智能电视产业并逐2015，闭环竞争决胜在未来

2015-02-13 08:23

移动互联网和智能家居渗透入每个细分领域开始，厂商发力智能终端便成为不可阻挡趋势，在构建竞争力与产业链方面，国内的海尔、小米、乐视和国外的三星、LG等厂商，均不约而同地采取不同方式构建行业竞争壁垒。在产业生态链或技术门槛提升方面，这些厂商都在以自身优势条件进行着顽强的努力。
构建产业链的方式和目的，是为了消费者的体验以及需求形成闭环，并且在这个链接领域内实现最广泛的用户需求链条；智能手机和智能电视作为最贴近消费者的终端产品，因此自然成为无可比拟的选择对象。小米、乐视作为典型的阵营代表，通过产业链接方式实现生态产品跟进，而三星，则通过Tizen系统实现软硬结合的方式，实现了全方面一体化的策略体系。
虽然这些厂商的策略有别，但它们最终的产业梦想都是一样的，即让消费者在自己的生态链里满足一切需求，最终形成自身的生态闭环。这种方式对于智能电视厂商的未来竞争，除了可最大程度保留住用户之外，还对于提升自身竞争力起到积极的作用。正是在这种趋势下，不同的厂商在2015年的经营方式，也呈现了激烈的竞争态势。
1、闭环竞争：产业并逐2015
小米是第一家意识到产业链的企业。
小米手机经过短短数年的发展，目前已经在市场上取得了预期的营销效应，但作为并不能支撑小米商业帝国的终端产品，小米还需要其他终端产品的辅助，这种局面的情况下，小米电视应运而生。而除了推出电视产品之外，小米还挖来了新浪原高级副总裁兼总编辑陈彤坐镇内容建设，并且整个小米给予了小米电视巨大的内容支持和资源支撑。
另外一家深具产业链意识的厂商是乐视。
早在视频领域硝烟弥漫的时候，乐视就开始意识到内容源优势的重要性，于是在贾跃亭的指导和带领小，乐视成为了国内首家大规模进军超级电视的互联网公司。从现在的情况来看，乐视经过短短数年时间的发展，目前已经成功地实现了视频内容与终端的超级电视硬件的结合，也因此成为了奠定和夯实智能家居客厅领域的新选手。
乐视和小米均是依靠产业链接的方式构建自身的竞争力，而国外选手阵营中，三星则通过软件+硬件+底层平台的方式，构建更为完善的终端生态。三星的这种做法，即是采取推出最佳的Tizen操作系统+智能电视硬件+软件与互联网服务的新型超级电视。
Tizen是一款优化的操作系统，从低端到高端，各种规格的设备都可与之连接，而三星耗费巨资推出这个新型的操作系统，显然正是意识到了随着物联

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