58集团年会姚劲波演讲：实现规模化盈利进一步调整组织架构

2017-01-16 14:10

1月16日消息，近日58集团召开2017年年会，CEO姚劲波(微博)在年会上发表了内部演讲，对2016年集团业绩进行总结，同时向员工介绍2017开始的5年58集团目标及发展战略。
在总结2016年成绩时，姚劲波将其定义为调整优化，积蓄能量的一年，但姚劲波也表示，集团各项核心业务增速仍显著领先于同行业。
在谈到2017年目标及未来发展战略时，姚劲波表示，新的一年将全力聚焦“主航道”，通过全连通+服务的方式，打造商业3.0时代，并将内容提升至集团战略高度，发力listing+全连接及智能+担保、金融等创新业务，带给用户全新体验的同时持续为用户传递价值。
以下为2017年58集团年会姚劲波演讲实录：
2016，调整优化的一年
2016年过得很快，相比2015年的多起投资并购、分拆等跌宕起伏的情节，2016年我们比较低调，我们将今年定义为调整优化、积蓄能量的一年，回想起来还是做了很多动作和成绩的。
第一、全新架构。我们进一步调整了组织架构，更深一步融合赶集网、安居客等，并且真正与我们所合并、并购的公司成为一个团队、共享一个价值观。这也是我们拆分BG以后完整运行的一年，前台BG+中台支持部门+后台部门成为整体。一年过去了，实践证明这个架构是成功的，也使得各个BG在面对垂直网站竞争的时候，获得更具竞争力的优势。
我们坚持把中台做好。中台能为前台提供从IM、发布注册、搜索再到商业产品等全方位服务，中台可以把通用的服务效果做到最强，用较低的成本、最快的时间达成最优的效果，从而使得58在面对市场挑战的时候更有竞争力。2016年是我们真正提高整体效益、实现主营业务规模化提升的第一年。坚持做好大中台是我们整合调整的核心，也在2016年真正发挥了作用。
第二、规模盈利。在我们与赶集网往昔竞争的年代，当时58的亏损约20%-30%，在与赶集网完成合并后，我们用4-5个季度将整个集团转为盈利，到2016年单季度最高约实现正19%的净利润和8000万美元的季度正现金流入。这也说明，我们在市场没有大幅增加、人员基本稳定的情况下，收入在2016年实现了相对快速的增长。这种增长是可持续的，是建立在效率更高、管理更优、模式更佳的基础之上的。我们是中国互联网公司里面，又一个能够稳定地实现规模利润和可持续增长的公司。
第三、相对速度。我们从单一架构的分类信

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