百姓家喻户晓的感冒药品牌，使这家启东小药厂声名鹊起，也成为产品开发的一个经典案例。
这款产品的特点在于克服了一般感冒药所含抗组织胺药发生的头晕、嗜睡、乏力等副作用，以及服药后使人白天容易瞌睡，晚上又心情烦躁的缺点，从而采用了日夜分开的给药方法。
白天所服片剂，内含对乙酰氨基酚、盐酸伪麻黄碱、氢溴酸右美沙芬，具有解热镇痛、收缩血管、止咳作用，能迅速消除主要感冒症状，且绝无嗜睡副作用，服药后可以正常坚持工作和学习；晚上所服片剂，加入盐

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