广东制造商转型：世界的VR/AR生产在此集结？

2017-05-10 20:50

几十年来，中国的合同制造商已经生产出的内容大多是由世界科技公司设计的产品。现在他们又向前走了一步：寻找创业公司，把他们的设计制造出来，以期创造有发展前途的设备。
像广州镇泰这样的公司，正在通过开发新产品来切断风险投资公司的传统角色，虽然这会冒一定风险。他们在贸易等活动中寻找想法。然后，内部团队建立和测试原型，甚至制造出小批量以评估市场。
中国的电子工厂正在努力适应唐纳德·特朗普的中美贸易平衡目标，亚州东南部工厂在廉价劳动力上的竞争日渐激烈。纽约AR眼镜创企Vuzix创始人Paul Travers表示，支持初创公司也许是这个挑战的解决方法之一。Vuzix曾与镇泰有四年的合作关系。
“风投的结构给了厂商投资模式，”Travers说。“投资也确保了公司未来的业务。”
这股趋势对制造新设备起到了助推作用，深圳HAX的“硬件加速器”项目合作伙伴之一Benjamin Joffe提到，走在深圳的华强北电子市场能完全感受到这股趋势。

镇泰最大的突破是Sphero’s BB-8。在星球大战机器人玩具成为全世界圣诞节最受欢迎的礼物之前，镇泰根据科罗拉多州Sphero公司的联合创始人Paul Berberian的想法，制造可以用智能手机控制的圆球。

镇泰投入600名工程师和开发人来创建可以每秒滚动一米的遥控球。Sphero大受欢迎，最终生产了300万个，这促使其他创业者蜂拥而至，想与镇泰达成伙伴关系。
“这是一个很好的共生关系，”Berberian说。“镇泰能够制造真正完善的硬件，只需把我们的软件放进去，作品就完成了。”
“工厂开始认真对待这些初创公司的项目，认真查看项目，但在过去，他们甚至不会看这些公司。”Wayne Xiong说。Xiong是北京的管理着约6亿5000万美元资产的风投基金合伙人，他提到，虽然一些工厂获得传统风投机构的一些能力，但仍需要风险资本家提供资金和专业知识，如选择供应商、谈判和挖人才。
产品经理Yang Siping说，如果镇泰喜欢一个想法，在获得资金支持前就会让工程师帮助创建一个原型。这样的方式有助于公司通过口碑建立声誉。
“我们试

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