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格力、海尔等家电巨头缘何频频向360抛橄榄枝？

2015-03-10 12:32

近日，格力集团董事长董明珠现身360公司，除了参观360互联网安全中心、食堂之外，还与360公司董事长周鸿祎在办公室聊了许久，聊天内容不得而知。加上此前周鸿祎曾去格力集团向董明珠“请教如何做产品”，两人近期的互动颇为频繁，不免让外界猜想，格力这是有意向360抛橄榄枝？

而自去年年底以来，周鸿祎也是频频发力，先与酷派达成战略合作，后与磊科一同推出360智能路由器P1。据悉，在即将召开的2015年中国家电博览会上，海尔、老板、奥克斯等家电企业也将入局360智能家居，旗下智能产品将在360展区共同展出。
若情况属实，如此多的家电品牌加盟助力，360无疑离自己的智能家居帝国又近了一大步。而家电巨头缘何纷纷向360抛橄榄枝？笔者分析至少有以下三点因素。
360的安全基因是传统家电企业最需要的
众所周知，智能家居最基础的一块是安全，这也是传统家电厂商在面对智能家居浪潮是需要担心的问题。董明珠曾透露，未来格力做智能家居将关注能源、安全、便利、舒适、健康，为此，格力先后成立了三个研究院：自动化研究院、新能源研究院及健康技术研究院，以应对智能家居浪潮。但其中并未涉及安全领域，她也表示，360在软件产品设计，尤其是智能家居安全方面的实力是格力欠缺的。
而安全恰恰是360的基因，周鸿祎在去年4月闭关之后的第一次内部邮件中，就再三强调，安全是360的核心竞争力。“我们要把安全这件事，做得更深、更透，我们要做的，就是把我们擅长的安全做到极致。”这也是360在推出多款智能硬件时，能够迅速获取用户信任，打开市场的重要原因。
360的开放态度是传统家电企业最欢迎的
曾有媒体这样描述周鸿祎：周鸿祎深知传统企业与互联网企业之间的关系，在竞争之外更多的是合作的机会。利用自身的优势去帮助传统企业转型升级，共同打造良好的产业链，比一味的去攻击、叫板，深知恨不得对传统企业杀之而后快的做法，显得更成熟和睿智，在这一点上，老周看的比雷军更长远、更彻底。
而此前无论是360与酷派的合作，还是360与磊科的合作，都很鲜明的体现了这一点。在刚刚结束的“亚布力中国企业家论坛第十五届年会”上，周鸿祎的闭幕演讲中强调，互联网思维的分享就是“发枪”，就是让大家掌握互联网武器。“只有传统大哥掌握互联网武器，又有钱有人，才能再5年内一起转变成互联网企业。”
基于此，我们可以大胆揣测，按照周鸿祎一贯的风格，360此次与传统家电巨头的合作必然也是空前开放的，甚至很可能承诺360不做家电，而是开放资源和能力给合作伙伴，以换取更多的合作空间。
360的营销平台是传统家电企业最看重的
360布局智能家居，除安全基因的天然优势外，强大的互联网营销能力也是合作商颇为看重的珍贵资源。360拥有4.61亿的pc端用户和6.41亿的移动端用户，在互联网入口上占据着半壁江山，已经成功打造了360随身WiFi、360儿童手表等爆款产品，360与磊科合作推出的360智能路由器P1更是在京东上创造了脱销奇迹，1万台10秒售罄。

如此强大的营销能力，传统家电巨头焉能不重视？一旦与360达成合作，360将免费开放自己的营销平台，帮助传统企业包装产品、营销产品，再造几个360智能路由器P1的案例，也不无可能。这是每一个传统家电企业打开智能家居市场的绝佳选择，现成的互联网渠道和流量，谁会轻易错过？
据相关机构预测，今年国内智能家居产业规模将达1240亿元，在这块亿级市场盘子上，无论是传统家电企业，还是互联网公司，都很难凭一己之力做大市场，两者互补优势才是最好的选择，很显然，传统家电企业也深知这一道理。而把持着安全命脉、拥有着诸多入口和可观的流量，又有积极的开放合作态度的360，当然就成了首选。

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网红董小姐不灵了？格力新手机一周销量猛增千倍疑刷单
格力美的再次开打专利战 从暗撕到明
海尔618超市海报，单身的人别看！
手机“失意” 空调“得意”
格力手机配置缩水 官方：硬件不决定体验
格力有八万员工，新机销量破两千何来“反转”
格力手机2曾2400买不到，现1200没人要
董明珠：格力手机就是有点贵 你们不识货 谁用谁说好
海尔“1杯水”洗出空调行业的黑与白
“新网红”海尔：80万蓝V总教头如何炼成？
“新网红”海尔：80万蓝V总教头如何炼成？
致“海尔单车”和“百度PPT”：要是“出糗”更讨巧，谁还认真做营销？
给“黄金”共享单车安上充电宝！网友疯狂吐槽：下一步是插雨伞吗？
为了卖罐头海尔加入共享战争！单车+充电宝，就差一把伞了
格力或将在湛江设立“小家电研发中心”
美媒：海尔COSMOPlat是一项世界级创意
格力：加盟大门已打开，就等你来
“海尔定制”阐述如何实现从创意到交付
从董明珠用脚投票银隆看 销声匿迹的格力手机就是一个笑话
俄罗斯造海尔第10万台冰箱下线：用户战略在海外生根
什么？海尔在20年前就是“互联网思维”的开拓者
过半营收关联格力 银隆闯关IPO独立性待考
全球工业制造业创新评选 海尔亚太唯一获奖
格力空调深耕巴西：中国家电“走出去”样本
不能再拿海尔美的对标:这会误导格力未来发展
海尔洗衣机在青岛启动健康清洗行动：品牌不限
借船出海：当斐雪派克搭上“海尔巨轮”
一个经典焕经典动作：让海尔为家电和用户赋予新动能
两个世界第一牵手:海尔将改写太阳能光热格局
10亿次交互筑起的生态，成就海尔馨厨冰箱的全球唯一
以经典焕经典：海尔家电消费节在山东启动
海尔全球首套母婴专属成套家电亮相
国产品牌调查：华为海尔格力影响力排前三
海尔跨界金融医疗农业 平台支持多元创客
格力困境：被逼出来的多元化 越努力越失败
为什么是美的而不是格力？因为美的董事长的这项“财富”是董明珠的5倍！
格力多元化战略未成形 空调营收占比达81%
海尔的裂变：2000亿公司创业的样本！
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董明珠“长线投资”论：3年32次增持格力
苗圩在智能制造国际会议上两次点名“海尔”
董明珠本周连买格力股票三天已赚4%
海尔5头灶填补厨电业5行缺“火候”现状
映客直播联姻宣亚登陆A股 这盘大棋背后的布局
地投诉率 格力空调深耕巴西市场
董明珠增持格力电器：耗资95万元买入3万股
质量黑榜常客遭集中注销 含山寨格力樱花
互金上市潮起，下一个巨头将在此诞生？
2017：美的PK格力的下半场，谁才是时间的朋友？
格力108亿分红 要“豪气”也要“底气”
新京报：格力108亿分红 要“豪气”也要“底气”
海尔5头灶打“时间牌“每天赠送1小时
青岛海尔去年营收超千亿 整合GE家电业务全球化提速
新增1500万产能:海尔要创造世界空调新格局
从温度感直至无感，海尔U+这样研判未来智慧家庭场景
海尔空调新增1500万台产能：五年成为行业第一
家电全球收购之战，海尔是在田忌赛马吗？
长虹效法格力 多元跨界对冲彩电业务式微
格力已不是当年的格力，小米还是当年的小米
董明珠成银隆二当家，格力未来又会往何处去？
董明珠与珠海银隆，更加牢固的关系背后还有什么？
尴尬：海尔智能冰箱离全球首个差了负6个月
产业链整合力，混乱时代巨头最“安全”的生存守则
全球洗衣机迎来“海尔时代”
海尔首创互联网用户管理体系将用户变“终身用户”
科技晚报：百度发广告被罚，格力银隆股东大会董姐缺席
海尔为什么要向青年一代提出“修身”解决方案？
海尔以6大品牌协同打造“世界第一家电品牌集群”
除了格力都是小偷？终于知道董明珠为什么那么痛恨美的了
海尔发布世界首套全互联互通智慧家电开卖首批161个场景
家电3C全球峰会上，带头大哥苏宁如何引领行业升级
海尔违规发放房地产贷款被罚20万，违法成本过低
“双面”董明珠：公心与私心
伟大的品牌怎么讲故事？看依云、John Lewis、海尔就够了
海尔COSMO平台“智造普惠” 为中国智造规划升级版图
董小姐要掏钱给员工送房，“画饼”成大佬标配
让海尔全球互联空调销量第一，体验经济有何“魔力”？
从百度金融布局新华教育，谈谈互金行业弯道超车的可能性及路径
科技晚报：快手或下半年赴美IPO，扎克伯格被“逼宫”
格力手机要求高价赎回，董明珠干涉员工自由了吗？
早成血海的手机市场，做空调的格力为什么要进入？
创业公司牵手巨头，谈判桌两边的视角有何不同？
脱掉直播的外套，电竞布背后竟然是巨头间的“潜伏”游戏
科技晚报：马云特朗普有戏，Facebook或不是“VR开拓者
格力要求全员用自家手机？回应称实为年终实物奖的一种
移动电竞新浪潮真的来了：巨头之外还会有新玩家吗？
格力全员涨薪1000元之后，被通知必须使用格力手机
为什么说中国家电“攻克”墨西哥或能占领北美
搜狗移动搜索三年内赶超百度？差异化或成搜索企业发展契机
2016董明珠很忙：击退野蛮人，圆了造车梦
智能家居平台战棋至中局，海尔U+为何落子如飞？
海尔回应：海尔高管聘任的“新常态” 竞争机制不会改
董明珠All in银隆始末
格力再成抛售王，近30亿特大单抛售18股
莫博士的年度成绩单：美国5大科技巨头都合格了吗？
海尔海信等：去美国建厂主要是贴近市场 将成趋势
董明珠悄然增持两万股格力电器股票：耗资47.66万元
非主流、新能源？董明珠怎么打好这张烂牌
都知道在线教育是金矿，但很少有人挖到金子
董明珠离开格力或已进入倒计时，董阿姨真的要单干了
为什么说董明珠的职业操守不及格？
格力员工对董明珠意见大，传统企业的死期已到
董明珠如何渗透珠海银隆 联手万达等企业拿下22%股权
董明珠押上10亿“全部身家”：银隆到底好在哪里？
巨头都在关注 我们距离自然人机对话还有多远？
格力和乐视，谁更有造车的基因？
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合并了一批又关了一批 O2O渐成巨头的生意
董明珠：中国制造业都不要受到野蛮人的侵害，我就笑到了最后
海信、海尔、软控上榜“2016年中国大陆创新百强”
董明珠又赢了！保监会介入，姚振华承诺不再增持格力
野蛮人来袭，格力能够守住大门吗？
野蛮人来袭：王石抗争失败，格力和董明珠能守住大门吗？
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董明珠喊话资本不要做罪人 格力“举牌”危机现转机？
社交瓶颈下，为何巨头都选择用“眼镜”做平台？
改行做手机 格力下一代手机正在研中
格力成翻版万科？董明珠：任何人接手只会把企业搞垮
下一个王石？“万科野蛮人”正在砸开董明珠的门
“野蛮人”偷袭格力 董明珠面临与王石同样困境
董明珠和珠海国资委的关系，比你想象的有趣得多
千亿级企业客服市场:智能化是趋势，但难逃巨头收割
科技晚报：iOS更新自带bug，格力交易异常引监管关注
接替董明珠：周乐伟任格力集团董事长
格力冰火十日 并购搁浅股价却受追捧上涨约24%
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科技晚报：Uber告别进入倒计时，乐视金融输血再遭质疑
全员加薪1000元背后，董明珠究竟有什么动机？
壕无人性！格力电器给7万名员工每人每月加薪1000元
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海尔收购通用家电业务，通用员工拒绝接受新劳务合同
海尔整合通用家电业务受阻 员工拒绝接受新劳务合同
格力造车,美的搞智能家居,TCL又要怎么转向互联网呢?
董明珠的挑战与机遇：格力多元化再出发
回顾董明珠的“造梦”之路 看格力的未来走势
知我罪我，其惟春秋！看懂董明珠事件，就明白了中国企业一系列真相与规律
格力“造车梦”吹了，不关珠海银隆的事
董明珠：董事长虚衔，没有你们想象的那么重
董明珠造车梦被碾碎 哽咽回应压力：没人雪中送炭
格力终止收购珠海银隆 董明珠的“造车梦”渐行渐远
一文告诉你为什么巨头都盯住了校园市场？
被免董事长后，董明珠在格力还能走多远？
董明珠被免职，可能没你想象的那么简单
去“董明珠化” ，格力的阳谋
究竟是谁赶走了董明珠？
敢和雷军赌10亿的董明珠，却玩不过国资委的套路
董明珠对话刘强东互相告白：见面就有说不完的话
董明珠拿了多少分红、薪酬？一算吓一跳
非洲拉美或古巴：哪里是中美互联网巨头未来
任性网红董明珠：背后有支精良公关团队 省下无数广告费
非洲、朝鲜或古巴：中国互联网巨头未来机会在哪？
董小姐的对手棋 收购银隆遇阻格力会是万科第二？
董明珠发飙了，霸道总裁就有资格骂股东吗？
发飙之外 董明珠到底在下一盘什么棋?
非洲拉美或古巴：哪里是中美互联网巨头未来战场？
格力风波：“董小姐”自酿苦果
王健林：海尔砸冰箱才值几个钱？我们分分钟赔10亿！
首富王健林被怼：海尔领头企业造句，我依然买不起房
格力电器三日内两遭深交所问询 收购恐难实施
马云做6年教师是不是在浪费时间?
董明珠为何发飙？深交所也表示“看不懂”这场股东大会
“董小姐，请别再发飙”—— 一位小股东写给董明珠的信
想温水煮青蛙，董明珠这次的算盘打错了
格力并购珠海银隆受挫 董明珠放话必须扩张
格力电器前三季度净利润112亿元 同比增长12.8%
董小姐发飙怒喷股东：格力背后的故事远比股东大会精彩
格力停牌背后：董小姐的“百年大计”与股东博弈
釜底抽“心”百年制冷行业迎来海尔时代
外媒报道：态金科技助力海尔发明颠覆性制冷技术
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第一代手机厂商波导的陨落 为跨界造车者带来了什么？
董明珠竟然哭了：“亲情”与“事业”两难全
7天59.1亿!海尔造出行业首个智能家电“黄金周”
强势董明珠竟然哭了！做CEO就一定要得罪一批人
董明珠喊话雷军：小米还敢估值那么高吗？
“董小姐”一言不合就跨界 ：“移情”汽车真的靠谱吗？
海尔、美的、格力狂撒800亿：谁赚了谁当冤大头？
海尔、美的、格力狂撒800亿壕购背后 谁的战略更胜一筹？
格力电器增发方案为何让投资者“出离愤怒”？
海尔商城缘何容易失败？
一言不合就搞跨界，董明珠的新三板布局和物联网野心
体育产业投资、并购高潮迭起，巨头、VC各有偏好
停牌半年的格力，或许要以新姿态回归市场
“任性”的董阿姨再出大招：好汽车，格力造？
再陷信任危机，外卖究竟是不是一门好生意?
中国家电巨头里约“约架” 美的格力争抢空调金牌
董明珠再怎么摔，也“摔”不出格力手机的未来
比你想象中要还要惨！创过业还有什么挺不过去的事情？
美的为什么要收购库卡：并购方式减少学习成本
董明珠贬损小米：创始人IP套路玩的真深
千亿雅虎确认48亿贱卖，其实这些巨头比它更惨
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董明珠：小米手机价格便宜 质量不行
董明珠首次宣布格力开启多元化战略
董明珠：小米手机不行是因为质量不好，格力手机品质世界第一
转型遭遇次生灾害 格力再现“潜逃门”
曾经牛逼到没朋友的日化巨头，怎么说不行就不行了?
调查：格力做世界最好手机？网友：扯淡
没有BAT撑腰，被低估的家政市场怎么成了万亿风口？
巨头纷纷布局工资理财，苦逼上班族加薪点燃希望之火
科技巨头造车，当务之急是跳出手机思维
“大厨电”战略，或成海尔的新引擎
董明珠：企业没有诚信还会有工匠精神吗？
海尔发力厨电市场 剑指全球厨电第一把交椅
4个月连发21次停牌公告 董小姐造车谋的是什么局
格力电器收购珠海银隆 意在锂电池还是汽车？
格力收购珠海银隆 意在锂电池还是汽车？
董明珠：唯一佩服的就是王石，妇女节是对女性的歧视
谷歌和福特，谁会是下一个汽车巨头？
海尔困局 互联网转型之路走歪了吗？
Facebook、谷歌等科技巨头们的反恐困境
互金巨头的“战国时代”，如何撬动资产端蓝海
巨头都在VR领域秀肌肉，初创公司该如何分食一杯羹？
董明珠用《因为爱情》卖电饭煲，小柯怒斥侵权索赔500万
小柯斥董明珠侵权《因为爱情》 索赔500万
三年再造一个格力？董明珠行吗
巨头之外 电商第三条道路在哪里？
5万亿的体育江湖：万达、乐视、BAT的巨头争霸
海尔56亿美元收购通用电气家电业务
董明珠首度承认造车，与雷军10亿赌局再添胜算？
谁中标了里约奥运会：格力美的吵翻 真相在这
谁中标了里约奥运会？格力美的吵翻天的真相在这里！
BAT、富士康、小米、乐视、海尔，谁是真正的平台型公司？
董明珠：退休前做到2000亿 何享健应该感谢我
砸碎海尔，张瑞敏想通过第二曲线来拯救“慢”海尔
格力手机出了第二代，董阿姨这回能成功吗
奶茶哭了 刘强东：我与董明珠彼此非常欣赏
“网红”企业家董明珠：需要不断修正自己
格力营收下滑400亿后，董大姐又开炮：最后输的一定是雷军
你以为董明珠输了？不过雷军也没有赢
“网红”董明珠的名利场，难解格力生死局
董明珠与雷军，格力与小米，相煎何太急？
格力欲推手机独立品牌
六大家电巨头裁员3.5万 中国制造危机重重
价格乱战之中，海尔是如何突围的？
格力业绩遭遇滑铁卢，董明珠2000亿目标或难以实现
正当巨头纷纷受挫Facebook缘何能节节高升？
易北辰：海尔智能空调卖的是“温度感”！
做空调的格力就别来手机圈凑热闹了
除湿机事件形象受损 格力拿什么为中国制造代言
格力美的铆劲“工匠精神”对标电饭煲
从发烧之友到搅局巨头，小米这六年发生了什么？
格力逆市涨价 空调行业价格战恶果显现
格力逆市涨价 空调价格战恶果显
吴晓波：网红董明珠
出口美国除湿机起火:格力支付1亿元罚款打脸
董明珠：别人的幸福是唱歌搓麻，而我就爱卖空调
董明珠：别人的幸福是唱歌跳舞搓麻，而我就爱卖空调
VR虽热，多数人可能都忽视了这8 个问题
格力空调寒冬逆势涨价 董明珠唱的是哪一出戏？
快消品巨头为什么都陷入衰退？
英特尔为何“清理门户”？深扒四大巨头的创投布局！
代言格力这两年，董小姐都抢过哪些头条？
美的买东芝 海尔买WMF 中国土豪全球扫货
海尔家博会预测：U+ 、互联工厂、网器
海尔冰箱与蜻蜓FM战略合作，生态圈玩出新高度
“青年洗衣计划”正式上线 或打造成“滴滴洗衣”？
海尔电视联手阿里巴巴会发生什么？
巨头不过如此！看外国生鲜巨头的成与败
海尔缘何成为中国智慧家庭大会的最大赢家？
海尔缘何成为中国智慧家庭大会的最大赢家？
电商进入场景时代 如何做好场景营销?
重走丝绸之路：海尔如何探索全球生活智慧？
4天销售额达9808万 海尔双11揭幕战夺国美在线家电销量第一
不仅设计产品，更是设计生活！海尔为你定制“智爱家”
净水器那点事：让人头疼的饮水之困怎么破？
海尔为何要重走海上丝绸之路？
okeji海尔为何要重走海上丝绸之路？
不仅是手机 格力在家电产品上也强买强卖
三维攻击二维的场景魔力，海尔造一款给人快乐的冰箱！
巨头切入房产O2O，将成为房产行业一种新的颠覆
美团又牵手大众点评，巨头合并潮袭来背后究竟为何？
海尔打造的“青年创客计划”，是个什么鬼？
开放与互联：透明工厂如何引领中国制造升级？
从一场“三无”发布会说开去，为何海尔要造透明工厂？
为什么海尔总能给空调市场以惊喜？
围观中国制造打倒了多少科技巨头
格力美的商标侵权终审 美的被判侵权但无需赔偿
BAT一个都不少，巨头反贪为哪般？
智能家电新内涵：智慧与健康同行
格力、饿了么力挺“乐栈”智能配送柜的商业逻辑
会诊格力董明珠：人才流失应设坐标和评价体系
谈谈海尔的“自杀式研发”
洗牌在即 空调制造商们如何突围？
技术的海尔：从自我否定到“自杀式研发”
互联网巨头在科技颠覆上带给我们的启示
手机？汽车？洗衣机？格力这是要闹哪样
董明珠:敢挖格力员工？分分钟派人打你
科技巨头纷纷发起大规模人工智能专家争夺战
跨国企业的新焦虑：如何避免巨头变棋子
科技巨头试图将服务延伸到全球仍未使用互联网的数十亿人口，阻碍太大
“互联网+”趋势涌动，海尔冰箱布局软硬件寓意何为？
互联网四巨头下周发财报，谁能笑到最后？
互联网四巨头此消彼涨，谁能笑到最后？
格力美的公堂对簿：都称“五谷丰登”商标属于自己
外媒：3D打印巨头MakerBot已解雇了约20%员工，疑公司将重组
互联网企业巨头纷纷布局，三四线城市成蓝海
海尔能引领中国工业革命4.0吗？
海尔U+智慧生态圈借广交会扬帆“出海”
互联网巨头展开乡村市场“拉锯战”
为什么巨头不害怕巨头，而害怕创业黑马？
打造中国品牌 互联网+时代的第一站
科技巨头们让“地球村”真正成为现实
美国科技巨头频频在欧洲“摊上大事”，欧盟将对其进行全面调查
欧盟发“大招”，剑指美国科技巨头
欧盟对多科技巨头贴出调查单
欧盟要对美国科技巨头发“大招”
格力真机曝光
盘点那些明星借形象力做的手机，有几个修成正果？
外媒：中国电商巨头对刷单问题基本束手无策
亚洲科技巨头后继难有人，正逐渐面临高层更换问题
巨头免费“开放专利”背后的阴谋
IT巨头各推新品真假难辨，愚人节变科技宅狂欢日
格力做手机的“如意算盘”真的能打响吗
格力做手机，自作自受？
格力、乐视纷纷跨界做手机，成算几何?
董明珠力捧格力手机，今后或将涉足汽车部件领域
“赌局”催生了格力手机
家电巨头三洋黯然退出历史舞台
格力手机直指小米要害，董明珠将收编“米粉”
格力跨界做手机，任性并痛苦着
董明珠：进军格力手机行业，进入多元化时代
“改善民生”的理念流行科技圈，看巨头们如何重新讲故事
董明珠：自信格力手机，绝不输小米
京东阿里争霸：电商巨头争抢农村电商市场
董明珠告诉你，格力不只是会造空调
格力手机首次亮相，董明珠和雷军谁为胜者？
格力手机，您期待吗？
家电地标卡萨帝，引领高端生活方式变革
董明珠:对消费者负责，格力手机三年可不换
波音或将为谷歌、脸书等互联网巨头打造通信卫星
巨头进军农村金融，除去任性还靠什么？
海尔打响引领智能家居标准之战
海尔冰箱应用干湿分储技术，打造最健康餐桌文化
阿里大举进入，巨头鏖战印度电商
海尔转型的四大挑战
雷军求和铁娘子背后，与格力联盟更容易打败格力
2015年互联网巨头年会礼品展 智能钢琴成亮点
由U+设计大赛谈智能家居如何落地？
互联网巨头门槛已提升至2000亿美金，百度退化掉队了
海尔，拥抱你妹的互联网
格力董明珠上电视节目 还点名马化腾来挑战
京东与美的“在一起”的三点启示
中国科技巨头的CES之路：从PC创新开始崛起
致新闻行业的五封信：科技巨头或重新定义新闻
P2P网贷频繁出事，互联网巨头介入P2P网贷敲响警钟
小米正成为下一个科技巨头，尽管它的名声与业绩并不匹配
董明珠不该华山论贱：格力是时候转型了
一个实体商家：我眼中的团购三巨头
格力先别急，不是还有魅族么？
万一实现了呢，小米凭什么赌格力超苹果
科技巨头分拆忙，“一超多强”业务格局成新宠
我们渴望开放，巨头们却在挖护城河
移动电商新玩法已至，传统巨头将被颠覆？
博弈芯片巨头，雷军已将芯片厂商玩弄股掌之中
BAT三巨头为何纷纷涉足安全业务？
格力联手天猫 一场没有可比性的战役
格力被迫首战双十一 董明珠做电商为何“投鼠忌器”？
海尔U+的智能家居梦：天下大同
传统企业跨界互联网，海尔U+底气何在？
海尔为何现身安卓大会？
不说衰落了，来说说三星巨头是怎样养成的吧？
独家揭秘海尔白电一骑绝尘的背后秘诀
十亿赌局雷军再食言，格力巨资疗伤董姐慌不择路？
从平台战看IT巨头如何瓜分宇宙
区域性电商：如何在巨头外建立本地电商小世界
海尔听风识鸟 重新定义呼吸
老板效应：盘点互联网巨头的特别福利
苹果三星两大巨头缘何堕落？
巨头品牌“虹吸”：团购“三足鼎立”将如何演变？
战略转型和重组，巨头们应该如何裁员？
前行受阻 巨头“割肉放血”能否轻装前行
半年烧钱24亿，滴滴快的最后成为阿里腾讯的炮灰
巨头出没，母婴App市场已见红？
小米超三星，但真正离世界级巨头有多远？
细数美国四大IT巨头的四种收购类型
为需求而生：家电业的互联网思维
创业公司该如何站在风口，反超击败巨头？
智能家居标准统一的机遇和挑战
酒店式公寓：智能家居落地的第一站？
电视巨头结盟互联网公司为何面和心不合？
巨头玩硬件，开发者正在变成打工者？
来看看：巨头都怎么互揭伤疤的?
做巨头们看不懂的事，三五年后才能颠覆巨头
互联网思维下家电业的颠覆与重构
海尔中层大清洗，转型路上的舍本逐末
海尔在移动互联网时代转型失败可能性是99%
巨头疯狂投入百亿世界杯彩票的背后
海尔大裁员：误把裁员当互联网经济
移动互联网时代，要怎样才能颠覆巨头们
智能家居，默默无闻的海尔野心比谁都大
智能家居：苹果的野心 海尔的局
虚拟运营商玩创新，电信巨头们能容忍吗？
后院频起火 家电制造业需警惕“七宗罪”
红杉中国如何打造“BAT”三巨头以外的公司?
格兰仕格力纷陷劳资纠纷直逼家电业转型改革发展
海尔迈向互联网考海立方是不够的
格力与小米的赌局 谁能笑到最后已不重要了
雷军：传统企业别跟谈互联网比生产力
张瑞敏自解海尔联姻阿里：传统企业须转型网络化

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2025年12月17日 19:15:35