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酷派管理层的换血背后，老臣主动离开或是最合理的选择

2017-01-20 09:20

“时光一逝永不回，往事只能回味”，这句歌词，似乎唱出了无数酷派老臣的心声。1月18日，于2016年12月15日发布的名为酷派改变者S1暗夜黑在上午10点正式首销。而这个“改变者”，可能不只是手机的名称，也预示着整个酷派集团的改变。
日前，有媒体报道称“酷派老将遭清洗，原酷派总裁李斌、副总载曹井升、副总裁许奕波等高管，都已经从酷派离职，加盟了另一家手机品牌ivvi（依偎）”，这则消息迅速引起了业界和媒体的广泛关注。
一时间酷派和一干老臣被推上了风口浪尖，而当事人酷派却一直默不作声，反而是原酷派总裁李斌公开辟谣。李斌对外表示：“目前为止，酷派仍是ivvi的股东之一。ivvi品牌和酷派品牌属于酷派集团的绝代双娇，根本就不存在清洗不清洗的问题。”
然而，这种说法的说服力实在有限，外界对此事仍是议论纷纷。对此，懂懂笔记联系到一位在酷派供职十余年的管理层人士，对于“被清洗”一事，该人士透露此前报道中所提到的原酷派老臣集体出走确有其事，不过不能简单的被定义为清洗。
此外，该人士独家回应了懂懂笔记的多个疑问，本文将为读者呈现一段老臣与旧主的恩怨情仇，以及为读者厘清当下的酷派与未来的ivvi之间的关系。
换血结束
提起酷派，可能“中华酷联”的印记还留在很多人的记忆中，它不仅是行业变迁的见证者，也是最主要的参与者。2012年前后，酷派在全国智能手机市场雄踞前三名。如今，酷派勉强能在个别季度挤进前十。
智能手机市场的变幻莫测，也让众多手机厂商经历了起起落落，有时即便是前一年的王者，可能在后一年就被无情抛下。而酷派，就是这样一个代表。
酷派品牌所在的宇龙计算机通信科技有限公司创立于1993年，专注于智能手机业务，是中国手机行业毋庸置疑的先行者。酷派曾在2003年推出中国首款CDMA1X 彩屏手机酷派 688，2005年推出全球首款CDMA/GSM双模双待智能手机，2012年以首款LTE4G手机，抢占全国手机市场前三，并成功进入北美市场。
即便在小米、魅族等搅局者骤增的2014年，酷派也以9.4%的市场份额跻身全国第五名（IDC调研数据）。
然而，荣耀过后的没落来得太快。2015年酷派的市场份额已经降至不足6%，营收也随之骤减。根据酷派发布的2015年财报数据显示，2015年酷派集团营收146.68亿港元，较2014年的249亿港元下滑41.1%。
导致酷派2015年营收骤减的原因，不止手机销量下滑一个。2014年12月，酷派曾与360建立战略合作伙伴关系，双方共同出资打造奇酷品牌。后来因为酷派又引入乐视作为股东，引起360的不满，双方分道扬镳。乐视两次投资共持有酷派股份至28.9%，成为第一大股东。由此，酷派便成了乐视的控股子公司。
虽然看上去乐视从360手里成功地抢走了酷派，但这件事对酷派有百害而无一利，不仅丢了大神，还间接产生了2亿美元的亏损。酷派从一家独立的公司，变成乐视生态的一部分，命运便不能再由自己掌控，人事变动也随之而来。
2016年8月，酷派董事长郭德英辞职，贾跃亭任董事长，而后任命前华为荣耀总裁刘江峰出任酷派CEO，全面负责酷派业务。彼时，已经可以隐约嗅到一股血腥味。
到2017年1月16日，刘江峰正式接管酷派已有5个月。如今的酷派又是什么样？
刘江峰在一次媒体采访时表示：“换血，大换血，管理层换了一半多。我们的产品也完全改了，酷派原来给运营商定制很多手机，问运营商想卖什么样的机器，现在是看消费者需要什么东西，做出来以后从这里挑给运营商。”
言外之意，酷派的管理层换血已经结束，目前有一多半都是刘江峰的亲信，也可以称作乐视系。也就是说，现在的酷派已不是原来的酷派，除了名称什么都变了。
集体出走
如今，乐视对酷派的重构基本进入平稳期，更换大股东后的“一朝天子一朝臣”的戏码也如期上演。此前有媒体报道的“酷派老臣遭乐视血洗”，也并非媒体人的意淫。历来企业发生大的股权变动后，都会在一段时间内做出重大人事调整。只不过，酷派的调整更迅速更彻底。
2016年8月的人事调整后，原酷派总裁李斌、副总裁曹井升等人虽仍位居原职，但实权已被大大削弱，每个人都不再负责原来的业务线。据一位已从酷派离职的老员工向懂懂笔记透露，李斌和曹井升等老臣早已被架空，担任着级别较高的“闲职”。不只是管理层，其他在酷派供职时间较久的中层也不同程度受到影响。
实际上，原酷派老臣的出走已有一段时间。
懂懂笔记独家从上述管理层人士处获悉，2016年11月前后，包括李斌、曹井升、许奕波在内的酷派原高层就已集体出走，加盟ivvi。另外，更早以前从酷派离职的王德新、高铜良等人，也于同期归队。至此，酷派老班底都集结到ivvi，重新组队。
不过，提到“被血洗”，该管理层人士并不愿意这样表述，在交流过程中，该人士不止一次无意识地将ivvi说成酷派，可见他对酷派感情至深。他告诉懂懂笔记，这群人把自己的青春都献给了酷派，对它的感情太过深厚，如今离开并不是被清洗。
他说到：“人事调整的事情比较复杂，因为投资关系，各方存在博弈也是无法抗拒的事实。人与人的默契度需要时间磨合，但市场不会留给酷派太多时间。而这种调整是大势所趋，是发展的一个必然。”
此外，该管理人士还透露，老臣与新掌权者之间经历过谈判，并且最终的结果是很愉快的。双方认为，刘江峰有能力带领酷派继续向前，而李斌等人的离开，也是目前最合理的选择。
相忘江湖
酷派老臣出走后所加盟的ivvi，并不是一个新品牌。ivvi成立于2014年11月，是酷派为应对互联网冲击打造的独立品牌，李斌、张光强和渠道商三方共同出资10亿成立，主攻开放渠道。李斌担任ivvi董事长，张光强担任ivvi总裁，在市场、品牌、财务和团队上均脱离酷派原有体制独立运营。
2016年12月初，深圳超多维、酷派集团、ivvi手机三家联合宣布，成立全新ivvi公司，超多维将注资2.72亿元成为新ivvi最大股东。其中，超多维占股80%，酷派集团占股20%。自此，ivvi不再是酷派集团的全资子公司。
据该管理层人士透露，目前，ivvi的核心管理团队与当年的酷派几乎一样。超多维董事长戈张出任ivvi董事长，负责战略制定，不插手具体的手机业务；李斌在ivvi担任CEO职务，总管ivvi全局；曹井升负责后端体系；王德新负责品牌工作。从人员配备来看，ivvi拥有很强大的酷派基因，也会有很多酷派固有的技术和产业链资源。
回头来看，酷派作为最早加入到智能手机行业的品牌之一，沉淀下来很多通信技术和人才。乐视收购酷派，无疑是为了获得酷派的品牌、渠道、研发及生产能力。然而，原酷派核心成员的离开，或许对乐视移动和酷派都是一种损失。
不仅如此，从加入乐视体系后的实际反应来看，对酷派并没有根本的帮助，至少目前还没看到明显好转。2016年11月18日，酷派集团向董事会发布《内幕消息及盈利警告》称，截至2016年12月31日止，年度本公司拥有人应占本公司未经审核亏损将约为3000百万港元。而2016年的具体营收数据，要等到2017年3月才能公布。
当谈及ivvi与酷派的关系时，该管理层人士对懂懂笔记表示，目前超多维是ivvi的大股东，酷派不再具有控制权，ivvi因此获得了独立的发展性。他透露：“在未来的发展规划中，ivvi将依托超多维在计算视觉领域的强大技术能力，将裸眼3D等技术逐步产品化，也可能不局限于手机，还可能涉及更多智能终端。”
未来，一个乐视基因的酷派与一个酷派基因的ivvi难免会在手机的江湖里相遇，即便酷派的“心”变了，但对于酷派老臣来说，依然愿意在心底为它祝福。“你就要变心像时光难倒回，我只有在梦里相依偎”，或许ivvi的名字还有另一层含义。
【来源：钛媒体 作者：懂懂笔记】

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