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抱歉，事实是，滴滴美团们被打入“冷宫”！

2017-04-27 14:15

去年，在网约车新政闹得沸沸扬扬的当口，程维提出了“互联网下半场”的概念，随后美团CEO王兴力捧这一概念，并且大有号召所有独角兽企业联合起来力推的意思，宣称：移动互联网的人口红利已经没了，留给创业者的机会已经消失殆尽，整个市场进入精细耕作的时代。
可是话声刚落，以摩拜、ofo为首的共享单车模式就突然爆火，发展速度比当初的滴滴快滴还要快上10倍。两位大佬分分钟就被狠狠的打脸了。
现在好像再说那种“互联网下半场”的概念，已经非常不合时宜了。
所以，近来一直难见滴滴、美团展示自己的“高论”。偶尔传出两人的新言论，给人一种突然散发出浓浓“老顽固”的味道。把握行业前沿脉搏的媒体们，也不再愿意听他们对未来的展望了。
这种情况要持续到两家酝酿出全新的、不需要别人圆场的后续理论才行。
滴滴、美团以及他们背后一大批O2O企业就这样被整个行业冷落了。
还不到半年的时间，两家公司完完本本变成了老过时的企业。刚刚成为大佬、刚刚学会装逼，还没过瘾呢就没人恭敬着你陪玩了！
大哥，你这充电不够啊！市场风向没有按照你们的预想走。
2010年，接连将Facebook、Twitter模式成功搬入中国的王兴，瞄准了美国团购鼻祖Groupon，迅速创立了美团。
同年，销售地推出身程维，离开阿里，对标美国网约车明星创企Uber，搭建了一个强悍的运营团队，成立了滴滴。
这两个抄袭于美国的商业模式，靠着国内“产能过剩”的危机、“刺激消费”的风口，爆火了5年。国内业者还为这些商业模式进行升级改造，推出了一个新名词——“O2O”。
但整个市场不可能永远都是“产能过剩”，“刺激消费”也不可能常年面对同一领域，其实在团购外卖网约车最火的2014、2015年，移动互联网的人口红利已经顶到了天花板。当时整个O2O市场格局已经基本确定，随后也没有后来者能够改变这一格局。
不过当时实体经济正摇摇欲坠，处于艰难时期，还无力进行全面的产业升级，而产业升级需要一定的时间周期。
这就成了各家O2O大佬们，进行“互联网下半场”改造升级的黄金时机。那时没有

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