网络视频网站争夺白热化，BAT能否突出重围？_砍柴网

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网络视频网站争夺白热化，BAT能否突出重围？

2017-05-11 14:48

2004年，乐视网在北京上线，业内人士普遍把乐视网的成立当做是中国专业视频网站诞生的标志。在此后的两年时间里，土豆网（2005）、PPlive（2005）、PPS（2005）、优酷网（2006）等视频网站相继成立，初步构建起中国网络视频的基本格局。
从2010年到2015年的5年时间里，先后发生了爱奇艺上线（2010），腾讯视频上线（2011），优酷土豆合并（2012），百度收购PPS并将其与爱奇艺进行合并（2013），芒果TV成立（2014），阿里巴巴收购优酷土豆（2015）等重大里程碑事件，BAT三巨头视频网站矩阵正式形成。
从2004年至今，网络视频行业步伐之快，产业布局之猛，可以说世界上几乎没有任何一个国家可以与之匹敌。
在视频网站高速蓬勃的背后，不但得益于十几年来中国经济的腾飞，还得益于互联网技术的快速进步，更得益于政策对互联网和视频网站发展的支持。规范管理、打击盗版、强化资本，从而保障了各大企业能够放开手脚进行自我突破。
如今，中国视频网站市场已经进入了竞争的白热化状态，尤其是在产业消费升级、OTT大屏端再度崛起之后，视频市场已经发展成为PC端、PAD端、移动端、OTT端等多屏联动的局面，十几家主流视频网站激烈争夺，以“版权+自制”战略逐鹿中原，一时硝烟四起，究竟鹿死谁手？
一、容资源强不强？
内容是视频网站的核心和灵魂，在内容战略方面，“版权+自制”几乎已经成为行业默认规则。
去年底，爱奇艺首席内容官王晓晖介绍说，爱奇艺将在2017年推出近200个头部内容项目，内容投资总计超过100亿元，将借助粉丝效应和IP效应与观众产生联动，在版权剧集、自制综艺、网络剧等多个板块齐发力，构筑爱奇艺的内容生态。
腾讯视频客厅产品部总经理赵罡则表示，在2017年，腾讯视频的自制内容投入将是16年的8倍，但同时将继续抓紧对版权剧的投入，还将引入国外优质纪录片等资源。
作为国内老牌视频网站的优酷土豆，则借助台网合作将内容战略迈向了更深一步。合一集团（优酷土豆）总裁兼阿里音乐CEO杨伟东表示，视频网站以前不生产内容，只能购买版权，这让视频网站在运营和变现方面比较被动，而新的台网合作诞生后，视频网站也能拥有排播自主权，从而对内容的把控更有力。2017年，优酷土豆在多部剧集内容方面将采用优酷出品、先网后台、付费播出的合作模式，将拥有更大主动权和运营权。
二、用户体验美不美
对于用户来说，内容是一方面，体验是另一方面，如今是服务的时代，用户体验在市场竞争中占据了相当重要的一部分。以播放和选集界面为例，很多未登录用户在观看完毕之后，很容易忘记自己观看的选集，因此下次再看的时候，会花费很多时间查找上次观看的位置。
爱奇艺的选集界面不但采用了双排选集的方式，而且还贴心地为用户标注了每一集的看点内容，极大方便了用户的使用。
当然，现在几乎所有视频网站都有登陆后“历史记录”功能，只要用户用同一账号登陆，无论用户使用哪个设备进行观看，都可以轻而易举地找到上次观看的位置，省时又省力。
三、用户规模大不大
在用户规模方面，虽然爱奇艺和腾讯视频上线晚于优酷土豆，但是因着百度在搜索引擎领域的地位和腾讯在社交领域的地位，短时间内便迅速赢得了许多用户的青睐。
根据易观数据公布显示，2017年2月，爱奇艺视频的月活跃用户规模约为2.46亿人，腾讯视频约为2.39亿人，优酷视频约为1.51亿人。
除了总用户数量以外，付费用户数量也非常重要。据爱奇艺公布，截止2016年6月，爱奇艺有效VIP会员数量已超过2000万，目前应该早已突破3000万。同年11月，腾讯视频也宣布付费会员数量突破2000万大关。
在今后的发展过程中，前向收入将会占据越来越大的比重，内容付费将成为视频网站的新一轮增长点。
四、用户粘性高不高
众所周知，用户规模并不是衡量网站质量的唯一标准，在众多指标和数据中，用户粘性也是相当重要的考量之一。用户一旦在建立起对网站的认可和忠诚之后，战役就打赢了一半。
最新的艾瑞数据显示，2017年3月，爱奇艺APP的月使用时长达57亿小时，成为仅次于微信的中国第二大APP，这说明爱奇艺提供的娱乐服务已经成为中国网民生活最重要组成部分。
而据奥维云网数据统计，在近3个月以来的OTT终端，腾讯视频的每终端使用时长约在3.5-5.0小时，爱奇艺和CIBN环球影视（优酷网TV版）的每终端使用时长约在3.5小时左右，总体来说并没有太大差别。
以UGC社区起家的优酷土豆，经过2年的整合发展之后，用户对它的UGC印象依然挥之不灭。
在实际的运作中，优酷土豆对自己的这一特征也认识得十分明确。去年9月，优酷土豆曾表示，他们拥有100余 个自频道，目前自频道的总视频数量已超过 3000 万，年同比增长 50%，订阅总人次达到 10 亿。优酷土豆对这些内容的重要来源也给予了丰厚回报，单是收入分成就已高达3亿人民币，同时优酷土豆还设立了许多奖项用来表彰表现突出、贡献巨大的自频道。
五、广告收入好不好
把内容建立起来，把用户笼络起来，最后一步就是把广告业务搞起来。除了付费用户版块，广告收入就是视频网站最重要的收入来源。
根据易观数据显示，2016年中国网络视频广告市场规模达到了355.1亿，比2015年增长了46%。随着互联网的普及、国民娱乐观念的进步和中国影视业、娱乐业的发展，网络视频广告将会成为越来越主流的广告形式。

技术和观念的进步也为网络视频广告的丰富和完善打通了壁垒。如今，根据用户画像实现广告精准推荐已经是网络视频广告的标配。
细心的观众可能会发现，最近的视频平台在广告播放形式方面又有了新的突破，除之前的贴片广告、暂停广告之外，内容营销也开始受到广告主的重视。在播放过程中，“场景化广告”开始作为广告营销的“新主角”登台亮相。
场景化广告深谙观众心理，它将广告内容和视频内容更紧密地结合起来，多半以调侃视频内容的方式营销自家产品，趣味性增强了，用户的抵触感降低了，在娱乐中深化了对广告产品的记忆，用这种很“软”的方式达到了营销的目的。未来，场景化广告将会成为网络视频广告的又一爆发点。
【来源：网络大电影】

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上一个鸡年：BAT在等待中求生
上一个鸡年：BAT在等待中求生
聚焦节日营销，BAT金融布局比拼“人情味”
集福、斗图、AR游戏，互联网公司春节玩这些套路为哪般
李彦宏做出五年来最正确决定，BAT又有新悬念
在这份报告中，苹果连续三年居首，而腾讯百度垫底，为什么？
2016年，BAT如何布局线教育？
别光看阿尔法狗下围棋，BAT人工布局你了解多少？
马云、马化腾、王健林、李彦宏的节目，哪个能上春晚？
新经济是虚实结合，并非你死我活
BAT的黄金周，移动支付出海有哪些新动作？
为什么说BAT打响了内容创业领域的第二次世界大战？
会员VS广告：陷入两难抉择的视频网站该如何自救
BAT地图战争背后的巨额隐形生态链
会员VS广告：陷入两难抉择的视频网站该如何自救
找红包和复原朝阳门 这一次在AR上BAT出现了品味差距
BAT都在玩AR：AR社交的未来还是腾讯的？
BAT入局VR平台 使用场景仍是概念和噱头
邻萌宝声讨支付宝 生死BAT真是创业公司的魔咒么？
BAT纷纷试水AR，AR离我们还有多远？
谁在左右视频网站内容口味 数据告诉你年轻用户喜欢看什么
借助出境旅游的东风，看BAT如何拥抱海外市场
错过了BAT ，国内投资者会错过下一波巨头吗？
国际化大势所趋，年度复盘BAT的出海之路
国际化大势所趋，看看BAT大佬们是如何进击的
错过了BAT ，国内投资者会错过下一波巨头吗？
流量红利消失、用户流失加剧，谁能成为直播下半场的幸存者
视频行业进入寡头垄断时代：BAT份额超过50％
回眸一笑：2016年BAT在VR领域的发展
BAT占视频行业份额一大半，第二梯队只能眼睁睁的看着他们吃肉
“TMD”命运各不同，移动三巨头谁将潮起潮落？
BAT、网易、京东抢滩大数据风控，都用了什么姿势？
2016互金大复盘：BAT、传统银行、P2P的权力游戏
盗链盗播播放数据作假 视频网站巨头直面行业痛点
【盘点与前瞻】互联网改变了电影渠道，如今BAT要改造内容生产方式
视频网站会员付费暗藏玄机 存众多隐形陷阱
BAT+ 头条：内容分发的终局会在这里吗？
你中招了吗？视频网站会员付费隐形陷阱多
阿里起诉刷单者，BT会紧随其后吗？
你中招了吗？视频网站会员付费隐形陷阱多
互联网下半场的入场券，会留给怎样的公司？
引入BAT，中国联通有其更大谋略
用户、巨头、计算平台，最终都是“社交”的傀儡？
BAT要携手当联通股东，互联网巨头与运营商进入和解期？
评论：引入BAT 中国联通有其更大谋略
BAT的布局下，网易云音乐为何能成为在线音乐的黑马？
BAT或成联通新任合伙人，鸡肋的增值业务如何转基因？
CNN“收购”了一个YouTube红人 还要创建年轻人品牌
爱奇艺CEO龚宇：视频网站会员收费竞争将比广告更残酷
下半场，TMD的主场？
视频网站风头“劲猛” 但反哺电视台为时尚早
「BAT」之后，「TMD」将是互联网创业的上限
十张图看清BAT之间的实力对比
BAT内容生态对比：无所不在的内容背后是什么生意？
BAT内容生态对比：无所不在的内容背后是什么生意？
BAT内容生态对比：无所不在的内容背后是什么生意？
BAT内容生态对比：无所不在的内容背后是什么生意？
同时在乌镇获奖的三款产品，正决定着BAT的未来
BAT夹击的美团下半场，王兴的野心还能撑多久？
精品网络剧强力反哺一线卫视 台网壁垒再被打破
当你们在疯狂地买买买的时候，BAT最关注的却是这个
致张朝阳：最重要的不是高调复出，而是学会低调的看淡看空
为何推出不到一个月，B 站就取消了“大会员”的付费购买制？
当“精品内容”+“会员消费”来临时，视频网站该如何提升竞争力？
YouTube打脸投资人，但它在中国的模仿者们为何纷纷转道？
向头部狂奔，是创业者乃至世间万物的终极宿命
人工智能的S型曲线，将引爆下一个时代
左手情怀，右手娱乐：说说BAT们校招那些事
又到一年校招季，互联网企业哪家强？
幼儿园教育的三个困惑点：素质教育、硬件课程及互联网化
互联网的下一个十年，依然还是阿里和腾讯的吗？
十年过去，昔日的视频网站大佬们，如今去了哪里？
砸钱下注买买买，BAT全线押上人工智能
BAT、乐视纷纷进入车联网，创业者是否还有一线生机？
BAT当道，创业者如何利用他们登上王位
泛资讯成大趋势，市场或将回归三巨头争霸时代
场景为王，BAT是怎么自我颠覆互联网金融的？
阿里研究院院长高红冰：BAT时代终将过去
百度出局，BAT已成过去时？
AR领域BAT三家争霸，谁能笑到最后？
在线电影票考验IP驾驭能力，玻璃花瓶是打不了胜仗的
死了无数的创业公司，已经BAT化的O2O还能怎么玩？
AI时代机会不只在巨头，BAT未来会非常无聊
在线教育能否用直播解决亏钱问题？
“智能+”时代来临，BAT可能要败给华为？
大并购幕后故事：失落的BAT，复杂的资本与人性
互联网大并购时代：中间层公司迅速成长 BAT被削弱
中国互联网群雄并起，谁将成为颠覆BAT的第四极？
复盘中国互联网20年，治乱得失都在这里
新美大战局越拖越长，王兴的胜算越来越小
集齐BAT保守估值超350亿美元，滴滴的野心远不止于此
视频网站“影游互动”时机到了，IP、游戏、影视能催生哪些变化？
揭秘五大视频网站下半年影视剧布局：细分领域各有侧重，差异化经营明显
版权综艺续集与新生代并进 网络综艺进入爆发期
比你想象中要还要惨！创过业还有什么挺不过去的事情？
中国IT公司反腐简史：胜人者有力，自胜者强
万达凭什么战胜BAT，获得时光网的青睐呢？
时光网既然选择“卖身”，为什么不是BAT而投入万达怀抱？
单挑BAT，乐视视频的野心不只是杀出重围
3年征服2亿用户：丁磊和他的网易云音乐依然任重道远
面对巨头们云端市场的加大投入，创业公司还有哪些机会？
那些带来巨大流量的“十万+”，最终成为了赴死的毒丸
BAT重整数字音乐市场 版权争夺战结束新格局形成
有毒的“十万+”正在让我们丧失“基础”的能力
一触即发的直播大战，微博与BAT谁将突围？
京东、360、网易你方唱罢我登场，霸占互联网第四极为何这么难？
“BAT+猫眼”垄断格局已成：谁是在线票务下轮洗牌者？
央视揭1分钱看电影黑幕，多家视频网站存扣费陷阱
BAT全部落榜，《财富》500强排名规则已经过时了？
BAT为什么没进世界500强？
世界500强“提档线”降低 BAT收入量级不够未能入榜
暑期大片之视频网站拳王争霸
BAT争着借钱给你，然而借法却如此不同
酷6私有化退市，输在人事纷争！
BAT大佬聚首云计算 后来者百度能否拔得头筹？
BAT内容生态布局从入口到变现详解，各自剑指何方？
地产巨头集体进军互联网金融，挑战BAT前景几何？
“Uber算是成功了”，但它和滴滴的相爱相杀还远没有结束
新三板“资本系”魅影 ：海航系筑“航母战斗群” 腾讯系领衔BAT阵营
携程踏进财富500强，互联网第4极会出现在旅游业吗
携程踏进财富500强，互联网第4极会出现在旅游业吗？
没有BAT撑腰，被低估的家政市场怎么成了万亿风口？
BAT终于在一件事情上达成共识了…
BAT的未来前景并不看好
2016年中国互联网企业100强发布，百度并未跌出前三
业内人说：BAT的未来前景并不看好
互联网金融巨头为了他们，不惜高薪挖角！
三巨头各有优势 创业者如何借力BAT获得成功？
业内人说：BAT的未来前景并不看好
华谊兄弟CEO王中磊：BAT不会真正侵略电影行业
BAT们两年挖来49个银行高管，图什么？
阿里收购最大独立应用商店豌豆荚，鸡肋还是杀手锏？
为什么说国内在线教育还做不起来？
用户吐槽优酷一分钱体验活动是个坑 遭连续强制扣费
阿里移动并购豌豆荚分发业务 BAT移动市场竞争白热化
BAT布局VR：阿里最会想象 腾讯百度等风来
揭秘：直播的钱都让这些幕后公司给赚走了
BAT的操作系统梦：野心、僵局和突围
BAT的操作系统梦：野心、僵局和突围
BAT决战人工智能：百度全面开花，阿里注重赋能，腾讯闲敲棋子
巨额投资的下一步？解密BAT的印度战略
巨头都在VR领域“秀肌肉”，初创公司该如何分食一杯羹？
BAT争相布局VR VR真不是鸡肋技术吗？
BAT密集放话暗示“互联网又要变天”
马云马化腾李彦宏的最新演讲：BAT怎么布局未来？
“中国富豪网红榜”：除了东哥，谁还靠女人上了头条？
网剧大热 付费会员模式能否破视频网站亏损魔咒？
背靠BAT 外卖O2O转型即时消费平台谋破局
经纬张颖：如果不能抓住下一个BAT，会觉得窝囊
乐视OinO模式到底威力在哪？跨界联手终究玩不过生态闭环
小米们，离BAT之外的第四极越来越远
为什么有些BAT背景的人不适合创业？
直播+电商不是一个伪命题，而是绕过BAT的另一个机会
BAT互金争夺战：移动支付是排头兵，金融是核心
有技术、有数据，看看BAT如何推动中国Fintech前行
视频网站“做数据”明码标价：20块刷10万播放量
BAT拼杀泛娱乐产业，看谁棋高一着
BAT拼杀泛娱乐产业，谁更棋高一着？
浏览器大战再起，谁将夺取企业级市场第一把交椅？
这些年，擅长烧钱的 BAT 给电影业带来了多大的改变？
热闹的直播市场最终还是属于BAT的？
中国互联网寡头垄断时代的到来，谁会成为下一个BAT？
为什么说医疗行业出不了“BAT”
从周鸿祎对人工智能的迷恋程度来看，他确实瞧不上BAT的O2O业务
转型 | 互联网企业出海，“大败局”和“大胜局”是如何产生的？
BAT三五年内,可能就会被颠覆
BAT三五年内,可能就会被颠覆
盘点 | IP争夺战，看看BAT在IP产业的上中下游都怎么布局
在国内的呼风唤雨的BAT，为什么要做海外支付？
从烽烟过处看去：盘点这些年BAT的海外支付布局
BAT之痛：李彦宏的焦虑与百度的困局
在VR世界里长出来的虚拟经济体，会不会成为颠覆BAT的力量？
百度、阿里、腾讯原来这样申请专利
BAT站台“418”，电商要三分家电天下？
《太阳的后裔》大结局爱奇艺却宕机，视频网站主流之路艰巨啊
巨头BAT在车联网领域落下了哪些棋？
猫眼单飞却换帅，王兴“承认”不再是在线电影票务老大
保险巨头的野心：平安进军互联网会威胁BAT吗？
互联网公司做外卖，怎么就不能高科技了？！
蓝港影业破茧而生，「影漫游」战略与BAT锋刃相接？
BAT、滴滴们都在鼓吹车联网，但谁知它的困境与真相
BAT三巨头中，阿里、腾讯已经把云端之战烧到了海外
迪士尼账本：利润是阿里巴巴2倍 收入超BAT总和
腾讯的静与百度的动，“路子太野”的贾跃亭，“跟不上节奏”的杨元庆
杨、李、马、贾四位 IT 领袖在深圳峰会的高端对话谈了什么？
Uber、滴滴、神州专车、易到：背后都是BAT与乐视等寡头站队
看贾跃亭和杨元庆争辩，BAT三座大山下创业公司的机会在哪儿？
IT领袖峰会：乐视真的要与BAT平起平坐了？
高额补贴换份额，接地气的Uber还能撑多久？
AlphaGo学习人类策略：人工智能下一步是理解人类
BAT抢滩、奥飞光线华策入局，VR“烧钱大战”一触即发！
别看财报了！看看BAT如何构建生态、增加表外资产
BAT员工挣得多 但他们睡的少啊
别看财报了！看看BAT如何构建生态、增加表外资产
BAT布局企业级服务市场，霸头之外仍有机会
企业微信入局，移动办公又演化成BAT大战
BAT碾压移动办公平台 用友和金蝶火上眉梢
百度即将发布移动办公平台 2B市场混战开始
创新这件事，《快公司》认为小牛电动车强于BAT
影视剧《少帅》带我们走进“BAT”流量战场
乐视会员迈入3.0时代 付费用户数突破1220万
科技圈大佬的2015：马云最土豪 李彦宏最任性
乐视会员“盲约”，凭什么让35万用户心甘情愿买单？
阿里逆袭腾讯，百度截胡阿里 BAT红包战大幕拉开
阿里逆袭腾讯，百度截胡阿里 BAT红包战大幕拉开
百度糯米的进击：技术为先，场景为王？
大盘点：野蛮之后伟大之前，2015中国互联网一切都好？
理想完败于现实，学霸王小川的忧与愁
详解BAT盘根错节的O2O矩阵格局
BAT三巨头谁才会是传统企业真正的救星？
从O2O战线解密BAT股价的涨跌之谜
阿里火烧新美大，到底帮了谁的忙？
阿里火烧新美大，到底帮了谁的忙？
想成为中国互联网行业中的独角兽，需要什么样的能力？
互联网寒冬什么样的企业可以顺利挺过？
盘点互联网公司股价走势：阿里百度过山车 网易腾讯最稳健
娱乐经济为何这么火爆？未来会进入生态战
破局医疗O2O，积极切入移动端
巨头切入房产O2O，将成为房产行业一种新的颠覆
华为再度入围interbrand榜单 中国互联网公司无一入选
O2O的路很多，BAT恋上了B2B这条路？
阿里钉钉未来到底有何阴谋？
视频网站做手游具备哪些独特优势
精准、受众规模、媒体资源，三个指标看懂BAT广告平台
视频网站纷纷表示用户收费时代来临：那你愿意为《盗墓笔记》付费吗？
猫眼格瓦拉百度淘宝们怎么打？前瞻在线选座的血腥之战
电视剧行业遭遇天花板 视频网站会成为救命稻草？
互联网电视台：纯网综艺下视频网站将走向第三种模式
详解BAT三巨头信贷产品:孰优孰劣
BAT出来的员工，真的都适合创业么？
未来五年，小米有望打破BAT三足鼎立局面
BAT发力可穿戴，谋局系统更容易讲故事？
BAT的支付战，百度破局的关键五步
移动趋势报告：看看00后们如何用移动互联网
2015年BAT在线医疗大战开局，抢先布局的百度能否拔得头筹？
云计算市场风起云涌，互联网企业能否通吃？
2015，BAT将会活跃在哪些科技前沿？
“BAT”2014年度投资/并购图谱
全面剖析：BAT移动端到底哪家强？
盘点2014视频行业：视频内容争夺不断 别了快播、人人影视
从目的地旅游O2O痛点看BAT布局战
2015年视频网站是要做大，还是做细？
贺岁季线上完胜，视频网站自制内容四大趋势
从陌陌上市看BAT的移动保卫战
康斯坦丁：视频网站的未来是什么？
盲目跟风电视台？视频网站还是要勿忘初心
小米正式宣布18亿投资爱奇艺 或成第二大股东
乐视敏感期：遭遇内忧外患该怎么破？
乐视危局的蔓延，贾跃亭在海外不归葫芦里卖的啥药？
乐视商业模式的瓶颈，政策、运营的问题比较凸显
视频网站已病入膏肓，电商导流积重难返
从5亿到7900万，56网何以衰落至此？
传56网将再次卖身 换个东家会怎样？
互联网电影族谱PK：传统模式边缘化是定局
BAT移动平台战，看微信企业号是不是企业刚需?
从Apple Pay看BAT的移动端布局与潜力
BAT格局或破：腾讯收购盛大，十年首富再遇首富
放下两个蛋，你看见O2O中间那个2了吗
收回网络版权，电视大军在怕什么？
百度暗渡陈仓布局电商，BAT的战役迟早打响
没找BAT当干爹的乐视，未来应该怎么活？
电视台与视频网站分道扬镳 谁离不开谁？
BAT视频圈地：阿里资源难盘活，腾讯最弱且存变数
为啥被BAT收购的公司总没好果子吃
未来10年，小米、360将超越BAT三巨头
自制内容团队成为视频网站新宠的背后
盘点BAT三巨头的政治联姻
BAT没一个玩好了电商
雅虎或将推视频网站，挑战YouTube霸主地位
视频网站盈利模式堪忧 媒体属性天生不敌电视台
BAT夹缝中求生存 导购网站真的没有生命力？
一张图看懂中国视频网站综合实力排名
湖南卫视禁播，UGC就是视频网站的未来?
电视台不分销版权，视频网站的未来靠自媒体?
芒果独播战略启动 电视台和视频网站谁将笑到最后
不分销版权，电视台用独播赌未来靠谱？
58同城未来的三大致命软肋
傲游浏览器揭开了国内视频网站腐败不堪的黑幕
BAT的支付金融梦：移动“下一个50亿”
视频之争：移动UGC欠临门一脚
BAT之后，谁将成为互联网新霸主？
客厅抢夺战：小米对决BAT胜算几何?
给BAT的疯狂并购泼盆冷水
BAT面临被变量公司吞噬可能吗？
干掉快播可以成就维权与反三俗?
O2O怎么成了BAT竞相抢食的香饽饽
BAT的焦虑症：阿里到处找入口 保守派百度待整合
百度跌出了BAT三巨头的行列？
视频网站靠智能电视能否迎来春天
2014巴西世界杯：视频网站的密谋盛宴
BAT合纵连横抢夺移动互联网地盘
视频网站不待见的三大硬伤
看视频网站如何玩转大数据
互动娱乐的春天来了 BAT或将大干一场
视频网站为什么要做真人秀?
视频网站60秒广告太流氓 用户和广告主很受伤

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2026年02月28日 08:38:57