项立刚：联想手机的希望

2017-04-28 13:39

对于联想，其实在PC、服务器、服务领域都还做得还比较成功，在这些领域的强大，大家并不怀疑。不过业界担心的还是联想的手机业务，经过多次调整，联想手机最近由女将乔健担纲，一个从来没有做过手机，最近主要工作是HR的乔健能不能把联想手机带向一个高度，还是在她的手里，把联想手机最后给弄死了？这是业界一个普遍的疑问。

4月25日，联想创新技术峰会在深圳举行。在这里我第一次见到了上任已经半年的乔健，这是她半年来，第一次面对媒体，两个多小时的长谈，完全放松，没有一句客套和官话，完全是敞开心扉。在座的媒体人只有三人，我们聊完之后，都在说，感觉完全不同，从她的身上我们看到了联想手机的希望。
为什么是乔健去做联想手机？
我有一个很关心的问题，这次担任联想手机负责人，是杨元庆的决定，还是她自己的选择。她笑着让我们猜，我们三人都猜这是杨元庆的决定，甚至我都觉得她是像穆桂英一样临危受命。她回答我们，其实这是她自己的选择。
确实，正如乔健自己所说，在联想，她今天的地位，她可以不来做这个位置，即使杨元庆要求，她也是可以拒绝。甚至她决心要挑战这个岗位时，元庆担心她，他觉得太难太难了，他觉得乔健没有任何过去是做一个业务操盘手的经验。元庆和她说，他在这个上面已经折掉了好几员大将了，他特别特别不希望乔健也折在这儿。
但是乔健还是选择了面对这个挑战，作为联想人力资源的总经理，她知道这个岗位需要一个什么样的人，几年来她一直在寻找一个这样的人，她一直在全世界的找这个人，但是她真是没有找到这个人。而她知道自己是可以胜任这个岗位的。
联想手机的操盘手应该是什么人？
乔健很清楚，从外界招一个特别懂手机的人，有很多人可以选择。有很多大咖都可以去找。但是这并不是联想手机真正需要的，联想手机的CEO应该是一个上下一心来支持他，来协助他，他能够让上下对他都有信心，而不是冷眼看着。
对于一个大企业的手机业务领导人来说，他最核心的能力，不仅是可以选手机，看技术，整合产业链，他要的是树立团队信心，建立团队文化，整合各种资源。而不是让这个团队一直在质疑和压力中，甚至是为了迎合内部的压力，做一些违反市场规律的变形的动作。这件事情，是联想手机面对压力和困难时，能不能进行调整，休养生息，找到自己的位置和切入点，最后一点点坚持下去，有所作为。还是面对内外的压力，不得不用短期行为，一会追这个，一会追那个，最后永远无法

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