换帅斩将的传奇影业真能打造成好莱坞“六大”吗？

2017-05-15 12:51

5月12日，多家美媒爆出消息称，传奇东方影业CEO、电影《长城》制片人罗异（Peter Loehr）离职。这是继1月份传奇影业创始人兼CEO图尔辞职以后，传奇半年内第二次高层换血。
很遗憾，在万达10亿美元的传奇改造计划中，促成万达、传奇联姻的功臣罗异并没有找到一个合适的位置。
五月初，传奇影业临时CEO高群耀接受美媒《综艺》采访时再次重复了王健林的“小目标”：“2020年，传奇影业将成为世界排名前5的片厂之一。”使之兼具制作、全球发行以及营销开发能力。为此，高群耀确认了万达即将拨给传奇影业10亿美元资金。

高群耀与传奇影业创意总监Mary Parent接受《综艺》采访
如此大的动作，却绕开了“中国通”罗异，这似乎证明了此前电影专家周铁东的一种猜测：中国成，则万里《长城》永不倒；中国败，则《长城》的投资结构定告崩溃。
合拍走不通了，万达干脆放弃了文化出海的野心，变成了纯粹的海外扩张：买不回一个“六大”那就挖墙买砖自己造一个，拿华人面孔出击北美市场走不通了那就自产自销好莱坞电影。能打通全球发行自是好事，就算不能还有中国市场保底，岂不稳妥？

虽然按照万达的话术习惯，“成为前五”的Flag多少有点水分，但王健林强烈的国际进击意图是没有水分的。毕竟，东方影都500亿的大盘子全指望传奇影业输入国际项目。
然而，就算又扔了10亿改造费，传奇影业的“底盘”真的能撑起万达的国际梦想吗？我们不妨从传奇影业的发家史聊起。
传奇影业：一个Geek投资人的好莱坞实验品
在万达和传奇那笔溢价惊人的收购合同敲定后不久，传奇影业CEO托马斯·图尔登上了《福布斯》杂志的封面。然而，那篇封面故事却不留情面地把图尔——这个凭借私募基金在好莱坞混成亿万富翁的“闯入者”——扒了个老底朝天。

传奇影业CEO托马斯·图尔登上了2016年2月《福布斯》杂志的封面
我们可以用5个关键词大致绘出图尔的一生：凤凰男、喜欢漫画和奇幻文学的Geek、投资奇才、数据依赖症患者、失败的制片人。
他从小家庭经济紧张，靠橄榄球奖学金进了大学，读书期间靠卖小广告和T恤衫赚取花销。他从小喜欢看《指环王》和著名的科幻系列《沙丘》，上大学时最喜欢读的是弗兰克·米勒的《蝙蝠侠：黑暗骑士归来》和《守望者》（这也就不奇怪，为何“长城是为了防怪兽”这个脑洞概念会是图尔想出来的。）。
毕业后，他先是开了一家洗衣连锁店小试牛刀，后来又进入亚特兰大的一家不大的娱乐投资公司工作，金融资质极佳的他一路做到了总裁。
很快，他瞥到一个契机，“好莱坞是我发现的专业资本还没进入的、最大的生意”，图尔后来回顾说。在看了无数报表和数据后，图尔决定进入好莱坞。用数据指路的他发现，千万美元级别投资、全球发行，并且和大制片厂绑定的科幻、漫画改编电影风险最小。

于是，他以私募基金为资本诱饵，想方设法地与华纳兄弟签下了25部电影的打包投资合同。这一揽子计划包括了传奇影业片单上绝大多数优质大制作：《蝙蝠侠：开战时刻》《蝙蝠侠:黑暗骑士》《黑暗骑士崛起》《超人归来》《守望者》《盗梦空间》等。

《蝙蝠侠:黑暗骑士》，希斯·莱杰饰演的反派“小丑”成了一代经典
2013年，图尔决定在传奇影业内部开发电影。这一方面与他的野心有关，另一方面也与他和华纳关系的破裂有关——投资机制逐渐成熟的好莱坞不再缺像他那样控制欲超强的投资人。
然而，传奇的噩梦也就由此开始了。有投资天赋的图尔却并非一个好的制片人，传奇影业一系列独立制片的电影多半成了“灾难”：《第七子》成本9500万美元，票房1.14亿；《骇客交锋》成本7000万美元，票房2000万；《猩红山峰》成本5500万美元，票房7470万。按照美国院线分成50%的比例，这些片子都是大亏。
烂片成串，传奇影业之所以没有倒闭，全靠图尔的投资收入——仅靠投资《侏罗纪公园》，传奇影业便赚了2亿美元。
不过，在这些不成功的独立制片项目中，传奇影业至少对了一件事，那就是盯准中国市场。有数据依赖症的图尔很敏感地意识到了中国市场的迅速增长，早在2012年拍摄的《第七子》中，就给中影集团留下了投资份额。2013年拍摄《骇客交锋》虽然票房奇差，但是“锤哥”、汤唯、王力宏、维奥拉·戴维斯的阵容配置，却很是政治正确。

《骇客交锋》锤哥和汤唯
再后面的事，大家就都知道了。“隔壁老王”以35亿美元的价格收下了传奇影业，图尔也走向人生巅峰，登上《福布斯》封面。然而，签了卖身契之后“试错”的自由便不再有，《魔兽》的平与《长城》的败直接导致了图尔的黯然离场。

“中国通”罗异为何下课？
年初，万达在关于图尔辞职的说明中表示，图尔的离开与《长城》的失败无关，而是因为结构调整。当时，不少外媒对这一说明并不买账。如今从罗异下课的情况回观，图尔的离开确实暗示着一次对传奇影业的打散重组。
原本，万达购买传奇影业看中的是漂亮的片单，想买的是好莱坞“重工业”级的制片水平，让中国电影借船出海进而做全球扩张。然而，一方面传奇影业的确不具备强大的独立制片水平，另一方面《长城》这个奢侈的试错再次证明“中美合拍”不好使，这促使万达对传奇做出了重新定位：放弃合拍，老老实实做好莱坞电影的东家。
在这样的布局下，图尔和罗异的处境就显得尴尬了：“六大”垂涎的是中国市场和资本，万达想要的是制作和全球发行能力，这两者一拍即合为何还要绕图尔一道？既然不考虑合拍，要罗异这个“中国通”旧部有何用？
因此，图尔和罗异的离开，不仅仅因为《长城》的失败，更可能由于万达对于合拍这种投资和盈利模式的放弃。

另外，vice上刊登的一篇《我在<长城>剧组待了一年半，一只饕餮都没见过》的文章透露了一个细节，多少能够说明罗异操持下的合拍为何会出问题。
文章的作者是《长城》剧组的一名翻译，文中提到《长城》剧组有1000多号人，光翻译就有100多个，有意思的是作为剧组掌控人的张艺谋交流层次也就止于罗异，“最清楚导演意图的是制片人罗异……所有翻译都怕他。导演要创作，首先会跟他商量，他再去跟另外十个制片商量。罗异往上就不需要翻译了，他们是在奥斯卡奖台上自拍的人，是真正的好莱坞。”

罗异在片场
笔者虽然对剧组工作流程不熟，但在与十个好莱坞制片的对话中，张艺谋显然并不占话语优势。本身《长城》的概念就是图尔一拍脑袋想出来的，沟通障碍又让创作自由度再打折扣，实为模式的失败末了舆论却都剑指“国师”一人，着实不公。
传奇影业离“六大”到底有多远
为什么好莱坞只有“六大”（迪士尼、华纳、环球、福克斯、哥伦比亚、派拉蒙）而不是“十六大”，原因很简单，因为实在太难了。
除了《反垄断法》禁止进入的院线领域，它们几乎家家都是全能选手，具备电影制作发行、电视制作发行、DVD与在线点播发行、衍生品授权开发、国际制作发行的全部技能。
传奇影业想要成为“六大”一样的公司，几乎要平地起楼。
要知道，靠投资漫画电影起家的传奇影业不仅缺乏制片能力，在发行尤其是全球发行一块也是弱的可怜。《魔兽》《金刚：骷髅岛》这些电影虽然由传奇主导制作，但发行却是交给“六大”去做的，前者是环球，后者是华纳。

目前，兼任传奇与AMC掌门的高群耀有一个重要任务，就是为传奇影业寻一个重量级的CEO。然而，此前万达已经密切接触的前20世纪福克斯影业掌门人Jim Gianopulos，最终选择去了派拉蒙。
正如金球奖评委、《卫报》评论员胡三所撰文章所写的那样，“能胜任这项工作的人很少，他们都在电影公司之间跳来跳去。”失去了Gianopulos，能够带领万达向“六大”迈进的人选又少了一个。

也许Mary Parent，这个曾经将《荒野猎人》化腐朽为神奇的制片人，会从传奇影业创意总监升任CEO的职位，但传奇影业离“六大”的路也太漫长。
不过，对于万达来说，传奇影业也不用很快成为具有国际发行能力的“六大”。在可预见的未来，只要能为中国电影市场和东方影都输出足够的“怪兽”、肌肉，这10亿美金就花对了地方。
本文部分资料，来自《综艺》《好莱坞报道》《福布斯》等媒体的报道。
【来源：影视毒舌】

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