孙宏斌：乐视汽车卖不掉，中超业务亏掉13亿是神经病

2017-05-04 17:06

在融创援驰乐视之后，乐视在自救行动上的进展就成为了外界的焦点。
近日在融创的2016年业绩说明会上，孙宏斌再次公开谈论了对于乐视几大业务的改造情况。例如乐视致新CEO梁军已经进入上市公司乐视网担任总裁；向乐视派驻了融创之前负责风控和内审的刘淑青担任乐视董事，以及三位财务经理分别深入乐视致新、乐视影业、乐视网三大业务线。
36氪认为这一轮人事变动的要义在于重新梳理乐视集团的财务状况，加强对现金流入和支出的管控，以及增强乐视上市业务部分的运营能力。
对于非上市体系，诸如乐视体育、易到、汽车业务等，孙宏斌透露的原则是“该卖的卖，该合作的合作”，“中超去年13亿5一共收了五千万，亏了13个亿，这就是神经病”，孙宏斌说。他认为，将来乐视就是上市公司和汽车两部分，乐视汽车贾跃亭该怎么弄怎么弄，其他的，“该卖的卖掉”。
尽管如此，孙宏斌还是表现出了对乐视整体未来发展前景的看好。他表示，“现在大家看到的很多乐视负面的消息，在我看来都是正面的，起码在做电视上面，乐视做的就比苹果好。”
孙宏斌认为乐视的优势不仅在于有视频，更包括它有自制能力和电视。“电视1000万台的时候，它就相当于两个卫视的收视”。三个东西加起来，就是大文化大娱乐产业的一个方向。具体到业务上讲，就是电视卖出去之后，厂商就知道用户每天在家看什么，就“可以定点推送广告，当然还包括会员收入”，孙宏斌说。当然这反映的也是融创中国通过投资乐视、以此押注大娱乐产业的逻辑。
他认为乐视的亮点在于前瞻性“特别好”，但资源、管理都跟不上。因此，在入驻乐视之后，孙宏斌做的第一件事就是推动上市体系与非上市体系做一个彻底的隔离。
据了解，融创承诺投资乐视的150亿目前已经到账124亿，但乐视生态遭遇的危机并未完全缓解，仍不时有高管离职的消息传出，看来乐视的调整仍旧需要一段时间。
以下是孙宏斌发言部分实录（来源腾讯科技）：
孙宏斌：说乐视网（SZ300104），首先呢这逻辑我们还是没有变的，房地产肯定是我们的主业，我们是特别看好的，包括将来的几年也还是有很多机会。我在乐视的发布会上也说过，今后的五年十年是大公司的钻石五年十年。因为会有更多的行业并购和

余下全部

共有评论0条

<返回

<返回首页