从暴风的VR营销之路寻找产业前期的爆破点

2017-01-16 17:18

2016年已过，对于在VR行业的从业者来说，这一年过的并不轻松。对于一些行业所关心的数字找不到一个确切的说法，对于一些投资人来说，这事就会显得焦虑。不过，我们能不能从一些咨询机构的报告中，或者这些行业大佬的产业布局中找到一些投资重点，这种可能还是有的。从“VR有多火”到“VR寒冬”就光这种标题的文章，每个说法在百度给出的答案都是10万+。这就像雾霾下的北京，口罩已经成为了居民出门时的标配。对于VR所获得的关注度来说，营销是一个不错的方向。

　　暴风营收两千万
　　暴风集团营销副总裁李媛萍表示：2016年暴风集团在VR营销方面的收入约2000万元。这也是国内外首次有公司透露VR营销收入。除了营销收入，暴风魔镜累计销量200万台，也能给暴风魔镜公司带来一笔收入。这只是收入不是纯利润。冯鑫说，VR未来两年会开始赚钱，暴风魔镜将在12-24个月实现赢利。如果能实现，就意味着VR能凭借自身的造血能力养活自己，这将是下一个飞跃的开始。

　　暴风营销平台
　　自从暴风上市以来，多个业务板块已经落地，完成了 VR、TV、体育、影业的生态化布局。冯鑫透露，暴风影音平台月活用户流量突破 2 亿，峰值日活达到 5400 万，是唯一一家不烧钱，依靠创新和效率，实现连续盈利的互联网视频平台。在暴风的大娱乐布局下面，VR 被认为是最烧钱的板块。

　　500 人的暴风魔镜团队，今年拆分、裁员后留下一半。但值得注意的是，与内容相关的 100 多人留了下来，被分拆到了新成立的 VR 房产、VR 汽车、VR 旅游、VR 教育、VR 游戏、VR 影视等子公司去了。经过合理的调整后，VR 或许没有我们想象中那么烧钱，而且它给暴风还赚了不少钱。
　　继百度之后，暴风成为了 VR 营销领域的另一好手。冯鑫表示，在 VR 营销 2.0 时代，暴风已经成为中国 VR 营销第一品牌，是 VR 营销新生态的定义者。从自我营销，到帮助其他品牌营销。再成为VR行业营销的平台。暴风用品牌合作的硬事例来说明真相。并且斩获了一系列的营销大奖。

　　暴风营销案例

暴风;澳洲旅游局

暴风：玛氏M豆

暴

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