长跑二十四年，数字王国横刀立马的决心，用VR拥抱未来二十年

2017-04-08 19:53

“数字王国到底是怎么想的，一门心思押宝VR！”
或许很多人对于数字王国在VR方面如此“卖力”都抱有很深的疑问，甚至是喜闻乐见的嘲笑。
的确，作为一家在世界范围内，在CG特效领域享誉盛名的公司来说，将未来的十年，甚至是二十年寄托在VR上，似乎显得有点“愚蠢”，又有点赌博的意味。毕竟，以VR目前的发展现状来看，市场太小，环境还不成熟，变现成问题，尤其是在VR影视方面，根本无从下手。

赌博，风险太高，先驱和先烈仅为一墙之隔。很多大公司往往会选择切入一个相对成熟的市场，不仅风险可控，而且也更容易赚得盆满钵满。打破常规，即为叛逆，将饱受质疑。
那么，数字王国究竟是看好VR，还只是挥挥旗帜喊喊口号呢？
二十四年长跑
回顾数字王国的历史，不难发现，其为下一代数字影像（VR/AR…）早已埋下种子。
1993年，好莱坞知名导演詹姆斯·卡梅隆成立数字王国，9次夺得奥斯卡最佳特效奖。迄今为止参与制作的电影大片超过200部，其中包括《泰坦尼克号》、《变形金刚》系列、《钢铁侠》系列、《X战警》、《速度与激情》等。
2012年，数字王国将虚拟人摆上荧幕，为饶舌歌手2Pac制作虚拟人演出，Youtube点击率突破1500万。据了解，虚拟人技术是数字王国自研一套通过人脸扫面技术眼神的创新技术，该技术曾为电影《返老还童》中布拉德·皮特制作虚拟肖像，该片获得当届奥斯卡最佳特效将。
2013年，数字王国借壳上市公司奥亮集团在香港主办上市，主营业务转向传媒及娱乐。
2015年，数字王国收购Immersive Media（以下简称：IM360），同时公司在伦敦（欧洲）设点。2016年，收购谢霆锋的PO朝霆（中国）。2017年，印度设立代工基地。
数字王国大中华区行政总裁朱希向VRZINC记者说：“2017年起，集团涉足影视内容制作，每年将在中国投资和制作多部电视剧和电影。”
至此，历经二十四年长跑的数字王国已经完成全球市场布局，以深厚的技术沉淀和人才积累成为全球前三的视觉特效公司。从2013年香港主办上市，调整公司主营业务到2017年涉足影视内容制作，数字王国已经从单一的特效外包公司成功向内容公司转型。
下一个二十年
转型，是每一家发展至瓶颈的大公司必经的过程。突破创新，是转型成功的关键。
移动互联网时代，马化腾为腾讯焦虑，张晓龙带来了微信；李彦宏为百度焦虑，在媒体、社区、娱乐和工具四大板块布局，却收获甚微……VR到来，很多公司又在踌躇，进与不进？
对于数字王国来说，主营业务转向传媒及娱乐，如果想拥抱未来，VR必是业务发展的重点。
实际上，数字王国要做VR的决心有迹可循。
2015年9月，前HTC CEO、HTC Future Development Lab领导者周永明加入数字王国，接任谢安成为董事会主席，这意味着数字王国进入第八代管理层时代。值得注意的是，周永明在HTC任职期间，主导了HTC Vive的开发，2015年3月份HTC Vive发布。
同年9月份，周永明加入数字王国，任职董事会主席耐人寻味。所释放出的信号便是：VR，数字王国下一个大战略，转型的重点。
周永明向VRIZNC记者说明加入数字王国原因时表示：“4、5年前在HTC时，我们决定往VR方向发展。于是做了HTC Vive，主要解决硬件、定位、动捕等等方面的问题。2年前，我觉得硬件已经到了一个可以初步接受的程度，但最终要给到用户VR/AR好的体验，内容才是关键，于是我加入了数字王国。”
“在下一代主流产品，PC、智能手机之后，便是VR。5年以后，运营商主推的不是智能手机，而是VR设备。那时需要大量的VR体验，内容会变得非常重要。数字王国看待这件事情是非常长远的，VR实际上应用的领域非常广。”周永明顿了顿，补充道：“VR内容与我们现在的内容是完全不同的，需要不断的创新和制作，数字王国的承诺是要把创新做出来。”
策马扬鞭
光喊口号不落地的战略始终是浮云，而数字王国在VR业务方面的进展已经进入“大刀阔斧”状态。
如果倒推时间，2008年《返老还童》，数字王国已经将虚拟人技术运用的非常娴熟。在2014年的圣丹斯电影节上，数字王国凭借首部VR电影《The Evolution of Verse》获奖。2015年，对于IM360收购，数字王国成功掌握拥有40项技术专利的360全景直播技，以及支持实时串流及后期制作的完整解决方案。
2016年，数字王国引入中信集团和软银中国两位战略股东，并且参与了巴西奥运的VR直播。12月31日大热的王菲演唱会，数字王国与微鲸、腾讯视频合作进行了VR直播，虽然此次直播有点“赶鸭子上架”，但据微鲸VR 研发副总裁智勇透露，这一次直播有超过8.9万用户付费。

▲ 数字王国大中华区行政总裁朱希
同年，推出了Zeus和Kronos两款360摄像机。据数字王国大中华区行政总裁朱希透露，360摄像机下一代产品将会进行大幅度升级，暂不考虑销售，与内容合作伙伴采用授权形式的合作。
2017年3月份，数字王国收购VR分发平台Sprawly。与此同时，在IP方面，获得《功夫熊猫》、《怪物史莱克》、《百兽王》等IP在VR游戏和VR电影制作方面的独家授权，其中《功夫熊猫》、《百兽王》的VR电影将在今年Q3上线。
值得一提的是，数字王国制作的VR动画互动电影集《Monkey King》（译名：美猴王）已经完成3集，计划制作18集，头3集成本超过2000万人民币，该片将于今年5月份左右上线。
作者：刘云
朱希向VRZINC记者表示：在VR变现模式上，将从VR服务、平台、广告、直播、影视等多个维度进行探索；在VR业务发展，将通过内容+渠道的战略进行发展。而在投资方面，将会从业务发展需求，并购一些大型的Studio，并且会考虑盈利能力。
总结来看，数字王国在技术、硬件、平台、内容、IP、投资等方面已经多管齐下，尤其是在这两年更是在内容生态的建立上策马扬鞭！
撬动人才
大刀阔斧反应了数字王国做VR的决心，而在人才战略上更体现了数字王国务实。
4月6日，数字王国与中国传媒大学宣布达成合作，携手打造中国高端VR人才培养平台。
此次战略合作将以数字王国和中国传媒大学为核心，聚合政府管理部门、行业协会、电视媒体、专业视频网站、直播平台、知名影视公司、国内外相关优秀企业及工作室等各方力量，共同制定中国新数字影像产业的行业标准，进而推动“VR+传统行业”的全面结合，构建包括VR行业论坛、行业技术与人才双向交流平台在内的多元化开放VR产业平台。
中国传媒大学校长胡正荣对于此次合作表示：“从传媒大学角度来说，我们非常期待这一次的合作。我们会调用全校最优质的资源，最优质的团队与数字王国合作。期待产出最优质的成果，培养出最优秀的人才。我们希望接下来的合作可以更加具体化和可操作化，能够引领整个行业，在新数字影像领域里面能够树立一个行业标杆。”
与大学合作，数字王国并不是个例。腾讯、网易等大公司实际上很早便于大学开始了合作，大学生的思维更加灵活，创造力更强。中国美院网游系副教授倪镔曾向记者透露，像网易这样的公司，基本上在学生大三时就开始来校挖人。
腾讯GAD平台品牌负责人陈宇也曾向记者透露，人才储备是有必要的。现在的大学生都是90后，他们的创造力也是无限的，所以我们也想跟他们多交流多合作。无论是从他们当中找到一些做游戏的人，或者是跟他们多做交流，也可以获得更多开发游戏的灵感。
创意匮乏是目前内容公司普遍存在的问题，思维逻辑固化，公司内部环境、成功经验恰巧又成了条条框框的限制，通过产学结合培养优质的人才，将这些新鲜血液输送进公司更容易维持公司在创意上的活力。
因此，数字王国此次与中国传媒大学的合作，更主要的目的或正式要撬动更年轻、更有创造力的优质人才，这也正是VR行业所需要的。
二十四年的长跑，数字王国终于转型。面对下一个二十年，数字王国下定决定在VR上策马扬鞭，而面对创意人才，数字王国选择了更加务实。未来如何，且让时光来见证。
迎风舞长剑，满饮三百杯。欲与比天高，还且看今朝。
作者：刘云

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