掌合天下何以霸气成为快消B2B行业小巨人？_砍柴网

首页 > 科技头条 > 新视界 >

掌合天下何以霸气成为快消B2B行业小巨人？

2017-05-03 10:36

之前写过一篇文章，关于线下便利店市场份额的问题。京东掌门人刘强东说未来五年之内要打造100万个线下便利店，殊不知，掌合天下在2017年上半年就已经率先完成了！此文一出，好多粉丝加笔者微信号，咨询掌合天下如何加盟及其自身的优势是什么？在此，笔者为大家释疑下。
首先，在布局战略上，掌合天下一直低调前行，不参与所谓的平台价格战，一心只想部署线下门店。据悉，掌合天下早在2015年就开启了便利店战略，战略的精准定位及超强的线下执行力，让掌合天下平台不到两年的时间里，使得自身平台积累的便利店数量达到了85万之多。如此短的时间里，做到如此巨大的规模，得益于掌合天下成立之初就是围绕中小零售商家进行运营大盘设计，长期来的资源积累及市场品牌渠道下沉的影响力。当然，还有最重要的一点就是其核心领导团队的前瞻眼光。
通过打造四大创新“产品创新、服务创新、营销创新、管理创新”为核心竞争力，区别于其它传统便利店的守株待兔模式，依靠大数据进行产品组合分析、分析当地受众消费行为及习惯，精准锁定消费人群，在夯实自身便利店对外输出价值的同时，也沉淀了大量忠诚用户。要知道，在三四线城市，用户的既有消费选择行为一旦锁定，是很难从根本上改变的。
其次，在赋能链条参与者方面，掌合天下并没有自己开拓疆土，进行市场圈地。而是基于互联网思维创新性的推出了“城市合伙人+本地联营”模式，这个模式最大的好处就是一来可以降低本地化市场风险，引进本土专业人才；二来可以为当地合作商带来一定的经济营收。一箭双雕的做法为其在本地化的商业运营和全国的迅速拓展带来了良性的正向发展流。而这也为掌合天下赋能链条参与者提供了稳定的根基，使得掌合天下平台能够运营通畅。
除了前面提到的85万线下服务门店之外，据悉，截止目前平台线上累计交易额超400亿，公司业务已覆盖全国28省，800多城市，市场遍布东北、华北、华中、西北、西南、华南等多个区域。旗下拥有掌合商城、掌合便利、掌合物流、掌合云工厂、掌合金融、掌合超友会等战略子品牌。先后与王老吉、康师傅、大寨饮品、洽洽、汇源、玛氏食品、寿全斋、可口可乐、中粮我买网、东方粮仓集团、海欣食品等上百家知名品牌达成合作。量级合作门店资源、量级知名品牌助力加持、六大子品牌的生态运营支持，赋能链条参与者以最低的价格拿到最具品质的产品，通过掌合天下打造的分销网络

余下全部

共有评论0条

相关推荐
互联网时代，工业品的B2B未来在何处
京东宣布进军餐饮B2B 或与美团合作加速行业洗牌
B2B电商死伤一片，而被称为“最完美场景”的供应链金融，更如空中楼阁
B2B交易平台领域投资研究报告发布
爱便利收缩B2B业务，部分直属分公司暂停：快消品B2B面临洗牌
先被B2B“瓦解”，后有阿里京东围追堵截，传统经销商该如何“续命”？
从交易平台升级到营销平台, 阿里巴巴或让中小企业实现更多可能
美团点评遭遇「敦刻尔克」时刻，扩大边界迎来滑铁卢？
B2B、新零售、传统经销商血战到底的生死线
对于带动农业互联网化，支付是最重要的一环
2017双十一成交额破千亿 发网物流70仓万人备战保障极速发货
B2B一定能成功，但谁能成功？什么时候成功？
做快消品B2B订货平台，成立一年的乐来凭什么做到华南体量第一？
对B2B的几点思考
B2C电商进入新零售时代，物流企业该如何应对？
阿里零售通计划覆盖100万家小店，难！
马云最喜欢的中供铁军是如何建起来的？
中国71家快消品B2B电商盘点：百家争鸣 暂无巨头
花掉一亿多学费后 餐饮B2B平台链农完成数千万元B+轮融资
吐血盘点走过B轮的35家B2B企业，我们发现了一些有趣的现象
那些曾处在风口上，盈利简单，成本惊人的互联网行业缘何销声匿迹？
明明是共享经济，却出现了专职司机 、房东？
挺住！快消B2B打击下的便利店挣扎记
酒仙网：7轮融资后上新三板 ，拟摘牌冲刺IPO
酒仙网：7轮融资后上新三板 ，拟摘牌冲刺IPO
每年送出70亿枝鲜花，浪漫的520背后到底有着多么巨大的产业？
极致体验才是京东保C突B的精髓所在
B2B最该做的，就是安静地做个支付宝
B2B最该做的，就是安静地做个支付宝
创业十几年，屡败屡战，成就一家估值7亿美元企业
金立聘“达康书记”为首席安全体验官 以安全名义护大家GDP!
京东提出“五年打造百万个便利店” 但现实中对手已经做到了
百万目标VS百万体量，京东百万便利店目标被它先实现了
风投“退场”，便利市场进入“巨头时代”
资本大潮下，巨额投资却可能“毒死”创业公司？
快消品迎来B2B元年，行业将如何变革？
途牛涉足旅游B2B，靠笛风假期救命很难
亚马逊商业采购向中国卖家开放 B2B成新重点
旅游B2B资金链断裂跑路案频现：继优客、天天旅交会后，驰誉旅游欠款2.7亿元
海信B2B业务厚积薄发 千亿“隐形产业”浮出水面
刘洪新：海信是一家又“笨”又“慢”的公司
“卖好车”完成近2000万美元A+轮融资，B2B 3.0模式开拓者
B2B旅游烧钱补贴风险重重 “搬运工”生存还是毁灭
矛盾爆发 食材B2B食菜网与供应商陷刷单纠纷
旅游版图浮出水面,腾邦国际打出精彩“连环拳”
熊猫资本李论：90%的B2B平台都走错了路
苏宁B2B业务走出国门,东南亚GMS成818“发烧友”
壹吉购600员工集体讨薪：烧钱、刷流量，造血功能去哪了？
从业者必读！投资人对B2B业务的十点思考
酒类B2B平台壹吉购融资受阻 600余名员工被欠薪2000万
困局持续放大，网约车的商业模式急待裂变
疯狂补贴的旅游B2B平台，几人能活过这个夏天？
反击B2B刚需论：扎堆找刚需是哪门子的逻辑
看掌合天下如何助力日渐式微的快消品产业？
中国有 7000 万家等待解救的企业，这会是个 “万亿机会” 吗？
郭江与朱军红：从金融和业务切入看B2B未来
“掌合便利”全国开店 掌合天下谱写“互联网+便利店”新篇章！
美团与饿了么的B2B撕逼大战，背后的公关阴谋论
掌合天下千场订货嘉年华盛大开启
美菜正在风口 为何要做“美菜节”
2.0版 “阿里1688”来了！品尚汇推B2B平台“店省省”
看张海涛如何打造农产品B2B电商平台“我爱芝麻网”
O2O的路很多，BAT恋上了B2B这条路？
三问B2B商业模式：如何瓜分万亿市场？
互联网+”时代 B2B或成连接传统企业的最佳模式
B2B电商之争：阿里式or京东式
对话掌合天下查九兰：如何帮超市与供应商升级转型
中小微传统企业如何轻松打造百家B2B营销渠道？
互联网+时代 交易型B2B电商登上风口？

<返回

<返回首页

Copyright CmsTop.com
2025年12月17日 03:02:14