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酷派仅李斌一人调入ivvi，其余二人不知去向

2017-01-12 10:09

临近春节，手机圈又开始热闹了。
先是诺基亚发布新一代手机nokia 6，后是有传闻称酷派老将已被清洗，他们均加入了新品牌ivvi中。
在《酷派旧臣老将惨遭乐视清洗：几近全部离职加入ivvi》一文中，该作者称，酷派旧臣老将基本上被清洗一空：原酷派总裁李斌、副总载曹井升、副总裁许奕波等，都已经从酷派离职，加盟了另一家手机品牌ivvi，一家脱胎于酷派的新手机品牌。
今天，ivvi CEO李斌正式回应此事称，ivvi手机成立于2014年11月，原本属于酷派面向公开渠道的手机品牌，2016年12月，酷派集团为了谋求ivvi手机更大的发展，引入了外部资本超多维。
“目前为止，酷派仍是ivvi的大股东之一。”
针对于此次的酷派离职门事件，李斌说道，ivvi品牌和酷派品牌属于酷派集团的绝代双娇，根本就不存在清洗不清洗的问题。
真实情况有所出入
随后，蓝鲸TMT在工商局企业注册信息中了解到，ivvi CEO李斌所回应的传闻事件与实际情况有所出入。
在工商局企业注册信息中显示，目前酷派品牌的真实公司——宇龙计算机通信科技（深圳）有限公司中的股东为YULONGINFOTECHINC.和DIGITALTECHINC.，而其主要人员只有4人，董事长兼总经理刘江峰，副董事长刘弘和董事将超。

在这份人员名单中，蓝鲸TMT并未发现李斌、曹井升和许奕波的名字，也就是说他们3人目前或已不在酷派体制之内。
同时，在超多维和酷派的新合资公司中蓝鲸TMT只发现了李斌的身影，未发现曹井升和许奕波的身影，这也证明了二人或已从酷派离职，而未加入ivvi。

去年12月初，深圳超多维、酷派集团、ivvi手机三家联合宣布将成立全新ivvi公司，超多维将注资2.72亿元成为新ivvi最大股东。
新成立的公司中，超多维占股80%，酷派集团占股20%，而在此之前，ivvi属于酷派集团的全资子公司。同时，超多维创始人及董事长戈张先生出任新ivvi董事长，而酷派集团总裁李斌出任新ivvi CEO。
在未来的发展规划中，新ivvi将依托超多维在计算视觉领域的强大技术能力，在全球视觉消费类产品业务中扮演领航者角色。
独善其身不如抱大腿
2016年6月17日，乐视正式成为酷派第一大股东，酷派集团业务并入乐视。
其后，对于ivvi品牌问题，李斌对蓝鲸TMT表示，将通过引入和整合乐视生态模式，让酷派转型升级为以硬件为用户入口及节点的互联网生态公司，与乐视共同打造极致的产品及服务。
而张光强曾称，ivvi品牌还很年轻，ivvi品牌之路也刚开始，但ivvi将始终遵循最初的理念，用爱连接世界，让ivvi手机融入人们生活的每个角落。
“ivvi将在2016年续写新的品传奇。”也许这段话是为了新买家而埋下的伏笔。
现如今，众多的手机厂商都在“不约而同”的拥抱巨头的大腿。
2015年12月底，苏宁宣布入股努比亚，占有33%股份。而此次的入股让努比亚的价值超过10亿美元。之所以入股努比亚有两点，首先是苏宁矩阵需要互联网入口，从而支撑电商、流媒体内容方面的业务。其次苏宁也需要应对渠道竞争对手的压力，需要进行多方面资源的整合，拥有手机制造业务无疑是一个主动出击的策略。
虽然前期投资了锤子，但众所周知锤子手机的市场表现并不尽人意，尤其是其产能和销量的不足，对锤子或多或少都带来一定的影响。
对于中兴和努比亚而言，在中国手机市场的同质化越来越严重的时代，国产手机厂商要杀出一条血路，也必须需要更多的布局。
因为努比亚抱住苏宁的大腿后，就会拥有更多的资本优势，这对于拓展更多的应用空间积攒了力量。
而后，其将依托苏宁和中兴的各种资源优势，努比亚可能会在智能手机以外的生态构建、包括VR、智能电视、人工智能、智能家庭设备等维度进行拓展。这种拓展野心，对于目前的手机制造商而言，都是未来的突破方向。
努比亚和苏宁的合作，本身也是一种应用的拓宽，苏宁也可以通过手机终端渠道，为自己的商务拓展打开更多的空间，这无疑也是一种双赢的格局。
今年6月，锤子向阿里巴巴质押了部分股权以获得贷款。罗永浩将锤子科技的205万股的股权出质给阿里巴巴，老罗的持股比例从之前的56.3%下降为28.46%，换而言之老罗老罗已经卖身阿里。
而阿里收购锤子的新闻也是此起彼伏，甚至有传言已经将BAT三家巨头通通包括。
自去年12月，锤子科技创始人罗永浩现身YunOS 2015年度发布会后，便传出老罗或已获得阿里的投资，未来将加入阿里云的市场。
事实上，锤子与阿里早已纠缠不清，早在锤子科技成立之初，股东名单上就有两位阿里的创始人的名字：吴咏铭和盛一飞，位列第四、五大股东。而阿里高管吴咏铭其实就是锤子科技的天使投资人。
2015年5月，曾有消息爆出老罗在上海密会阿里YunOS相关人士。随后7月，苏宁云商出现在锤子科技的投资人目录，成为锤子科技股东。
同年8月10日时，阿里投资283亿成为苏宁云商第二大股东，这样一来，锤子也间接有了阿里的血统。
锤子手机从发布至今一直备受争议，而老罗的每款产品总是慢友商半年，错过了最佳销售时期。
其实，不光是锤子，每家互联网手机小厂商都需要面对和解决多面的问题，没有靠山就只能单打独斗、孤军奋战，而微薄的力量又无法与市场中实力雄厚的老牌厂商抗衡，也许抱大腿或者被收购会它们最好的归宿，都说背靠大树好乘凉，这一切问题都迎刃而解。
所以，ivvi选择了抱紧酷派和乐视这只大腿。
11月20日，ivvi手机成立两周年，在这一天ivvi发布全新产品——ivvi i3 Play。据称其主打年底销售季，并且拥有许多新生态服务的新特性。而这里的生态服务则更多依托于乐视的生态服务。
手机红利期过，新品牌已无机会
2016-2017年，对于纯粹的互联网品牌手机，以及各传统大厂分立门户建立的互联网子品牌，必定会是生死之年。
现在，以千元机主打的低端品牌，例如红米、魅蓝，几乎我们无时不刻都能关注到这些廉价机的发布，就连小米的低端机就足以让人眼花缭乱，加之产品线鱼目混杂，已然不是当年全新品牌与风头无两的颠覆者。
但是，他们面对着不能舍弃的低端消费者群体，只好快速迭代着，希望能从这部分消费者口袋里榨取更高利润的糟糕策略，用两字就足以形容——鸡肋。
自2015年下半年起，互联网手机红利在快速衰退，而衰退主要表现在为低端产品退位与渠道回归。 那些年的“小米们”络绎不绝，如今大都烟消云散，难言成功。
今后一两年内，可能还会有许多手机厂商徘徊，也许是在策略边缘徘徊，也许是在转型边缘徘徊，也许是在生死之间徘徊。
【来源：蓝鲸TMT 作者：杨博丞】

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