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VR创业者如何度过行业的大浪淘沙？

2017-03-30 13:57

2016年是VR全面爆发的一年，也被称为VR元年。不论是科技巨头还是初创公司都纷纷加入VR行业。但从2016年下半年开始，由于VR设备发展缓慢，技术不成熟。内容延续性难以保证等原因。VR市场开始陷入寒冬论的漩涡。目前已经有多个VR企业由于盈利模式不清，资金链断裂导致亏损倒闭。

中国商务部前部长陈德铭在博鳌论坛上说，“VR市场里有一些泡沫，需要经历市场的优胜劣汰，让一些泡沫破掉，让质量更好的VR企业走上去。”那么从现阶段来看，什么类型的VR企业可能在这波泡沫中出局呢?去年下半年开始的裁员、倒闭风波可成为参考。
哪些企业会被行业淘汰？
有投资者称，当你观察一家公司是否有价值的时候，要么看他们的盈利能力，要么就是他们有很深的知识积累，能让他们在长期竞争中占得优势。而如果是投资早期项目(比如目前的VR市场)，判断标准包括：市场机遇、团队和产品。

从去年开始的裁员、倒闭风波来看，许多VR团队缺乏实质上的突破，如国内的暴风魔镜、米多娱乐、乐视VR，国外的Vrideo等，或缺乏足够有吸引力的技术，或缺乏吸引用户重返平台的诱惑内容，最终难逃资金缺乏窘境，走向裁员或破产之路。
另一方面，管理团队也不容忽视。以完美幻境为例，这家公司很早进入了全景相机行业，并获得英特尔等机构的投资。但由于定位模糊(不愿放弃专业市场，又想打消费者主意)、竞争加剧(诺基亚、Facebook、Jaunt等入局)造成融资受阻等因素，最终难逃失败。
VR企业的生存之道
如今的VR泡沫让我们联想到2000年的互联网泡沫：在欧美多个国家股市，与科技及新兴互联网相关企业股价高速上升，随后蔓延至亚洲相关股市乃至中国股市。在泡沫消退后，许多网络公司把风资金烧光后停止交易，许多甚至还没有盈利过。

据说当时最煽情的说法是，一个碗上写着.com的乞丐都能拿到上千万美元的风险投资。这与上半年众多创业者涌入VR产业，并轻松拿到融资何其相似。在资本渐趋理性，VR告别“野蛮生长”进入洗牌期的现在，那些从互联网泡沫中活下来，且成功做大的企业值得VR从业者借鉴和学习。
虽说VR市场有些泡沫，但对HTC来说，VR代表着未来，有望改变世界。这家公司最近出售了位于上海的手机制造商，将所得款项用于VR投资;HTC还强调生态体验重要性，并通过软硬件结合，布

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