伊利与蒙牛18年恩仇：蒙牛市值仅剩伊利一半，牛根生坐不住了……

2017-04-25 17:09

如果我们去看中国的乳业史，不能不提伊利与蒙牛这两家公司，而这两家这十八年的恩仇录，起始于1999年牛根生的辞职。
I. 1999 - 2007 蒙牛崛起
1999年，41岁的牛根生时任伊利集团副总裁，主管经营生产。而当时由于与时任伊利集团董事长郑俊怀产生矛盾，辞职创业，开启了蒙牛时代。
正如2003年中国年度经济人物的颁奖词一般，牛根生：
姓牛，但他喜欢速度，只用4年就从行业千名之外跨进乳业三强。2003年，他敏锐捕捉航天商机；2003年，他从大草原登上APEC国际舞台。他姓牛，但他跑出了火箭的速度。
蒙牛的销售额从1999年的仅4000万元，火箭般的增长。牛根生用了8年时间，让蒙牛的销售额在2007年首次超过了伊利：
而这背后的原因来自于两个维度：乳业整体的爆发，尤其是液体奶：
中国人均液态奶年消耗量从1998年不足6千克增长到了2007年约28千克，增长3.7倍。
蒙牛的营销策略：
2003年10月15日,中国首位航天员杨利伟上天,蒙牛成了唯一的牛奶赞助商，也就变成了'中国航天员专用奶'，一直至今。
2004 - 2005年，超级女声成为中国电视界的现象级节目，一时间万人空巷。而蒙牛抓住了超级女声这个营销机遇，极大的扩大了品牌影响力。
而对于运用电视广告的策略，蒙牛在其2003年的招股书中早已提及，而这样的策略一直被这两家公司沿用至今（伊利&蒙牛：喝的不是牛奶，是广告）。
借助液体奶的增长以及成功的营销，到了2007年蒙牛的收入有90%是来自于液体奶，同时，蒙牛也在液体奶方面不断扩大着自己的市场份额，自2003年起就一直是液体奶市场份额第一。
在2007年，蒙牛的液体奶市场占有率已经达到40.7%，远超对手。
资本市场也给予了蒙牛丰厚的回报：截至2007年底，蒙牛自上市以来涨幅为700%左右，而同期，伊利涨幅为200%左右。
II. 2008 转折点：三聚氰胺事件
2008年5月，一位网民揭露他在2007年11月在浙江泰顺县城一家超市里买的三鹿奶粉的质量问题。
2008年9月，三聚氰胺事件正式爆发，而作为国内乳业老大的蒙牛与伊利的奶粉也被查出含有三聚氰胺，一时间中国制造的奶粉变成了人人声讨的对象。
面对三聚氰胺事件，牛根生落泪，并且肯定的说道：
不仅我不知情，我们的团队也不知情，因为蒙牛的员工也是到社会上的超市去购买

余下全部

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