深耕海外市场近20载 印度电影何以在中美同时闪光？_砍柴网

首页 > 科技头条 > 新能源 >

深耕海外市场近20载 印度电影何以在中美同时闪光？

2017-05-12 16:03

5月6日，由印度影星阿米尔·汗主演《摔跤吧！爸爸》在国内上映，即便面对漫威《银河护卫队2》的强大竞争，首周末依旧斩获近8千万人民币，9日单日人次逆袭《银护2》，10日单日票房登顶，已轻松打破《我的个神啊》1.18亿的宝莱坞电影中国内地票房纪录。同时豆瓣口碑居高不下，稳稳维持在9分以上。
与此同时，另一部印度影片也在大洋彼岸的北美掀起波澜：截至上周日，《巴霍巴利王2：终结》公映仅10天就拿下1618万美元，超过《季风婚宴》保持了15年的北美票房纪录；截止目前《巴霍巴利王2：终结》在全球已经进账超过80亿卢比（约合人民币8.59亿），成为全球票房最高的印度电影。
在中美两个最大的电影市场，同时出现两部印度影片角逐票房榜，这不得不让人心生好奇和敬佩。然而，从一个更长时间的维度来看，以宝莱坞为代表的印度影片早已出海多年，这一结果正是长期耕耘后结出的果实。
不过在此之前，先让我们掀起层层的薄纱，对印度的电影工业作初步的了解。
印度电影问世已百年，多维收入格局初定
据公开资料，印度的本土电影始于1913年印度斯坦影片公司拍摄的神话故事片《哈里什昌德拉国王》。这与1905年由《定军山》开启中国电影篇章相差并不远，两大文明古国的现代电影发端几乎同步。
随后印度的电影工业发展迅猛，早在上世纪70年代就在数量上超过了好莱坞。现在印度每年出产的电影有一千来部，其中4成出自孟买的“宝莱坞”。

对此还需要对印度电影和“宝莱坞”的概念做下澄清。
世人皆知“宝莱坞”，但实际上宝莱坞广义上指的是“印地语电影”，狭义上则为孟买西北郊外的孟买电影城。由于印地语是印度的官方语言，因此宝莱坞影片不仅行销北印度（以英语和印地语为主语言），在印度全境也颇受欢迎。
而在南印度，根据当地使用的方言不同，还有托莱坞（Tollywood）、考莱坞（Kollywood）、莫莱坞（Mollywood）和桑达坞（Sandalwood）四大电影生产基地，这四大基地也构成了整个南印度电影。
上文提及的《摔跤吧！爸爸》即由宝莱坞出品，使用语言为印地语；而《巴霍巴利王2：终结》则出自托莱坞，对白主要为泰卢固语和泰米尔语。

《摔跤吧！爸爸》剧照
由此我们可以更清晰地对印度电影的情况进行分析。据德勤2016年9月发布的《印度电影行业报告》披露，在印度电影产业的整体收入中，本土票房占比近75%，接下来是有线&卫星电视授权（13%）、海外票房（7%）、在线点播（5%）和家庭影院（1%）等。与中国市场相仿，本土观众贡献的票房也是印度电影产业最大的收入来源，而海外票房已上涨到本土的近1/10，正成长为新的利润引擎之一。
另外按语言分类，印地语电影占据了43%的市场份额，泰米尔语和泰卢固语分别以19%和17%分列其后，其他方言合计为14%。而以好莱坞为代表的进口影片仅占7%，而早年这一比例通常在5%左右；相比中国市场近半份额由进口片瓜分，印度观众无疑更加倾向于本土出产的电影。
接下来笔者将从数据的角度，对印度影片征战北美等海外市场的情况进行分析。
本土票房增长受限，积极拓展海外市场
上述的德勤报告中显示，印度每年出产电影1500到2000部，数量稳居世界第一（美国和加拿大的年产量只有700部左右），这些电影使用的语言总计超过了20种。
而印度总票房在2020年预计将达到37亿美元（247亿元人民币），预期年增速为11%。但是，这一数字距离目前北美的110亿美元（733亿元人民币）的产值相距甚远，也远不及去年中国市场逾450亿人民币的规模。

印度电影本土票房的不振有若干原因，比如多影厅影院较少，票价涨速迟缓等。而在银幕普及率方面，印度距离其他国家也有明显差距，比如每百万印度人平均只拥有6块，而中国是23块，美国则高达126块。
此外，盗版问题也不容忽视：据估计，印度电影因为盗版每年损失1900亿卢比（190亿元人民币）。
为此，印度电影的从业人员将目光投到了海外市场。早在上世纪90年代，便有印度电影来到美国取景拍摄。随着越来越多南亚的移民迁居到英美等西方国家，电影剧情中的外国元素和场景也在增加，包括《荆棘》、《爱，没有明天》、《藏秘巧克力》等影片。

《永不说再见》剧照
英国和北美等市场的表现也成为部分影片挽回票房失利的关键。例如《永不说再见》：该片在印度电影院首映时成绩惨淡，但在国外却获得巨大成功。在英国，具有代表性的印度影片票价是10英镑(约合800卢比)，远高于本土单张50到150卢比的定价。
随着印度电影的知名度持续上升，康卡斯特还推出了”宝莱坞点播“的视频服务，同时借由百视达的通路拓展了影碟销售的数字。在2006年，印度最大的制片商之一雅什-拉吉影片公司（Yash Raj Films）就指出，印度电影在北美的影院放映、碟片销售等综合收入超过了1百万美元，而且增长速度相当迅速。
与此同时，印度政府也开始认识到本国电影业的潜力，2000年便出台政策明确把电影作为一个产业看待，并在2006年正式将电影业列入国家重点扶持的支柱产业。这个举措使电影工作者第一次可以得到合法的银行贷款，印度的银行业也加入了电影业的经营改革中来。
正是这样的多管齐下，印度电影的海外拓展取得了显著的成果：据统计，印度电影的出口世界排名第二，仅次于美国的好莱坞，而海外市场尤以英美为主。若将本土和海外的数字加总，印度电影全球观众数量高达36亿，将好莱坞等竞争对手远远甩下。
印度多强引领增长，连年蝉联外语片桂冠
通过考察印度电影在北美的成长史，我们可以加深思考并从中借镜。
从1999年开始，印度电影便在北美市场稳扎稳打，从16部影片合计仅698万美元，成长至去年30部影片累计4396万美元，稳居外语片的头名宝座。今年在《巴霍巴利王2：终结》的强势助推下，有望一举突破4500万美元大关。

与此相比，去年的华语片冠军《美人鱼》在北美拿下323万美元，创《一代宗师》后的国产单片新高，但所有影片合计约为1368万美元，仅相当于印度影片的三成左右。
在这个过程中，印度的三大电影公司功不可没：首先是在1977年由阿扬(Arjan)创建的伊洛斯（Eros）公司，从90年代开始便在全世界范围内积极推销宝莱坞电影。自1999年的《拉尔王》至今，已有超过200部印度影片由Eros引进上映，累计票房超过1.38亿美元，成为当之无愧的“印度电影之王”。
其次是成立于上世纪七十年代成立的雅什-拉吉影片公司(Yash Raj Films，简称：YRF)，创始人是印度导演雅什 曹帕拉(Yash Chopra)。该公司在北美同样实力雄厚，从2000年的《难民》至今已经引进超过40部印度影片，累计票房达到5994万美元。
而成立于1990年的UTV最为年轻，但近年的上升势头非常迅猛：从2004年的《目标》至今，UTV引进的95部影片已经累计了8842万美元的票房，取代雅什-拉吉成为印度电影在北美的第二号操盘手。
值得一提的是，在2011年UTV被迪士尼以2.97亿美元的价格收购，由此插上了资本的翅膀，从2014年的《我的个神啊》（1062万美元）到去年斩获1239万美元的《摔跤吧！爸爸》，UTV的高票房影片层出不穷，有望追赶Eros业界老大的地位。
除此之外，还有多家专注于印度影片的发行商在北美活跃，包括信实影业Reliance Big Pictures（《三傻大闹宝莱坞》）、AdLabs（《未知死亡》）和FIP（《遇上我的真命天子》），而近期大热的《巴霍巴利王2：终结》则由新成立的Great India Films负责发行，可见印度影片在北美市场的活力之盛。

《三傻大闹宝莱坞》剧照
在这项对比中，中国电影业再度落于人后：常年专注发行华语片的仅有成立于2010年的华狮（China Lion），虽然经过连年开拓已经小有成果，但仅凭孤掌恐难以将票房最大化。而更多的华语影片则是交由索尼经典（《卧虎藏龙》、《功夫》）、Well Go USA（《叶问3》、《港囧》）和韦恩斯坦（《一代宗师》）等厂牌来运作，无法更加深入挖掘华语片的潜在观众群。
不过这一趋势正在改变中：2016年华狮得到华人文化控股集团（CMC）的注资，并推出名为“中国电影,普天同映”的国产电影全球发行平台，意在配合“文化走出去”的国家战略。相信在更多资源的挹注下，国产影片将会得到更多国际曝光度，与印度电影在海外一较高下。
不过这一趋势正在改变中：2016年华狮得到华人文化控股集团（CMC）的注资，并推出名为“中国电影,普天同映”的国产电影全球发行平台，意在配合“文化走出去”的国家战略。
当然，印度影片的起步受益于庞大的侨民群体，尤以西方国家的印度裔社区为重心。但如何在此基础上拓展更多的观众来源，印度影片的策略是——改变经年不变的情节套路化、角色单一化的特点，不断丰富故事内容，采用创新思维和先进制作技术，提高整体质量。不论是阿米尔·汗极具社会反思精神的《三傻大闹宝莱坞》、《我的个神啊》和《摔跤吧！爸爸》，到耗资5500万美元制作的上下两部《巴霍巴利王》，故事、题材、特效的精进持续深化，事实证明优秀的内容可以得到全球影迷的喜爱。
也因为此，国内观众对印度电影的固有印象已经有所改观：以往“一言不合就跳舞”的宝莱坞，如今能够在众多尖锐的社会问题上直戳人心，在视觉和剧情上同样不逊于其他国家的大制作。这对于曾与功夫片划等号的华语电影而言，无疑是极具借鉴意义的案例。
所以，问题的关键又回到了加强内容建设的老课题：只有电影质量和渠道拓展双头并举，国产电影才有可能得到更多的国际曝光度，并和印度影片在海外一较高下。
【来源：壹娱观察】

共有评论0条

相关推荐
硬核母亲展开《一个母亲的复仇》，印度电影“回温”？
宝莱坞电影，如何从“一言不合就跳舞”到坐上世界第二把交椅？
电商战火燃向海外市场，快递业“下半场”竞争瞄向全球化
从东南亚到欧洲，OPPO海外市场业务扩张的10年
印度电影版权是块大蛋糕，但你知道要怎么吃吗？
《巴霍巴利王》表现平平，“印度电影”并不是保障
中国观众为什么愿意为印度电影买单？
Netflix欧洲内容制作预算增至10亿美元 抢占海外市场
从《摔跤吧》到《起跑线》 印度电影究竟是个怎样的“神”存在？
中国票房能达到本土十倍，年内第三部印度电影将在国内上映
印度电影何以风靡：现实题材＋娱乐表达成调众口之法宝
票房飘红 受中资追捧印度电影进入“分账片”时代
越来越多印度电影来到中国，一个引进者谈了背后的生意经
《神秘巨星》内地票房破3亿，印度电影正式进入“分账片”时代
阿米尔汗《神秘巨星》两天票房过亿，印度电影正在成为新“票仓”
除了歌舞和印度刘德华，印度电影还有哪些吸睛法宝？
中方参投《神秘巨星》票房破亿，印度电影成下一个中资淘金地？
华为进美市场或生变 传运营商AT&T已经放弃与之合作
印度电影市场全景扫描：票房年增10%，复杂的发行格局
响铃：中国空调贴牌出口打“持久战”， 海尔怎么做才是最正确的？
中国手机五强“T型”竞争 海外成下一战场
美国司法部调查Uber 以确认其海外扩张是否行贿
在中东创业是种什么体验？
网约车新战役：海外巨头节节败退，中国玩家抢滩海外市场
国内手机市场大局已定，开拓海外市场已势在必行？
“摔爸”引爆印度电影海外扩张，政策红利下已抢占中国市场峰口
国内“疯狂”的共享充电宝在国外是门好生意吗？
印度电影：商业性不输好莱坞，艺术性不足 98％影片亏本
《摔跤吧！爸爸》火了，它代表的印度电影发展得如何？值得中国电影借鉴？
摔跤吧爸爸！阿米尔·汗13亿身家背后是进击的印度电影
华为手机海外市场环比下滑受到严重的挑战
把握“一带一路”机遇 多家传媒公司海外业务快速增长
短视频烧钱换流量 拓展海外市场成盈利新出路
智能手机出中国记
滴滴处境不乐观：快车业务被边缘化 海外市场硝烟四起
借助出境旅游的东风，看BAT如何拥抱海外市场
国际化大势所趋，看看BAT大佬们是如何进击的
传OPPO年底将进军美国市场 提高海外销量
中国家电企业进军海外市场，需要解决五大问题
中国资本涉足日本动画行业，这对中国动漫能有多大帮助？
“开挂”印度片全球高票房背后的奇葩盈利模式
小家电海外战略：中国品牌如何“逆袭”？
在国内的呼风唤雨的BAT，为什么要做海外支付？
IP大热的背后，中小CP海外市场如何谋生？

<返回

<返回首页

Copyright CmsTop.com
2026年02月27日 09:43:47