国内大企业创新转型难在哪？

2017-01-13 11:21

进入新世纪以来，科技创新呈现出新特点，技术的发展进一步推动产业融合、跨界竞争发展速度不断加快。此外，研发技术生命周期不断缩短，新科学、新技术不断涌现，科技体系日益庞杂；这些新特点导致企业技术创新的成本不确定性增加，导致企业不能仅靠自身力量完成内部创新改革，需要广泛吸收和借助外部创新资源实现内部业务和技术改革目标。鉴于此，开放式创新成了当今企业技术创新的主导模式。开放式创新是一个与用户、供应商、竞争者、中小企业、大学、研究机构、咨询公司等发生内在知识交互和分享的过程。

目前，国内多数大企业过度依赖内部研发力量的封闭式创新模式，体制僵化、以销售成果为薪酬激励的重要参考标准，掣肘大企业内部创新活力。但大企业在产业链上掌握着大量生产资源，在创新创业中也具有中小企业不具备的生产基础和资源优势。大企业的创新改革将肩负起整个国民经济的可持续发展；因此，大企业应该加快改革创新步伐，真正激发企业内部创新创业活力，在开展创新创业整合产业链资源的同时，一并支持和带动中小企业创新创业，实现协同共赢发展。大企业可通过购买技术专利、并购新兴创新企业、自建或共享创新式平台等方式进行颠覆式改革创新。但在颠覆式改革之中，大企业创新创业仍然面临着众多发展条件制约，包括体制机制、组织文化、人才构架和外部环境等。要充分挖掘大企业创新创业潜力和活力，还需投入大量时间和改革创新成本。
在此背景下，清科研究中心发布了《2016年中国大企业开放式创新发展研究报告》，阐述了我国大企业需进行开放式创新发展的必要性，并对国内外大企业开放式创新的变革途径进行了研究分析，最后针对大企业进行开放式创新所面临的问题及可行性建议进行了阐述，为国内大企业更好的开展开放式创新提供参考。
国际巨头引领开放式，拥抱创新改革新动能
2003年时任哈佛大学教授的Henry Chesbrough提出开放式创新，定义为“企业有计划地利用流进或流出的知识，加速在现有市场上的创新，并将企业内部知识应用于新市场”。在TMT技术的不断推动下，创新生态系统呈现出明显的开放性特点，且开放式创新发展模式在全球范围内的兴起，一些国际巨头引领并推动着开放式创新生态系统发展实践。随着与外部优秀资源合作的开放式创新逐渐获得大企业的认可，开放式创新模式在国际领先的大型企业中不断普及。
开放式创新也由最初的软件开发领域拓宽到医

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