退市后，当当决定专心做回一个“卖书匠”了

2017-01-11 09:46

当当书店沈阳店（图片来自视觉中国）
“2017年有几十亿销售额等着，你们有信心吗？”当当副总裁、出版物事业部总经理陈立均激情满满的向图书供应商们问道。日前举行的这场当当2017年出版物供应商大会，颇有点誓师大会的意味。
几个月前，当当在争议声中完成了私有化。从2010年上市时市场份额超40％的“电商一哥”，到现在的1.4％（数据来自《2016（上）中国电子商务市场数据检测报告》），不免让人唏嘘。当当CEO李国庆在开场时也感叹，“当当整整17年了，17年我头发也白了就干这么一件事。”
没有了报表压力的当当，要全力回归卖书这个老本行
当当这17年几经转型，但定位始终摇摆不定，2010年开始向百货化转型后，李国庆曾表示：“百货才是当当未来的战略，即使拿当当图书赚的钱贴百货也要持续搞百货。” 不过，当当的辛苦转型却没能扭转消费者的认知，消费者对于当当的印象始终停留在“当当是卖图书的”。
根据易观国际的数据，目前在图书市场，当当依然时中国最大的图书零售平台，以45％以上的市场份额居于榜首，比位居第二、第三位的总和还要多。另外，当当的图书销售占到了整个平台的60％以上。
也就是说，图书仍然是当当目前最有优势的品类，当当显然也意识到了这一点，所以决定全力回归自己的主战场。
当当管理支持部助理总裁、创投合伙人张巍在接受包括钛媒体在内的媒体采访时，也承认了这一点。他表示，当当还没有退市前，为了充规模而做了日百、服装等一些低毛利的品类，私有化后的当当，没有了报表压力，所以会把一些亏损的非图书品类逐渐去掉，把更多的精力、资金和资源投入到图书中去。
不过，随着阅读的移动化、碎片化，如今的图书市场越来越难做，虽然仍在保持增长，但增速在逐年放缓，网上书店的销售增长也在逐年收窄。
2015年图书零售市场报告显示，2011年网上售点零售市场规模同比增长80％，而到2015年这个数字已经降为33.21％。
李国庆也用“危机四伏”来形容现在的图书市场，所以，当当未来要做的是——变革和精细化运营。
“我十年前去过英国剑桥大学出版社，后来还是去那个出版社，我雇了个出租车司机，他说路特熟，我说你怎么

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