中国企业国际化正处十字路口，国际化人才吸纳将成破局关键

2017-03-09 10:45

文|邻章
进入2016年以来，中国企业对于国际化明显重视了起来。回望2016 ，我们看到，诸多企业，在众多场合都将国际化作为了一个重要议题。而与此同时，对于国际化人才的抢夺也日趋激烈。诸多知名互联网公司，也纷纷推出了国际化人才招募计划，期望以优厚条件吸纳国际化人才加入。

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我们看到，在2016年，阿里巴巴推出了旨在为阿里巴巴集团以及新经济业态培养更多未来国际商业领袖的“全球领导力人才招募计划”，该项目计划在未来十年内每年从世界各国招募和培养102位具有潜力的优秀人才。通过在阿里巴巴集团核心事业群的轮岗工作、课程培训以及项目实践，项目成员顺利毕业后将成为阿里巴巴集团国际业务骨干以及文化大使，运用所学知识与经验，进一步开拓海外业务，有效链接中国与世界各国的市场。被业界称为“中国软件企业在海外市场的隐形冠军”的万兴科技，在近期也推出了全球合伙人招募计划，开出了股权奖励、共享创业果实，让优秀国际化人才从“打工者”变为“合伙人”的优厚条件，来吸引全球优秀人才，汇聚全球智慧，以进一步推动其全球化业务的发展。而在此之外，地方政府们也纷纷为创业公司搭台组团，开始海外揽才。可以说：中国公司对于国际化人才正处于饥渴期。
一、中国企业国际化正处于十字路口
1.全球化成为必然趋势，诸多中国企业全球化进展不顺
如此前文章所述，随着国内市场人口红利的逐渐消退、获客成本的不断高企、国内市场格局的稳固及本土与全球市场容量三七比例的特性，赶在增量瓶颈到来之前，扬帆出海角逐全球大市场、寻求新的增量空间，已成为中国企业的共同（乃至不得以而为之）的选择。
而中国企业在出海这件事情上，从策略来看，大致可以划分为三种：
一是依靠资本力量，豪掷千金买买买。诸多企业希望以此“简单粗暴”的方式收购市场领先者，以快速切入国际市场，获得份额、渠道、品牌、核心技术等资源，节省宝贵的时间成本，抢占先机。诸如此前的海尔先后相继对日本东芝白电业务、智能自动化解决方案提供商德国库卡及Clivet进行收购。再如万达，在海味投资收购更是激进。
二是草船借箭，以国际化旅游东风，落地高频产品国际化。我们看到较具代表性的是BAT拳头产品在2016年落地在国际化上取得了不错效果；从他们公布的数

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