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为什么说中国家电“攻克”墨西哥或能占领北美

2017-01-09 11:43

中国家电业在墨西哥的机会来了。
作为美国侯任总统特朗普反全球化论调的两个主要目标，中国和墨西哥也许在其上任后面临着太多的变数。但这或许给中国家电企业带来了机会。
对中国家电企业而言，在墨西哥站稳脚根，将北美地区的大本营锁定墨西哥，等同于打开了北美、拉美国家的大门，或能缓解未来美国可能出现的贸易制裁。甚至，可以借地缘优势快速向拉美国家渗透。
劳动力成本、地理位置、自由贸易优势，这三大优势确立了墨西哥在全球家电业的地位。
数据显示，2014年墨西哥家用电器产值72亿美元，是全球第七大家用电器生产国。同时，墨是世界第五大家用电器出口国，2014年墨电冰箱和制冷设备出口额26.8亿美元，世界排名第一（中国第二，出口21.3亿美元）；空调出口7.4亿美元，排名第二（中国第一，出口10.2亿美元）；容量大于10公斤洗衣机出口4.9亿美元，排名第三（中国第一，出口9亿美元）。墨主要出口市场是美国、加拿大和拉美地区。
重要的在于，中墨两国之间或将掀起一轮新的投资高潮。“中墨两国是非常重要的战略伙伴关系，我们很乐意同墨方一道共同努力，为双方关系注入新能量，我们也确信要加强双方合作。”2016年12月8日，中国驻墨西哥大使邱小琪在纪念两国建交45周年的文艺会上向墨西哥民众如是致辞。
第二天，中墨即签署了关于运输墨西哥食品前往中国的协议。另外，中国海洋石油总公司也参与竞标并竞得了两份关于探测墨西哥近海油田的合同。毫无疑问，站在国家高度，以国家名义做背书，中墨两国之间的合作或进入新的拐点。
与其他行业相比，中国家电在墨西哥无论是直接还是间接，其实都有一定的基础。对于中国家电业而言，抓住中墨两国之间修好的机会，意味着在北美和拉美事半功倍。

家电企业为何聚集墨西哥
做为美国的第三大贸易伙伴、全球重要的电子产品组装和出口国，全球很多知名企业早已意识到了墨西哥的重要性并在墨领域安营扎寨。
截止2016年底，华为、三星（Samsung）、夏普（Sharp）、LG、松下（Panasonic）、惠而浦（Whirlpool）、伊莱克斯（Electrolux）、百得(Black&Decker)、汉美驰（Hamilton Beach）、GE、丰田、本田、东芝、富士康、伟创力、英特尔、富士康等知名企业早已墨西哥布局。
家电业热衷于在墨西哥驻足，除了墨本国的内需以外，更看重墨国的辅射能力和自由贸易区带来的便利：墨西哥是世界上签订自由贸易协定最多的国家之一，它也是发展中国家中唯一与世界上两个最大贸易集团——北美自由贸易区和欧盟签订自由贸易协定的国家。
目前，墨西哥与44个国家缔结了12个自由贸易协定和经济合作协定。其中美国是墨西哥最大的贸易伙伴，自由贸易优势吸引着全球想进入北美和拉美国家的企业。原因是墨西哥是北美自由贸易协定（NAFTA）的一部分。早在1994年，墨西哥就与美国、加拿大签署了北美自由贸易协定，从此，“Made in M??exico”能够在几乎零关税条件下自由进出北美，构成强劲的竞争力。
在地缘优势上，墨西哥以其东西环海，拥有到北美、南美、欧洲、亚洲方便快捷的交通网络以及经济纽带著称。因墨西哥北部与美国接壤，地理位置优越，在现行的经济体系中，由于墨西哥与美国陆路毗邻，通过载重卡车和高速路网，货物能在数天内到达美国本土各个角落。因而，在这一区域中的三边贸易协议形成了墨西哥、美国和加拿大经济圈。
从劳动成本方面对比，2013年的一份数据显示，墨西哥现在的劳动力成本在全球28个低工资国家中排名倒数第5，仅为美国劳动力成本的四分之一。
尽管墨西哥劳动力成本也在不断提升，但和中国美国等相比，仍然低于2倍甚至更多。这样的成本优势和地缘优势成为墨西哥吸引外资的核心。
普华永道方面称，墨西哥是全球20个最值得信任进行投资的国家之一。墨西哥在制造业、能源、出口和消费方面潜力巨大。
在产业集群方面，以家电为例，墨西哥经济部统计，2005至2014年期间，墨西哥家电行业吸引外资14.99亿美元。据墨西哥国家统计局的数据，墨西哥家电行业有261家企业，就业人数达6.3万。
上述优势是吸引很多跨国企业投资墨西哥的重要原因。日韩家电企业进入墨西哥的时机和投资额度远远早于中国，对于他们占领北美和拉美国家有着非常重要的作用，而且，他们对墨西哥的投资在持续加大。
以韩国为例，墨西哥《金融家报》2016年7月22日报道，韩国企业大规模、多领域、集群型地投资墨西哥。电子企业三星、LG、大宇集团，浦项钢铁、起亚和现代预计2018年前总共对墨投资45亿美元。
据韩国驻墨使馆统计，目前有1600家韩国企业在墨经营，2005年以来累计投资20.9亿美元。韩国是墨制造业（尤其在汽车行业）第三大投资国，仅次于美国和日本，而且在墨投资的韩企经营发展良好，吸引了产业链更多企业投资墨西哥，并形成了规模效应。韩企看重墨西哥的主要原因：一是墨具有加工出口美国的便利条件，二是墨国内市场容量潜力巨大。
在电子领域，三星智能手机2014年占墨市场份额26.1%，是墨第一大智能手机销售品牌；LG电视机销售占墨市场份额第一；大宇（Daewoo）电冰箱、微波炉和洗衣机销售量都在墨市场位居前三。
必须要承认，和日韩家电企业相比，中国家电企业进入墨西哥的时机要晚而且规模相对要小，产品市场占有率弱于日韩，但这并不代表中国企业没有机会。

中国家电落地墨西哥或厚积薄发
截止2016年底，中国家电企业用直接或间接方式，已在墨西哥落地生根。这一举动，引起了韩国家电企业的高度警惕。
海尔并购GE之后，直接拥有GE 持有位于墨西哥的家电企业Mabe48.4%权益，Mabe已与通用电气家电保持业务关系并共同运营一家合资企业长达28年。这对海尔在墨西哥站位及树立话语权产生了极大的优势。
对海尔来说，通过并购GE占领墨西哥并获Mabe股权，是一笔非常划算的买卖。据蓝科技了解，Mabe是墨西哥家用电器领导品牌，产品线包括电冰箱、洗衣机、烘衣机、瓦斯(电)烹饪炉台，内销墨西哥并出口到美国、加拿大、中南美洲、俄罗斯、西班牙等72个国家。其在美洲大陆有15个工厂，在拉美的市场占有率高达70%。
这对海尔进一步拓展北美和拉美国家具有很高的战略意义。而且，连续八年全球白电销量第一的背书，为海尔依托墨西哥为大本营，向北美及拉美其他国家辐射起到了积极的作用。
海信并购夏普之后，同样拥有夏普在墨西哥生产线的话语权。尤其是2016年赞助欧洲杯之后，拥有自主研发核心技术的海信，通过此役后在全球的知名度迅速拉升。
针对海信并购夏普一案，2016年3月2日，华尔街日报网站报道称，中国电子产品制造商海信集团将对墨西哥工厂的投资额提高一倍，试图抢占更多的北美市场。海信是新一轮中国制造业企业走出去的一个代表。由于越来越多的零售商强调低库存和高周转率，从墨西哥运往美国市场的物流时间比从中国到美国缩短了一个月，高效率和快速的物流将为海信产品提供实际的竞争优势。
2016年，在美国评选出的消费者满意度排行榜上，海信、三星、索尼、LG、夏普等品牌榜上有名，作为中国品牌的海信排名第一，已经证明其在美国市场的地位。在美国已经获得这样口碑的海信，如若在墨西哥进一步发力，剑指北美和拉美其他国家，则有望快速形成市场规模。
某种程度上，美国是领头羊。一个品牌如果在美国取得成功和信任，那么在北美和拉美其他国家，则会很容易登顶。
而TCL收购松下旗下三洋电机位于墨西哥液晶电视工厂运营公司SMSA的90%股权后，同样在墨西哥设立了自己的根据地，国际化的触角在向纵深发展。
海信、TCL在全球彩电销量中，虽然暂时还不及三星和LG，但销量增速和创新能力已经让三星惊出一身冷汗。
以黑电为例，截止2016年底，海信和TCL已经成为三星、LG全球最大的竞争对手。重要的是，海信和TCL从竞争变成为竞合，如果二者在海外市场能够配合完美，对于挤掉三星LG的江湖地位并非遥不可及。
2016年11月30日，TCL集团和海信集团正式宣布携手合作，二者将把面板供应作为合作的重点内容,同时还将共同推进手机显示面板的合作。
应该说，2016年是中国家电业在墨西哥“落地”的第一年。无论是直接还是间接投资，对中国家电业都有非同一般的战略意义。海尔、海信、TCL分别是中国白电和黑电的佼佼者。即使抛开墨西哥不谈，他们在各自的江湖地位中都已跻身第一阵营，尤其是海尔白电已经连续八年全球第一。
在这一背景下，如果海尔、海信和TCL借助墨西哥的生产基地，在品牌、渠道和营销方面做足功夫，则有望占领北美和拉美国家，市场份额或能进一步扩张。
所以，当务之急，中国家电需要做好“攻克”墨西哥的战术与战略。
【来源：蓝科技 作者：闻澜】

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借船出海：当斐雪派克搭上“海尔巨轮”
一个经典焕经典动作：让海尔为家电和用户赋予新动能
两个世界第一牵手:海尔将改写太阳能光热格局
10亿次交互筑起的生态，成就海尔馨厨冰箱的全球唯一
以经典焕经典：海尔家电消费节在山东启动
海尔全球首套母婴专属成套家电亮相
国产品牌调查：华为海尔格力影响力排前三
海尔跨界金融医疗农业 平台支持多元创客
海信：未来疑难手术计算机辅助系统或成标配
起底海信医疗：以显示技术切入 延伸四大板块
海尔的裂变：2000亿公司创业的样本！
海尔的裂变：2000亿公司创业的样本！
苗圩在智能制造国际会议上两次点名“海尔”
海尔5头灶填补厨电业5行缺“火候”现状
自主研发实现技术突破 计算机辅助系统三度助力连体婴儿成功分离
中国家电出口升级 下一站“智能化”
海信发布智能交通新品 让道路主动思考、聪明服务
海信领衔：高端大屏撑起五一彩电半边天
海信电器跌破5% 原材料成本波动成利润下滑祸首？
海尔5头灶打“时间牌“每天赠送1小时
青岛海尔去年营收超千亿 整合GE家电业务全球化提速
新增1500万产能:海尔要创造世界空调新格局
从温度感直至无感，海尔U+这样研判未来智慧家庭场景
海信罕见跌停，背后有什么秘密？
海尔空调新增1500万台产能：五年成为行业第一
中航海信光模块搭“天舟一号”再次遨游太空
专为医护人员定制 海信医疗数字化手术室亮相HCDE
海信开启“璀璨计划”，首款世界杯定制电视亮相
通过车内摆件实现套牌车搜索 海信交通管控平台升级
海信冰箱科普中国，这是打的什么牌？
家电全球收购之战，海尔是在田忌赛马吗？
空调新国货：海信男神空调开启品质"群撩"模式
海信科技服务城市大数据 为市民减负
面对创维薄如纸的OLED电视 坚守ULED的海信能否笑到最后
海信携手施耐德 致力提供“高智商”家居生活
青岛大数据发展促进会成立 海信当选理事长单位发展数据掘金
为填补财务窟窿 东芝或将电视业务卖给海信
国际足联与海信达成2018年FIFA世界杯赞助协议
海信赞助世界杯：收割知名度仅仅是第一步
赞助世界杯，海信图谋“收割”什么？
基于深度学习实现交通预测 海信“数据魔方”让城市会思考
中国智能交通市场年会：海信荣获“集成商业绩10强”
尴尬：海尔智能冰箱离全球首个差了负6个月
AWE2017 见证海信电视新技术勃发的尖峰时刻
全球洗衣机迎来“海尔时代”
海尔首创互联网用户管理体系将用户变“终身用户”
海尔为什么要向青年一代提出“修身”解决方案？
海尔以6大品牌协同打造“世界第一家电品牌集群”
海尔发布世界首套全互联互通智慧家电开卖首批161个场景
家电3C全球峰会上，带头大哥苏宁如何引领行业升级
海信周厚健：大企业创新就要“顶天立地”
海信周厚健：未来世界交通也会被中国企业管理
10G PON普及助力网速升级 海信出货量稳居全球第一
海尔违规发放房地产贷款被罚20万，违法成本过低
效率提升20% 海信医疗联手青岛市立医院打造数字化手术室新标杆
伟大的品牌怎么讲故事？看依云、John Lewis、海尔就够了
海尔COSMO平台“智造普惠” 为中国智造规划升级版图
NBA全明星赛靠边，海信为什么在美国选择了NASCAR？
让海尔全球互联空调销量第一，体验经济有何“魔力”？
2016年中国智能公交市场数据公布 海信交通稳居第一
“互联网+信号灯”模式落地武汉 实现“城市交通超级大脑”
2016城市智能交通数据公布 “千万”项目海信排第一
科学治堵 海信助力青岛市实现治堵成效全国第二
TV全球江山落定，中国2家企业跻身前4
海信品牌大年结出硕果，12月销售业绩甩开对手一个身位
为护士配备智能助手 海信医疗推出移动护理终端
停车找不到车位、充电找不到电桩？海信智慧停车扬州落地
引领全球智慧家庭创新,海信CES展出多个“第一”
亮度、色域超过LED 海信CES首发世界首台双色4K激光电视
刘洪新：彩电业新技术“前夜”海信的抉择
富士康想在全球重塑夏普，海信是否归还品牌成关键
海信图像显示技术持续发力 数字化手术室进军顶尖医院市场
富士康想在全球重塑夏普，海信是否归还品牌成关键
海信拒绝归还品牌使用权 富士康重振夏普电视业务受阻
8秒自动报警 海信稽查布控系统成违法车辆“克星”
海信开猎“智慧城市”产业合围路径公布
不放过微米浮尘,海信电视贵阳工厂洁净堪比手术室
智能家居平台战棋至中局，海尔U+为何落子如飞？
智慧城市遍地开花： 厚积薄发的海信为行业“打样”
这是海信干的？“数”说刮目相看
一场讲话泄露海信核心：图像与数据处理“穿透”全产业
海信下一个千亿在这里：智慧城市
让贵阳平安起来：海信智慧城市大单落地
海信开猎“智慧城市” 产业合围路径公布
海尔回应：海尔高管聘任的“新常态” 竞争机制不会改
海信也被夏普断货了 鸿海葫芦里卖的是什么药？
海尔海信等：去美国建厂主要是贴近市场 将成趋势
海信激光电视大爆发？三季度拿下85吋及以上市场52%占有率
夏普或停止给海信供应液晶面板 将首先满足自家电视机
疯狂女司机套牌违法433次，海信智能交通一秒辨真伪
手机可看监控、处理事故 海信让智能交通再进一步
海信智造“最强大脑” 数字化手术室可实现术中远程问诊
海信、海尔、软控上榜“2016年中国大陆创新百强”
技术海信再展“全民黑科技” 视频流畅技术应用到山东首条地铁
海信体育营销再出手，这一次是羽毛球
互动体验升级 海信宽带助力中国移动布局智慧家庭
海信MU9600“对撼”索尼Z9D 谁是年度真旗舰？
海信建成以色列、日本研发中心 全球研发中心至12个
海信“信芯”应用于联想旗舰电视，自主芯片产业化历史性突破
海信强势聚焦商用空调，变频专家形象亮相2016迪拜五大行业展
海信荣获2016中国芯最具创新应用产品大奖，彩电行业唯一入选
再建1万只“天眼” 海信助力贵阳平安城市升级
海尔收购通用家电业务，通用员工拒绝接受新劳务合同
海尔整合通用家电业务受阻 员工拒绝接受新劳务合同
海信赞助埃塞俄比亚青少年夏季足球巡回赛，持续打造海外公益品牌形象
综合监控首次实现提前模拟 海信助力青岛地铁建设加速
聚好看广告招商在京举行，媒体将成为海信的战略产业
聚好看互联网电视用户达2252万 2017覆盖1亿观众
北美记者来访海信3天 满眼都是海外雄心
青岛地铁开通在即 海信轨道交通两大系统亮相城市博览会
海信南非：培养1000名待业青年做“售后服务小老板”
新零售时代 海信智能商用为中小商家打造“小而美”方案
海信、科龙空调强攻双十一，不到2小时销量超去年全天
海信显示专家刘卫东获“IEC1906奖”
海信亮相全国首届计算机辅助手术研讨会 探讨精准医疗深度发展
电子站牌能显示车挤不挤 海信公交”黑科技”柯桥落地
海信冰箱获澳洲市场五星评级，成就“消费者最满意大奖“
当POS不再只是收银机，会有怎样体验？海信发布四款智能硬件现身说法“智慧零售”
王健林：海尔砸冰箱才值几个钱？我们分分钟赔10亿！
首富王健林被怼：海尔领头企业造句，我依然买不起房
延长果蔬保鲜时长 大闸蟹见证海信冰箱实力
海信B2B业务厚积薄发 千亿“隐形产业”浮出水面
刘洪新：海信是一家又“笨”又“慢”的公司
海信总裁刘洪新：海信或再造一个千亿级企业
刘洪新：海信正遇到一个美好的时代 技术驱动产业变革
刘洪新：海信科技板块要高调“品牌化”
“东方不亮西方亮” 海信成功构筑防御性产业结构
刘洪新：基因促成海信的产业结构高级化
刘洪新：海信是一家又“笨”又“慢”的公司
釜底抽“心”百年制冷行业迎来海尔时代
海信亮相保密展 公交“黑匣子”等多款产品打造安全生活圈
另一个海信，这样生长
海信医疗亮相“山东双创活动周” 技术创新引领转型步伐
海信打造平安城市行业典范 再中标长沙4.4亿项目
跨界混搭 海信激光电视成影音行业新宠
外媒报道：态金科技助力海尔发明颠覆性制冷技术
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7天59.1亿!海尔造出行业首个智能家电“黄金周”
三维导航：外科医生用海信CAS精准切除患儿三斤肿瘤
精准辅助+信息集成 海信医疗首家“数字化手术室”落成
“天宫二号”通讯传输依赖海信的“光”
海信宽带：平滑升级让居民实现“实惠”的宽带提速
海信与石基强强联合 打造全行业整体解决方案
海信智能交通打破数据孤岛 获山东公安科技进步一等奖
从10分钟到3秒 海信为安全城市铺设“快车道”
海信G20峰会力推智慧出行：智慧交通或迎来新的奇点
海信医疗亮相IFA展 升级产品实现人工智能
海信陈维强：技术底盘越大，越难被颠覆
海尔、美的、格力狂撒800亿：谁赚了谁当冤大头？
海尔、美的、格力狂撒800亿壕购背后 谁的战略更胜一筹？
海尔商城缘何容易失败？
海信为杭州公交打造的掌上公交APP上线 海信科技助力G20峰会
海信首推移动支付智能POS 重构支付管理链条
网传海信内部PPT抹黑乐视，海信乐视双双回应
海信在巴黎发布世界首台4K短焦激光电视
北汽出口墨西哥 2018年销量预计达5000辆
科技晚报：苹果认栽专利“碰瓷”，Line成今年以来最大科技IPO
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“大厨电”战略，或成海尔的新引擎
海尔发力厨电市场 剑指全球厨电第一把交椅
海尔困局 互联网转型之路走歪了吗？
奥迪墨西哥工厂九月开张 将推出Q5电动版
海尔56亿美元收购通用电气家电业务
携手未来电视和新浪微博 海信打造欧洲杯最强观赛电视
欧洲杯放大招 苏宁易购联手海信推球迷福利
BAT、富士康、小米、乐视、海尔，谁是真正的平台型公司？
电视产业生变：淡化营业额 突出生态协同
欧洲杯赞助商海信放大招 N种方式带你看欧洲杯
砸碎海尔，张瑞敏想通过第二曲线来拯救“慢”海尔
100亿条车流信息抓车牌只要1秒 ——海信智能交通技术成“黑科技”
书记市长为海信智能交通营销出谋划策
价格乱战之中，海尔是如何突围的？
易北辰：海尔智能空调卖的是“温度感”！
海信发布“聚好学”教育平台 大屏教育渐成争夺焦点
海信发布全新ULED互联网电视 显示技术进入红海时代
智能交通强势第一 海信隐形巨鳄凸现
彩电行业“四国杀”：未来全行业或只剩四家企业
布局5G 海信美国首发100G光模块产品
碾压一切，乐视凭什么这么嚣张？
海信在澳发布ULED电视 卓越画质比肩OLED
美的买东芝 海尔买WMF 中国土豪全球扫货
海尔家博会预测：U+ 、互联工厂、网器
海尔冰箱与蜻蜓FM战略合作，生态圈玩出新高度
“青年洗衣计划”正式上线 或打造成“滴滴洗衣”？
海信牵手欧足联 成2016欧洲杯顶级赞助商
海尔电视联手阿里巴巴会发生什么？
海尔缘何成为中国智慧家庭大会的最大赢家？
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电视进入影院时代 海信扩展激光影院电视产品阵容
电商进入场景时代 如何做好场景营销?
重走丝绸之路：海尔如何探索全球生活智慧？
4天销售额达9808万 海尔双11揭幕战夺国美在线家电销量第一
海信“双料王”意味着什么？
中国制造震惊法媒 ULED获六星最高评价
不仅设计产品，更是设计生活！海尔为你定制“智爱家”
净水器那点事：让人头疼的饮水之困怎么破？
海尔为何要重走海上丝绸之路？
okeji海尔为何要重走海上丝绸之路？
三维攻击二维的场景魔力，海尔造一款给人快乐的冰箱！
海尔打造的“青年创客计划”，是个什么鬼？
开放与互联：透明工厂如何引领中国制造升级？
淡化互联网 智能电视返璞归真拼画质
从一场“三无”发布会说开去，为何海尔要造透明工厂？
为什么海尔总能给空调市场以惊喜？
智能家电新内涵：智慧与健康同行
智能电视生态之争：互联网派的苍白
小米乐视激情撕逼 海信趁机约架
谈谈海尔的“自杀式研发”
洗牌在即 空调制造商们如何突围？
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【揭秘】彩电业口水战：创维海信演双簧还是恶斗?
小米为何沦落到玩数字游戏的地步？
“互联网+”趋势涌动，海尔冰箱布局软硬件寓意何为？
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格力、海尔等家电巨头缘何频频向360抛橄榄枝？
海尔冰箱应用干湿分储技术，打造最健康餐桌文化
谁给了乐视小米们一记响亮的耳光？
海尔转型的四大挑战
由U+设计大赛谈智能家居如何落地？
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传统企业跨界互联网，海尔U+底气何在？
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独家揭秘海尔白电一骑绝尘的背后秘诀
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为需求而生：家电业的互联网思维
智能家居标准统一的机遇和挑战
酒店式公寓：智能家居落地的第一站？
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海尔在移动互联网时代转型失败可能性是99%
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智能家居：苹果的野心 海尔的局
传统电视厂商噩梦待解 谁来扼制乐视TV？
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张瑞敏自解海尔联姻阿里：传统企业须转型网络化

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2026年02月28日 00:21:22