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<card title="彩电企业触底反弹三大拐点出现_砍柴网">
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	<p align="center"><big>彩电企业触底反弹三大拐点出现</big></p>
	<p align="right">2017-05-05 13:13</p>
	<p><p align="center"><img src="http://upload.ikanchai.com/2017/0505/1493961199919.jpg" /></p><br />
危即是机。今年一季度主要彩电企业的营收或利润下跌并不可怕，也不是坏事。因为一季度业绩下跌的幅度越大，在二三季度反弹的空间就越大，关键要看相关彩电厂商如何变危为机。<br />
跌的狠，反弹空间才会更大。<br />
今年一季度，相对于三家白电企业海尔、美的、格力营收规模和利润再创新高，四家黑电企业的业绩引发外界一片担忧甚至唱衰。<br />
因为受到液晶面板价格持续上涨，以及本土市场消费需求持续疲软这两头的持续挤压，包括海信、创维、长虹、康佳等多家彩电企业，均出现营收规模和利润的下滑。<br />
彩电企业又走到十字路口<br />
时隔3年后，一个新十字路口再次摆在所有彩电企业面前。规模和利润的下跌，当前只是表面现象，更大的危机在于，中外彩电巨头、互联网电视企业如何熬过这一轮的冬天，迎来春天。<br />
海信电器当季营业收入67.03亿元，同比下降5.98%；净利润2.69亿元，同比下降49.53%。四川长虹当季包含黑电、白电营收166.29亿元，同比增长7.92%；净利润0.33亿，同比下降84.74%。深康佳A当季包括黑电、白电营业收入46.86亿元，同比增长15.08%；净利润为亏损1877万元，下降168%。<br />
在港上市的创维数码，虽然未公布一季度业绩，但旗下创维数字一季度实现营收16.5亿元，同比下降0.92%；净利润3079.91万元，同比下降79.22%。同时，创维数码公布的销量显示：&nbsp;2017年3月及2016年4月至2017年3月，公司在中国的电视销售量较去年同期分别减少25%、7%。<br />
虽然TCL多媒体当季实现销售收入75.1亿元，同比增长21.8%；净利润7081万元，同比增长10.9%，属于五大彩电企业中唯一实现规模和利润双双增长的，但是基数偏低。与白电三巨头相比更是差距巨大。<br />
这还只是上市的彩电巨头，对于大量没有上市的互联网电视品牌，大量企业今年以来的电视出货量更是遭遇&ldquo;腰斩&rdquo;。包括乐视、小米、微鲸、暴风、PPTV、看尚、风行等一大批企业，均在苦苦寻找&ldquo;不烧钱、没低价&rdquo;后的出路。<br />
上述企业营收规模或利润的下滑并非自身经营不善，而是受到外部环境的冲击和挤压：一是，上游液晶面板价格从过去9个月以来持续上涨，持续挤压下游电视整机的利润空间。特别是富士康利用夏普、奇美的上游资源，借势打击下游彩电企业；<br />
二是，互联网电视品牌的蜂拥而至，并以低于成本定价甚至硬件免费，在去年这场低价乱战达到极致。这些互联网电视企业的横冲直撞，只是抢夺传统彩电企业的蛋糕，并未通过产品创新做大整个中国彩电市场的蛋糕；<br />
三是，中国彩电市场从前年开始就步入一轮需求饱和的通道，在缺乏大的新产品、新技术、新模式刺激下，彩电市场蛋糕在中短期内还将在微跌微涨的通道中盘旋。超过20多家彩电企业在线上、线下两个市场恶战，需求透支严重。<br />
触底反弹拐点已经出现<br />
面对今年一季度，主要彩电企业的营收、利润下跌，并不可怕。虽然有互联网企业借势将其解读为&ldquo;传统电视的硬件盈利模式日渐式微并难以为继&rdquo;，无疑这是只知其一、不知其二。<br />
凭借在高端市场全面布局和强势崛起，索尼电视最近两年在放弃规模最大目标下凭借硬件实现盈利；同样过去几年大量彩电巨头基于智能电视建立的数千万级用户运营平台，已经暗中发力且盈利能力超出很多互联网企业。<br />
其实从去年开始，一场由海信、TCL等彩电巨头发起的反弹新战役已经悄然打响。并呈现三股触底反弹的新力量：一是在欧美等海外市场的正面亮剑；二是高端市场战役的全面打响；三是大屏运营平台的持续盈利。<br />
一是向高端要利润要空间。过去32寸、42寸是彩电行业的主力机型，今年以来55寸和65寸成功接棒，成为彩电市场的主力机型。电视产品的大屏化带来结果就是企业盈利空间的增长。过去9个多月的液晶面板上涨，主要集中在中小尺寸上，大屏面板涨幅很小。这从而给提前布局大屏的企业，留下相对丰富的利润空间。<br />
从去年开始，海信就集中兵力通过ULED超画质抢夺大屏市场，并通过激光电视抢夺88吋到120吋超大屏市场。同样，TCL通过量子点曲面电视，长虹通过人工智能电视，以及创维借助OLED电视，纷纷发力55吋及65吋大屏市场。<br />
二是向海外要增长要份额。从去年赞助欧洲杯到今年亮相世界杯，作为中国彩电带头大哥的海信，持续斥巨资赞助世界级体育赛事，就是要正面参与欧美等海外市场的抢夺。借这一轮日本索尼、夏普、日立、东芝等企业在全球彩电市场调整或退出机会，推动中国企业在海外市场的布局和抢夺空间。<br />
去年TCL的全球电视出货量突破2000万台，开启中国彩电先河；同样海信单一品牌出货量继续稳居全球前三，由创维、长虹、康佳，以及海尔组成的彩电军团，全面取代日本企业过去在全球彩电行业的地位。无疑这一个个动作表明，海外市场已经成为中国彩电企业最大的增长动力。<br />
三是大屏运营平台渐入佳境。随着智能电视的市场渗透率突破85%，以及各大彩电企业的用户运营平台纷纷突然千万级，并向两千万和三千万级突破，一个隐藏在彩电企业年销量千万台背后的千万级用户运营平台，也开始成为新的&ldquo;利润奶牛&rdquo;。去年至少有四家企业的互联网电视用户运营平台的利润过亿，今年这一数字还将随着用户规模的放量增长，而水涨船高。<br />
去年海信智能电视用户运营平台聚好看成立专门的股份公司，并宣布要拿走一半的OTT市场广告收入。同样包括TCL、创维、长虹等各家企业的用户运营平台，也均以公司化的方式独立运营。这将给彩电企业在今后几年带来源源不断的丰富利润。这也是很多彩电企业触底反弹的最大动力。<br />
正所谓，利空出尽是利好。对于当前的中国彩电企业来说，一轮触底反弹潮将在今年二三季度持续上演！<br />
来源：百度百家 作者：孔余<br /></p>
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