如果有《广告的名义》，李达康居然是个MD！

2017-04-27 15:22

最近反腐大剧《人民的名义》
hin火爆，
为了响应勤俭的号召，
为了贯彻廉洁的国风，
于是无聊的广告汪们
脑补了一部《广告的名义》，
欢迎大家对号入座别放心上
……
侯亮平—创意群总监GCD
相似指数：★★★★✩

人物分析
GCD：在创意圈摸爬滚打了好多年，除了有普通创意那种不喜欢循规蹈矩，爱冒险的个性外，还有较深刻的策略和洞察。
VS
侯亮平：有着“猴子”称号的侯亮平，心思活络总能给人制造出意外的惊喜。几次抓人都闪闪发光：抓赵德汉的时候，先设置悬念循序渐进后再放大招。抓欧阳菁的时候，讲究切入点和时机。是个机智的boy！
李达康—总经理MD
相似指数：★★★★★

如果有《广告的名义》，李达康居然是个MD！

人物分析
MD：广告公司里啥都管的一个职位，管客户管创意还要管未来的市场走向，总之灰常的忙！
VS
达康书记：我们的欧式大双网红既要操心数字，又要开拓新的事业，还要安慰下岗的职工。没有太多复杂的心事，只为GDP代言！
沙瑞金—CEO
相似指数：★★★★

如果有《广告的名义》，李达康居然是个MD！

人物分析
CEO：一般都是从总部调任过来的，掌握着大权，只要制定大方向，就有人会去执行。
VS
沙瑞金：做为新任的大官，属于反腐食物链的最高层，给反腐提供了指导方向。但也因为站的太高，面对水深的汉东，也不好搞什么大动静。
高育良—资深策略PD
相似指数：★★★★

如果有《广告的名义》，李达康居然是个MD！

人物分析
PD：有一定的市场经验，能洞察消费者，统筹全局，完成一些策略上的掌控和调整。
VS
高育良：是个高智商、高情商的官场老手，能够揣测人们的心理，做事情时滴水不漏，与下属相处也十分融洽。
祁同伟—客户总监AD
相似指数：★★★✩

如果有《广告的名义》，李达康居然是个MD！

人物分析
AD：既要搞好与客户的关系，又要与创意这边建立良好的关系，一旦没做好就会被老板客户同事骂。内心OS：活着好累啊！
VS
祁同伟：一边假装和高育良靠拢，一边又巴结达康书记。溜须拍马哪家强，快来汉东学“伟哥”！
季昌明—媒介购买
相似指数：★★★

如果有《广告的名义》，李达康居然是个MD！

人物分析
媒介购买：掌握一定的数据分析能力和资源整合能力，做事严谨稳重，精准地进行广告的排期和投放。
VS
季昌明：为人稳重谨慎，在抓丁义珍的事上，严格执行程序公事公办。
陆亦可—创意组长GH
相似指数：★★★★

如果有《广告的名义》，李达康居然是个MD！

人物分析
GH：有优秀的创意表现和团队领导力，带领小组成员一起想big idea完成项目。
VS
陆亦可：反贪局一处处长，非常带劲儿的带着一群宝宝抓贪官。
林华华、周正 —客户执行AE
相似指数：★★★✩

如果有《广告的名义》，李达康居然是个MD！

人物分析
AE：从业经验不是很丰富，但能耐心地和客户沟通、认真地给创意下布瑞福。
VS
林华华、周正：年轻活力四射，尽心尽力地进行反腐行动，有着一股干劲，为党和国家拼尽全力。
陈岩石—媒介策划
相似指数：★★★

如果有《广告的名义》，李达康居然是个MD！

人物分析
媒介策划：擅长整合资源，为产品锁定投放区域，是连接客户和KOL之间的桥梁。
VS
陈岩石：人脉很广，下能和老百姓打好关系，上和很多高官很熟，是人民群众和官员之间的桥梁。
陈海—插画师
相似指数：★★★✩

人物分析
插画师：KV还没出街就被客户KO了。
VS
陈海：贪官还没抓住就扑街了。
高小琴—流程控制经理Traffic
相似指数：★★★★

人物分析
Traffic：协调公司各部门的资源，推进创意项目的工作流程。
VS
高小琴：利用自己的资源，与官员勾结，从流程上让蔡成功资金链断裂。
赵东来—客户经理AM
相似指数：★★★

人物分析
AM：配合部门主管的日常工作，偶尔做做竞品分析，还能灵活的与客户沟通。
VS
赵东来：日常抓不法分子，基本是配合达康书记做事，一开始是憨憨的，后来发现是个很有想法的boy！
赵德汉—财务
相似指数：★★★★✩

人物分析
财务：手上有很多钱但是一分都不能花，毕竟……都不是自己的啊！
VS
赵德汉：贪了一屋子的钱不敢花，只喜欢闻钱的味道。
蔡成功—微信小编
相似指数：★★★★

人物分析
微信小编：哪里有热点哪里就有微信小编，天天绞尽脑汁写稿子，梦想是10万＋。
VS
蔡成功：喜欢一惊一乍，满嘴跑火车，总想搞个大新闻。
刘新建—美术指导ART
相似指数：★★★★★

人物分析
Art：“你们别让我改，再改我就去屎！”
VS
刘新建：“你们都别过来，过来我就自杀。”
郑重提示！！
本文纯属瞎掰！！！
如有雷同，你来打我呀
……
今日互动：
说一说
郑西坡和丁义珍分别能对应什么职位？
留言区送你们！
白了个黑！
来源：奥美红坊（ID：redworks2013）

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