掌舵者王永利离开乐视金融问题究竟在哪里？

2017-05-11 09:07

王永利
从2015年8月初算起，到2017年5月初，王永利加入乐视金融仅1年零9个月。
加盟乐视之前，王永利一直在体制内任职。提到王永利，银行业内人士对其遭遇都唏嘘不已。曾是呼声较高的接班人，却因“个人原因”与行长一职失之交臂。
相伴中行26年的王永利选择转身，进入到了资本市场中最会讲故事的公司，摆在他面前的问题不仅仅是如何帮助乐视建立起符合乐视生态的互联网金融发展业态这么简单。
可以看出，自王永利加盟以后，乐视金融的发展算得上是按部就班。但平台自推出以来，没少受到质疑，还时不时地被疑自融。一乐视内部人士对媒体表示，“乐视金融在这两年的确没有突破性的进展，但这绝非王永利一个人的问题。”
为何乐视金融要换帅？难道乐视对王永利的考核期限就只有两年吗？有些“内幕”我们尚不得而知，但业内普遍认为，乐视金融布局滞后、缺乏核心牌照，或多或少也受到母公司资金问题的拖累。
　一、布局滞后超车不易
去年11月初，作为乐视旗下第七个子生态的乐视金融正式亮相。早在2016年3月份，就有消息称乐视金融会于6月份推出，但由于架构方向、产品内测等一系列准备，乐视金融的最终亮相定在了11月2日。
其实，乐视的金融布局早在2014年3月就初现端倪，当时乐视网COO刘弘曾透露，公司已开始布局互联网金融业务。
近两年，以BATJ等为代表的巨头早已排兵布阵，并基本确定了竞争格局。目前来看，蚂蚁金服、京东金融以及陆金所凭借超过500亿的高估值领跑行业；百度金融、众安保险、等紧随其后。
互联网金融行业已是一片血海，相比之下，乐视金融入局已晚太多。苏宁金融研究院高级研究员薛洪言曾对媒体表示，从目前互联网金融的行业格局来看，主要的细分行业都在加速两极分化，马太效应凸显，留给后进入者的时间窗口已经不多了。
不过，乐视金融却很有信心。“立足于乐视，但不局限于乐视，也将反哺于乐视。”王永利曾信心满满地表示。
当前，各互金巨头都有各自的生态体系，其中蚂蚁金服、京东金融分别背靠阿里和京东，具有较大的电商和流量优势；百度金融则拥有强大的信息入口优势和百度的技术基因。相比较而言，乐视生态能够给予乐视金融的扶持无疑要弱一些。
王永利深知，支付是串联起乐视金融生态的关键，而支付牌照又是最基础的。但乐视金

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