戴尔Any Cloud 助力企业快速实现云转型

2015-03-10 16:48

云计算已是老生常谈，但企业在云转型方面没有掌握太多行之有效的方法，通用性的架构和方案并不完全适合，新应用夹杂着难以割舍的旧应用，以至于企业在迈上云端的路上步履蹒跚，摸着石头过河。更重要的是，此前CIO缺乏一种既能帮助企业简单、快速实现云转型，又能实现自我职业价值的方式。上述问题，给戴尔Any Cloud这种后起之秀提供了一招制敌的机会。
上云，CIO变身“战略架构师”
中桥调研咨询对中国市场的调查显示：近70%的企业级用户(企业规模在1000人以上)表示已经或计划在未来24个月完成云计算的部署。云计算不仅帮助企业提升运营效率，创造业务价值，同时帮助CIO实现自我价值。
有观点认为，云计算可以让那些锐意进取、具有前瞻性的CIO从“救火队员”快速成为“战略架构师”，战略价值甚至于高于CFO。此言一出，CIO圈里炸锅了。仔细分析，不无道理。
传统IT时代，CIO遇到了很多的困惑，他们是这样工作的：老板提出移动审批需求，CIO苦哈哈的调研、选型、部署实施，时间紧迫仓促上线，老板抱怨不断。业务部门因业务应用不完善，在和对手的PK中败下阵来，直接找到CIO，盘问如何解决，何时解决，解决不了直接找老板控诉。CIO下属不堪重负，告假、离职，不伺候了。稍微高看CIO的企业，业务人员和CIO要可靠的数据，支撑业务方向。当然，CIO还有一堆IT运维的烂事儿，一旦出现故障，被骂是常事儿。不停忙碌，到处“救火”，是传统IT时代CIO面临的现实问题。
云计算时代，云计算提供了技术和能力支撑，CIO的工作有了较大的改变。他们的工作将是这样的：企业将数据中心、桌面办公系统等非核心业务外包，花费极少的精力关注IT系统运维。比如，委派下属平时盯着，出了问题及时和云服务商联系处理。另外，腾出大把时间，带领一批得力干将，深入业务一线，熟悉业务流程，优化业务系统，为业务部门提供满意的产品。当然，大数据已经成为云计算的杀手级应用，CIO需要充分发挥云计算的弹性计算能力，部署大数据应用，挖掘用户价值信息，给业务部门提供可靠数据，比如通过大数据分析，明确什么时间、销售何种产品利润更高。拿结果说话，老板高兴，业务获益，CIO战略架构师地位得以彰显。
总的来讲，云计算让IT响应速度和应用交付更快，有机

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