印度美容O2O行业大起底，机遇很大、挑战也不少
2017-01-06 11:50
对于印度美容O2O产业的市场规模有很多说法，毕马威的报告称，该行业在2017年时有望达到13亿美元。但也有机构认为以印度的市场规模，在线美容行业至少应在20-50亿美元。今天，竺道将从机遇、挑战、行业发展等方面让各位对该行业有一定了解，然后再介绍下行业主要玩家及融资情况。
印度在线美容机遇很大
美容行业在印度年轻人群体中正变得热门，毕竟爱美之心人皆有之。深受网络化影响的印度年轻人特别是在年轻女性对美容O2O抱着开放态度。
美容行业在印度年轻人群体中正变得热门，毕竟爱美之心人皆有之。深受网络化影响的印度年轻人特别是在年轻女性群体中对美容O2O也抱有开放态度。为什么？主要有以下原因：
人们可支配收入增加，使美容消费成为可能；
新一代年轻男女非常在意自己的外表，愿意为之消费；
美容业已经扩展至二三线城市，市场规模进一步扩大；
高质量的美容服务完全可以在家提供；
印度职业妇女的数量和收入正在增加；
越来越多印度妇女转向专业护理；
印度传统美容业已经发展充分并向细分领域发展 。
产业所面临的挑战也不少
美容O2O行业所面的挑战也很多，最大的挑战是为保证标准化的用户体验造成的成本居高不下。而且因为该行业每个环节都涉及了人的因素，这就使服务质量存在太多的不确定性。
就像美容平台Zimmber的CEO Anubhab Goel说的那样：“我们必须在正确的时间，找到合适的人并以合理的价格为客户提供有保证的服务。”
对此，Housejoy首席执行官Saran Chatterjee就指出，在服务的可用性和可靠性方面非常难保证。“有时候，当你需要美容师时不一定找得到他们。即使找得到，他们能不能按时到达也成问题。即使按时到达，服务的质量也不一定好。”
此外，交通成本和安全上的挑战也很大。上门服务需要到客户家里，印度的天气复杂多变，夏天高温（夏天最高时有50度）、冬天寒冷（零度左右但对印度人来说已很难过）、雨季持续三个月的降雨、再遇到印度的基础设施差、公共交通不发达堵车严重……，这些因素都使得美容师上门服务存在很大困难。
而且，一旦涉及上门服务安全问题就不可避免，如何让客户放弃已经熟悉的实体美容沙龙，选择让陌生人到家里的O2O平台存在一定难度。此外，如何保障美容师的安
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互联网下半场再无野蛮生长 美团等O2O迎来分水岭
小程序能否重振O2O生态？
腾讯白皮书解读：互联网下半场再无野蛮生长 美团等O2O迎来分水岭
2017风投格局：为何我在辛苦赚钱 你却离我而去？
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沃尔玛的O2O图谋：再度增持京东股权 大手笔投资
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美团王兴春节前夕“抱团防守”背后：三大困境集中爆发
苹果有意在印度生产iPhone 15年的免税期为条件
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群雄圈地印度 解码中国手机海外生意经
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态度转变，印度考虑给予苹果优惠政策
《2016年度内容消费数据盘点》印度版发布，来看看印度的资讯行业
印度政府转变态度 考虑给予苹果优惠政策
创投生态报告：资本寒冬未过,2017最不看好O2O及VR等
美团没说的事：时间其实是真正的敌人
葬礼也能预定了，但“互联网+殡葬”这块蛋糕并不好分
京东O2O模式兵败如山倒，关门服务背后依然是亏损？
外卖O2O迈入下半场，谁能笑到最后？
中国企业进军印度，要先过了本土化语言这一关
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预测2017：废除旧币影响深远，印度恢复元气仍需时日
O2O家居定制行业资本井喷 尚品宅配与欧派家居角逐白热化
苹果将在25日与印度政府商讨在印度生产iPhone问题
苹果将会见印度政府官员 讨论在印度生产iPhone
为了推动移动支付和交易，印度要有 30 美元的智能手机了
闻风而动，谷歌要将数字支付服务引入印度
苹果为在印度生产iPhone索要优惠 印度政府不买账
小米印度年销售额破10亿美元 智能机出货量增长150%
废钞令引来大玩家 谷歌要将数字支付服务引入印度
印度美容O2O行业大起底，机遇很大、挑战也不少
中国科技巨头加大对印度创业公司投资力度
雾霾天压榨外卖骑士遭网友质疑，为盈利美团不择手段
市场占有率下滑低佣金模式破裂 房产O2O颠覆传统事与愿违
盘点2016，印度独角兽们的“亮点”与“槽点”
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看大众点评V9新版如何为O2O止血 带领行业回归理性
印度官员透露：政府不会为苹果“特事特办”
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iPhone印度造前奏 苹果代工商加速扩大在印工厂
国产手机“国外香” 去年10月份拿下40%印度市场
印度政府正在考虑满足苹果建厂的补贴要求
十年光阴，Facebook在印度生根与发展
传苹果将于2017年末在印度量产iPhone 但厂商提出了这些奇葩要求
十年光阴，Facebook在印度生根与发展
电商的钱没白烧，83%的印度人开始网购
中国手机厂商都往印度跑，OPPO投了15亿用来建工业园
迪信云聚正式进入印度市场，手机混战加剧
印度时尚电商大打补贴战，中小平台真的很受伤
印度时尚电商大打补贴战，中小平台真的很受伤
投资2.16亿美元，OPPO计划在印度大诺伊达区建设工业园
互联网房产公司集体遭遇寒冬：O2O和烧钱模式为何没能颠覆传统中介？
那么多的O2O公司倒下了，从挂牌新三板泰笛科技能学到什么？
中国厂商10月统领印度智能手机市场
王兴的下半场概念，其实是个伪命题
印度新推出运输行业管理条例 Ola和Uber可自行调价
销量太差劲 宏碁宣布停止在印度销售智能手机
印度的时尚产业规模庞大，但时尚电商还处在起步的阶段
谷歌在印度推出“滴滴厕所”APP 方便搜索附近最近的洗手间
O2O的哀鸣：死亡名单及背后的N个缘由
O2O的哀鸣：死亡名单及背后的N个缘由
印度电商公司网上卖“现金”，是真的现金
盘点2016：O2O盛景不再，活得长，比长得快重要
电商巨头的下半场之争：阿里京东们如何离消费者更近？
到印度投资已成趋势，韩国投资界也开始抢滩登陆
苹果希望在印度生产iPhone 以复制其在中国市场的成功
路透社：一加明年将在印度生产一加3T
哀鸿遍野的O2O：活得长，比长得快重要
诺基亚品牌复活 富士康申请原印度工厂恢复生产
三星支付明年落地印度 独有磁场支付技术成利器
美团年底强制地推员工转岗，意在变相裁员？
废旧钞让在印手机厂商叫苦不迭，但苹果和一加却成“最大赢家”
中国资本好莱坞逐梦，先看下印度人怎么被拍死在沙滩上
家有梧桐引凤来，苏宁联姻新大洲本田
支付宝造节双12，线下商家为何如此兴奋？
不能形成垄断外卖行业，啥时候才能合并呢？
马云抛出“新零售”大招 线上线下“相杀变相爱”
合并了一批又关了一批 O2O渐成巨头的生意
移动互联红利不再 O2O下半场由技术定成败
移动互联红利不再 O2O下半场由技术定成败
印度和 regtech 成为香饽饽，Fintech 将如何明年影响新兴市场的走向？
不能形成垄断外卖行业，啥时候才能合并呢？
合并了一批又关了一批 O2O渐成巨头的生意
移动互联红利不再 O2O下半场由技术定成败
印度废钞令冲击手机产业 大量手机制造公司计划裁员
为对抗亚马逊和 Uber，印度的独角兽们还想拉上政府帮忙
困兽美团：2017生死大考
陷入“印度投资热”泥淖中的企业，也许可以看看印尼这个新兴市场
中国互联网出海印度厮杀正酣，阵眼或在印尼
败走中国后 Uber能打赢印度市场这场战吗？
BAT都失手的“跑腿”大蛋糕，谁是下一个Uber？
印度真的能靠“废钞令”跨进无现金社会吗？
靠“废钞令”跨进无现金社会，莫迪也许想的太简单了
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互联网步入下半场，内容平台的烧钱战在重演O2O的疯狂？
生鲜电商未来10年大预测：从混乱无序走向充分竞争
阿里巴巴前CEO卫哲：这是互联网改变不了的商业本质
互联网下半场内容平台打响烧钱战
共享经济应警惕自嗨催眠式的死亡
印度第一家支付银行开业了，银行服务或将首次进入三四线城市
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印度全球最便宜智能机告吹 曾拿中国山寨机冒充
联想夺下印度智能手机线上销量冠军 独占1/4份额
印度“独角兽”前景不妙 电商、打车应用估值大幅跳水
业绩普降闭店加速 实体百货店转型迫在眉睫
印度25元智能手机彻底告吹 曾拿中国山寨机冒充
印度高端手机市场上演三国杀：苹果居然吞了66%份额
O2O续命大法：抱一条产业的大腿，忘掉估值吧
印度最大电商估值一年间从150亿跌到了60亿
印度首次废钞，不料便宜了iPhone
印度禁用大面额纸币 这会是数字支付的机会吗？
印度高端手机市场上演三国杀：苹果吞66%份额 中国企业空白
印度禁用大面额纸币 这会是数字支付的机会吗？
印度高端手机市场上演三国杀：苹果吞66%份额 中国企业空白
中国公司在印度突飞猛进 业绩翻番如家常便饭
昔日宠儿遭投资者冷落 O2O或将变成020
八成印度智能手机用户玩游戏但是不交钱，怎么破？
从混战到三足鼎立，外卖O2O下一个谁先出局？
从双十一战报看传统大家电如何O2O转型？
巨量的印度互联网市场，如何变现成了伤脑筋的问题
巨量的印度互联网市场，如何变现成了伤脑筋的问题
从混战到三足鼎立，外卖O2O战场谁会先出局？
小米在印度狂飙突进 却也遭疯狂吐槽
印度成智能手机增长最快市场 或借机发展成制造中心
错过中国肠子悔青 亚马逊不计成本抢占印度市场
O2O遭遇资本寒冬行业面临洗牌 O2O几家欢喜几家愁
地推铁军——O2O行业的弃卒#互联网+蓝领员工画像
受中国厂商挤压 印度最大本土手机品牌年销售额下滑6%
诸强争霸，国内受创的小米，能在印度扳回一局吗？
社区O2O在双创浪潮中折戟，究竟还有没有戏?
诸强争霸，国内受创的小米，能在印度扳回一局吗？
O2O寒冬洗牌 盘中谁人能笑？
外卖代理商烧钱一年 成O2O平台扩张“炮灰”
浮躁的O2O市场终于开始沉淀，O2O下半场有这三种新打法
O2O中场盘点，几家欢乐几家愁
全民创业已成全民过冬！哪个行业会是死亡“高发地”？
苹果欲在印度设立生产部门 正在向印政府寻求奖励
张旭豪：O2O下半场刚开始，16个月内只剩两家外卖平台
e袋洗CEO陆文勇：用服务改变年轻一代的生活方式
“双11”又添新玩法 跨境和O2O全上
跨境和O2O全上 双十一新玩法背后的商业逻辑
一封邮件将美团3万正式工转成外包，昔日地推铁军要变O2O伪军？
社区O2O走出落地困境，还有没有戏？
波长光电增资印度子公司 加速建立海外市场
放弃O2O传言不断 李彦宏要专心做人工智能？
印度已经成为Facebook发展速度最快的市场
奢侈品牌到印度找出路，切入电商领域是个不错的选择
成都电影市场新观察：O2O联合发行成主流 百度糯米覆盖近100％
印度三季度智能机出货量达3500万部 中国厂商成赢家
Facebook增加订餐功能：拓展O2O服务
读懂这5个趋势 创业者还能赶上移动互联网下一波浪潮
高德地图宣布日活排名第一，地图大战下半场出现分野
转型策略错误，黄太吉外卖平台梦破灭并不意外
中国受挫，Uber又该如何拿下100亿美元的印度出行市场？
印度果粉拿到iPhone 7：心跳快了好几倍
一个硅谷华人生鲜电商的逆袭与未来的挑战
把一家传统零售企业做成了O2O标杆，良品铺子的秘诀是什么?
O2O寒冬之下，水落石出的玩家都有谁？
十一O2O酒店战，投资人爆料百度糯米高客单价让新美大“震惊”
大象的华丽转身：文化重塑引领苏宁互联网蝶变
外卖平台不再烧钱，餐饮企业对O2O越来越懂了
还没拜堂就急着要入洞房？新美大这是怎么了？
印度对Google太重要 遂给其开小灶
O2O补贴模式将尽，但围绕商家服务将成新机会
百舸争流下的车联网，创业者能否觅得一线生机？
高朋回归，能否扭转生活服务乾坤?
O2O难觅出路，靠融资烧钱终究走不了多远
百度糯米、百度外卖与新美大合并的猜想
新美大合并绯闻的逻辑探讨：合与不合，百度都是赢家
网彩禁售催生“冷饭新炒”：卖料应用流水千万炒作还是噱头
百度糯米曾良：合并传闻是杂音，O2O长跑不胜不归
新美大陷四大尴尬局：百度成了救命稻草？
为什么百度O2O将是一场必输无疑的赌局？
印度举国欢庆 首富免费向全国提供4G网络
百度否认与新美大进行O2O业务合并 传闻不实
关店潮、频裁员,生鲜O2O盈利难举步维艰
O2O行业烧钱不止 美团们路在何方？
再谈商超老大之争：第一不是喊出来的，是干出来的
苏宁半年报现亏损 线上业务增长仍难掩诸多困局
物流金融发力，苏宁云商O2O互联网零售价值凸显
分分钟打脸，创业成本与道德底线哪个更重要？
在线电影票考验IP驾驭能力，玻璃花瓶是打不了胜仗的
王兴：互联网+是中国互联网企业全球化的最好机会
死了无数的创业公司，已经BAT化的O2O还能怎么玩？
印度手机大战，国产厂商成为新增长动力
资本渐冷，汽车O2O电商路在何方?
O2O泡沫破裂，电商走下神坛
爱鲜蜂陷裁员风波 生鲜社区O2O集体陷入困境
天天果园北上广门店全部关闭 三座大山压倒生鲜电商
印度通过二十年来最重大改革 统一消费市场终成型？
创业者们：上门O2O的风险与机遇你知道多少？
万亿生鲜：成功者还没出现，小玩家却正成批死去
印度本土操作系统太强大，iOS排不上第二
美团黑洞 G轮融资能烧多久？
实体店为什么成了生鲜行业的禁区?
互联网2016之二：消失的补贴与升级的竞争
O2O倒逼汽车行业改革：道路崎岖 服务为王
那些带来巨大流量的“十万+”，最终成为了赴死的毒丸
来自库克的官宣：印度首家零售店即将开业
国人生活水平大幅提高，但有些地方比印度还不如
印度人民不好坑 三星Galaxy J2上市两周夭折
美国印度出手最多 反倾销案却频繁指向中国
冰火两重天：生鲜O2O为何步履维艰？
印度总理也点头：当地Apple Store开业稳了
萌妹送餐，男模游街，美色营销是O2O时代屌丝狂欢?
两天大雨彻底让北京O2O项目裸泳去了
王兴又深又长的套路
印度神机Micromax入华，难逃炮灰的命？
如何卖出年轻人的第一个“互联网+骨灰盒”？
形势逼迫O2O“吃回头草” 线下布局是出路吗？
艾瑞发布《2016外卖O2O报告》，透露了哪些新趋势？
风停了猪掉了，社区O2O过冬靠“画饼”充饥
比中国房价更逆天 印度孟买房价30年涨了600倍
本田印度召回逾19万高田隐患气囊车辆
一瞥印度的互联网金融，十几亿美元的盘子如何做得风生水起？
O2O虽被“遗弃”，但线上的生活服务仍有未来
O2O虽被“遗弃”，但线上的生活服务仍有未来
白领市场或成外卖行业必争之地，三大巨头将如何上演“三国杀”？
不会抓Pokemon？美国这家公司可以帮你抓！
没有BAT撑腰，被低估的家政市场怎么成了万亿风口？
日媒：印度能成为手机生产大国吗？
从“滴滴”到“支付宝”：印度真在山寨中国？
手机维修O2O的四大问题：质量无保障，原配件遭“偷换”
风口之下 四问手机维修O2O
谷歌跑印度和苹果对着干，为什么中国不再是这些大公司撕逼的主战场？
三星已向印度发售Galaxy J系列三款新产品
印度社交市场：谁能挑战Facebook们的霸主地位？
外媒：印度4美元智能手机只不过是个噱头
24块钱的印度神机已发货，库克雷军颤抖吧！
一不小心笑出声 印度24元手机发货0部
24元的印度“神机”真的来了，这对中国厂商有何启示？
印度投融资市场也进入阶段性“寒冬”，风投们愈发谨慎了
松下发布了一款安卓手机 然而只在印度卖
“被判缓刑”：印度政府致电苹果邀其来开零售店
外卖O2O三巨头：百度外卖、饿了么、美团外卖如何抗衡
富士康印度建厂进展慢 iPhone印度制造还只是空谈
移动支付产品众多，但印度为什么没有产生爆红的“支付宝”？
印度市场将决定苹果未来，但眼下仍具不确定性
百度糯米音乐盛典唱的是哪出戏？从娱乐布局、品牌塑造到升维打法
探究售价4美元的印度神机：除了像iPhone它还有这些槽点
巨额投资的下一步？解密BAT的印度战略
星巴克涨价仍受捧，狂补贴的O2O却为何日子越来越难过？
对于全球第二大互联网市场“新”印度，你应该了解的一些数据
政策终于放宽！苹果要去印度创造另一个神话了
京东+沃尔玛VS阿里+苏宁:O2O之战谁的棋子更牛？
中国手机的强大竞争力，让印度手机哀叹连连
生鲜O2O步履维艰，菜篮子的战场现冰火两重天
乐视OinO模式到底威力在哪？跨界联手终究玩不过生态闭环
十年前，80%的电商都是赚钱的
印度限制官员使用智能手机：真因为怕中国黑客？
京东智能：“叮咚（DingDong）开放平台”发布 打造家庭全景数据生态
本来生活O2O便利受挫搁浅 冷链物流制约行业发展
外卖O2O的新变局：“准时”成核心竞争力
印度厂商micromax进入中国市场难有竞争力
印度发售世界首款DaydreamVR 仅需31美元
嘟嘟美甲，为什么O着O着就Over了？
苹果产品要全面降价？库克的讲话恐被误读
为什么印度的 iPhone 比中国的还贵？
美业市场，微商与O2O相遇，结果竟然是这样？
忘掉中国吧，库克的下一个福地是印度
金融机构的另一条出路，社区金融O2O逆袭之路
手机制造业格局变化：“西进”内地和印度
团购和外卖并非终点，餐饮O2O的最终决战靠什么？
深度 | “大师之味”关门启示：大多数O2O都死于情怀！
社区服务O2O金矿 到底怎么挖？
资本寒冬下的家政O2O，你们还好么？
在行：如何解锁“最高境界”的共享经济？
从进货到卖货，这些小店正在被互联网平台改变着
反向O2O、文娱IP、生态化，长江商学院张维宁看好的几个创业趋势
东南亚市场还是智能手机的蓝海吗？
攻占印度，中国手机品牌必须翻越这三座大山
乐视商城宣布进军汽车领域 打造生态型O2O汽车电商
史上最跨界的企业如何玩转北京车展？
从“百度本地直通车”看O2O的最终归宿
国产手机的“印囧”：不做低端卖不动，做了低端又难赚钱
苹果深掘印度市场，但iPhone SE反而在发达国家更火？
社群经济将成垂直O2O最重要的驱动器
令人意外：原来近一半的印度人不知道iPhone
高德地图“找茬”百度，格局大小决定企业未来
对于家政O2O行业，轻重模式如何选择？
新美大提高佣金遭商户反水，疑似资金链紧张前兆
疯狂烧钱的教育O2O陷入窘境，破局之路在于后端驱动的B2C模式
外卖O2O是否风口已过？
以农村淘宝与O2O为例，浅谈被互联网冲击的“乡土”与“本地”
全面解读充满危险和机遇的印度市场，中国企业出海之前一定要看
华为与富士康正洽谈在印度生产手机事宜
互联网时代下的汽车后市场 谁是幕后黑手
媒体爆料：百度真的曾想放弃O2O业务
滴滴的繁荣，削弱了高德地图在出租车市场的地位
博湃养车宣布破产倒闭企 O2O汽车市场建成融资雷区
互联网装修进入胜负手，土巴兔爱空间谁是最重独角兽
火爆的微电商能否帮助O2O打赢突围战？
又一家公司C轮死 谁杀死了博湃养车？
移动互联版POS收钱吧以共享模式打通O2O的任督二脉
谷歌CEO收入过亿，但他曾是个印度穷孩子
汽车后市场O2O大裂变
僧多粥少 汽车后市场O2O大裂变
滴滴烧钱火拼，敢问分享经济下短租等O2O路在何方？
iPhone SE即将登陆印度 价格比中国贵很多
向宜家学习，做“实体店+”，而不是“互联网+”
人人争抢的“互联网+学车”，离真正的智慧驾校还有几道坎？
外卖O2O市场已成红海 各大玩家正在开辟新战场
O2O公司告诉你：坐过山车的正确姿势
免费、O2O之后：地图市场下一个决胜点在哪里？
免费、O2O之后：地图市场下一个决胜点在哪里？
外卖O2O市场已成红海 各大玩家正在开辟新战场
身为一个过来人，我从 O2O 创业火坑中学到的经验教训
生活服务O2O的屌丝与中产阶层相对论
是什么让洗车O2O公司们相继死去？
花样作死，模式成空，汽车O2O就是一个悖论当道的典型
饿了么系列整改，能转危为机吗？
喧嚣过后 实体零售业O2O转型生机在哪
汽车后市场洗牌：资本渐渐向独角兽靠拢
苹果将在印度开设首家Apple Store零售店
2.5万亿生鲜电商市场 看似热闹实则钱途未明
工业品采购市场的O2O改造：重塑发展模式，资本悄然圈地
周鸿祎再次唱衰O2O 360转战人工智能可能有点难
Uber的摩托打车在印度被叫停
315晚会：揭露互联网+时代的阳光与贪婪
上门保养O2O的进击：看似光明的玩火自焚
解读印度手机市场：看着诱人，实则陷阱重重！
58到家：“风光”背后的尴尬困局
连续转型成功者，为什么赢的总是苏宁
传河狸家将出手收购某美容O2O企业 美业O2O合并潮真的来了?
上门保养O2O的进击：看似光明的玩火自焚
百度财报：电商化交易额397%增长背后的逻辑是什么？
高德地图的老化思维，阿里“爸爸”也拯救不了
o2o神话破灭下的美甲业该何去何从？
58到家收购嘟嘟美甲 美业O2O迎来洗牌年
赢是有方法论的——评《苏宁为什么赢》
良品铺子要用场景革命做一枚零食IP？
乐视正式进军印度：乐1S 6万台
苏宁转型启示录：广积粮，缓称王
O2O之争，线下实体和互联网企业谁将主导未来
意淫一下,天猫O2O现场购怎么破？
在迷茫吗？O2O们应该向“开心花甲”学习什么？
百度外卖十天内三登央视，说明了什么？
为什么说外卖O2O正成为改变百姓生活的主流？
在线教育：自嗨的都是泡沫，提高学习效率才是王道
“智慧景区”会成为在线旅游行业的新风口？
2015百度糯米O2O造节：从创意惊喜到技术惊喜
非典造就了电商，雾霾能成就O2O吗？
不要谈常识，刘强东极力反对O2O，或因其将颠覆传统电商
三张图看懂医药O2O：送药上门究竟是不是伪需求？
为什么那么多O2O都死了，外卖和打车还活着
百度糯米的进击：技术为先，场景为王？
二手车大战正酣，客观看待瓜子的“数据造假”争议
大盘点：野蛮之后伟大之前，2015中国互联网一切都好？
巨头不过如此！看外国生鲜巨头的成与败
3分钟看懂12个行业的O2O现状
致O2O创业者：烧钱到穷途才肯回归初心?
O2O死尸一片，也该重新审视一下原因了
水果营行的倒闭：想做银行的水果店不是好O2O
O2O倒闭潮启示录：家装O2O的生死时速
互联网思维不靠谱，O2O迎来消费升级、服务升级新风口
O2O新巨头新美大也卖股权，股权众筹还能飞多高？
互联网家装战局未定 并购与创新将掀高潮！
O2O路线图启示：造就O2O死亡名单的真正原因
布局O2O 百度系打造“天罡北斗阵”
李彦宏说错了，未来可能没有O2O了，也可能没有百度了
百度糯米PK新美大：双十二会战，透露两大竞争趋势
详解BAT盘根错节的O2O矩阵格局
百度糯米与新美大口碑正面厮杀 借火锅节踢馆双12
起底2015互联网大泡沫，根源在互联网崇拜之拜月教妖风
告诉你们一个真实的优衣库
家装O2O的寒冬来了？互联网家装如何过冬
互联网家装竞争打造最强供应链：三个误区 四个问题 五种策略
新美大VS百度糯米：“剧透”2016年O2O“美苏争霸”的6大看点
家装平台大风起 齐家网如何飞扬？
超前点映是一场“误会”，乐视会员创新模式探索不会停止
家基金——链家构建“房生态”的重要棋子
起底百度O2O和它的“移动护卫队”
百度地图与高德地图口水战背后：O2O两条路线之争
百度钱包玩返现为何能聚集如此多重量级商户？
传阿里注资饿了么，O2O市场又将呈现BAT三国杀？
场景化营销能否成为O2O抓住用户的稻草?
阿里火烧新美大，到底帮了谁的忙？
阿里火烧新美大，到底帮了谁的忙？
资本寒冬不烧钱了，O2O怎么拓展业务？
为什么这么多手机厂商要在印度争个头破血流？
洗车O2O们相继夭折的幕后释放了什么信号？
赛立信通信研究:掘金“共享经济”
O2O餐饮刷单：根本停不下来！
成都O2O：融资5000万美元，下一个独角兽？
E保养进驻O2O，汽车后市场迟迟发展不起来
“烧钱补贴”下的O2O该何去何从？
在印度市场，中国手机厂商更像“插班生”，
Q3财报显示，百度移动变现开入快车道
Q3财报显示，百度移动变现开入快车道
百度Q3财报观察：看百度地图服务链已激活
“轻量级选手”饿了么，独立发展之路能走多远？
百度发布新财报：O2O服务转型加速
O2O路线图启示：造就O2O死亡名单的真正原因
Facebook推广免费互联网项目在印度引起争议，到底是谁的尴尬？
烧钱“无效” 汽车后市场O2O洗牌
餐饮O2O火热的背后：烧钱容易赚钱难
房产O2O吃力不讨好，国际化战略如何玩？
外卖的“最后一公里”能否靠技术驱动来破局？
京东投诉苏宁价格低显示O2O模式的供应链价值凸显
补贴政策不是滴滴抢占代驾市场万能的钥匙
教育O2O，别把钱用错了地方
政务O2O，摸石过河应当小心谨慎
烧钱时代终结！O2O还能玩啥花样？
百度直达号推房产行业解决方案 O2O进入“重型”时代
高德这一年：数据“包装”的很“漂亮”，然而并没有什么卵用
餐饮O2O升级新阶段：变革从反“团购”开始
大众美团合并，抱团之后应该做什么
跨行业运营才有钱赚 美容院转型出路在这里
场景+支付，“十一”百度钱包为此都做了什么你知道吗？
O2O新政落地：苏宁的又一颗糖？
专车牌照获批：打车O2O春天并不会因此到来
两个瘸子走在一起仍是瘸子：美团大众点评很难解决三大问题
合并以后仍值150亿 美团大众看不透的未来或更悲哀
美团又牵手大众点评，巨头合并潮袭来背后究竟为何？
疯狂的O2O，从线上到线下的“是非之地”
私厨O2O平台频获融资，该行业隐藏着哪些忧患？
恒大、腾讯、阿里纷纷投资，油品O2O风口将至？
电商红利见顶？零食品牌为啥都学良品铺子做O2O
传统KTV向互联网+量贩式低头，KTV也需O2O
从山寨机到正规军：中国厂商偏爱印度
多听FM布局地理位置O2O，与滴滴代驾深度合作
从乐视到万盈，演艺O2O经历怎样的坎坷之路？
互联网彩票热度再起，创新切莫触及政策底线
O2O“租人”服务平台“租我吧”横空出世 但存潜在安全问题
上门美容尚在起步阶段，但它已经输在了起跑线上
自提为生鲜O2O带来了春天，不过京东来了怎么办？
买呗：鞋服实体零售O2O转型，先从“人”出发改造
轮番轰炸之下 美团能否突围?
O2O之怪象频出，烧钱模式何时休？
家教O2O前景暗淡：估值虚高，模式存疑
资本寒潮来临，什么才是O2O的过冬姿势？
“互联网+”时代的体育行业要如何落地?
外卖细分：轻食O2O创业公司的艰难道路
高德PK百度：地图O2O优劣势分析
O2O的路很多，BAT恋上了B2B这条路？
苏宁握手“阿百万”，线上线下提速决战O2O
F2C+O2O:家装O2O你敢跟风吗？
食材O2O，钢丝绳上玩创新？
从“工具化”到“服务化” 百度地图在画自己的O2O生态圈
细分O2O？移动电商O2M难以迅速发展？
零售行业的O2O行业生态闭环如何打造？
百度糯米都从会员+到糯米+了，王兴还只知喊三遍“第一”
上门配镜离职验光师：一切上门配镜O2O都是耍流氓
深度：从饿了么6.5亿美元的虚假融资谈起
校园服务O2O：舆论风口上的小麦公社
分期购物O2O为什么发展不起来？
车后市场：油站O2O是否真的能加油？
传统KTV难以满足市场需求 行业发展亟需互联网化
物流O2O，如何迈入发展的正轨？
不明觉厉的酒业O2O是否难成大器？
疯狂老师口述：无奈两手空，O2O终成黄粱梦
投资人为何选择了百度外卖和饿了么，却放弃了美团？
一米鲜联合创始人孙鹏：从恋爱开始的创业经
大众点评打造互联网“云餐厅”，是深拓还是冒进？
为印度人民送福利，三星首推太阳能充电站
“一岁”的百度直达号，现在长成什么模样?
电影O2O，真正的核心能力在哪里？
私人定制O2O，实业与互联网的接轨？
物流短板、服务缺位，天猫超市能走多远？
小米劲敌来了，“印度小米”要造操作系统
印度之后，小米下个月进军非洲
短租O2O，做局还是作死？
药店O2O时代下的热点问题
美业O2O 疯狂扩张or健康成长？
大数据：助推O2O行业发展的新引擎
外卖O2O众生相：资本派裹挟市场，真的有胜算吗？
O2O的另类演绎
红海一片的兼职020市场，谁又能成为风口上的猪？
从思想上彻底解放的苏宁，更有O2O竞争力
O2O不息烧钱不止？百度源泉给出传统商家终极武器
印度“独角兽”公司正掀起新一轮并购潮
小米富士康印度开厂，首先做台红米2增强版
富士康大手笔，50亿美金投资印度建厂
腾讯领投印度医疗信息公司，融资额9000万美元
携程放弃苦逼的O2O之战，确实是正确的么？
乐视会员免费看《太平轮》 ，电影行业O2O出现全新玩法
深度剖析：火炬租房O2O外衣下的淘宝野心
三星攻占印度智能手机市场：六月份破四成
车后市场的织网者和守望者
“优个网百人创业计划”设10万创业基金
实惠APP免费经济撬动社区O2O新风潮
推拿O2O 想说爱你还不容易
当WiFi遇到O2O会发生什么？
O2O商业：做好了online，千万不要忽视了offline
怎样的O2O平台，更适合“互联网+”时代的商家
急迫加码O2O，百度入股百姓网已敲定
风口与问题同在！家政O2O亟待解决的5个问题
王兴的下一站：一骑绝尘还是强极则辱？
盘点、问题、未来：拼大巴市场全景剖析
千年修得优衣库：论鞋服行业咋滴O2O转型？
那些说要学习Uber的O2O创业者们该冷静一下了
美团“慌”不择路，“亮数据”却难打动投资人
上门服务O2O如何改变传统生活服务
肯德基接入支付宝，是否多方利好？
团购到O2O，美团的豪赌未必是一招好棋
从58到家与到位：看上门服务自营or开放
e代驾的突围路：窄众市场缘何越走越宽？
技术男想帮女性“拼颜值”，整容O2O平台“新氧”的三个生存法则
酒仙网O2O平台沦为鸡肋：导流差订单少 品类杂
教育O2O平台博出位，只会讲故事够吗？
百度糯米拿200亿搞会员+更深用意在大数据
百度糯米200亿再做布局 “会员+”模式或引发O2O“二战”
一个体育锻炼APP 为什么能够带来三大颠覆？
如果爱请深爱，社区O2O想从物业切入得用心！
O2O之下，腾讯觊夺移动支付大数据，手Q支付出战支付宝
阿里从未有停止对O2O的投入和布局，但收效甚微
做“淘宝”还是“京东”：医美O2O千亿市场启动
盘点 2015年商用WiFi十大潜力市场
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【话题】没有商用WiFi场景，哪有O2O？
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想上市的美团，四大隐患或成“拦路虎”
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高德新政：平凡的数据之路
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以需聚人以终为始，考拉社区O2O模式新探
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后叮咚时代，社区O2O此路在中国不通？
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从窝牛装修窥探家装O2O未来生态
大道至简 电话号码重新成为O2O新宠
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中国厂商血拼印度市场，iPhone躺着中枪
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当APP遇上O2O 企业拿什么拯救自己
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千万人“打劫”，刷新O2O式互动营销纪录
百度直达号可能最先干掉的是美团
社区O2O有力量：如何玩转下个亿级商机
谷歌“Android One”项目将入印度，三星该如何应对
一位印度米粉的自白：亲民友好的小米
O2O时代：实体零售从“冰山”变成“金山”
苏宁和万达，谁走在O2O的正途上？
核心数据解析正品网30万招标的背后逻辑！
不靠妹纸做大的游戏平台APP，会有下一个吗?
当我们在谈论O2O时，我们到底在谈哪个O2O？
放下两个蛋，你看见O2O中间那个2了吗
医美O2O“医商通”走红，深度垂直才是未来
整体落后的印度互联网市场只是一片虚热
微信O2O落地的难点在哪里？
第三产业“春风”助百度糯米等O2O平台发展
手机服务业O2O：电商也能短平快?
百度营收移动端达30% 糯米借势或将上演O2O“大时代”
雕爷：请您走稳了，别闪着腰
中国式O2O没那么简单
小论O2O背景下区域性论坛的运营
苏宁万达O2O 谁的存在感会更强？
BAT征战O2O：阿里腾讯火拼，百度不急？
简单国内营销方式，小米或将兵败印度
为什么BAT的O2O举步维艰？
苏宁云商全面的拥抱互联网的一些策略
流量对O2O的价值何在?
O2O将是最大领域，会产生大量富翁
对绝大多数公司来说，O2O只是停留在概念上
没有移动互联网，怎么实现O2O？
O2O时代，流量正在迅速贬值？
人与人的连接可能是O2O入口的最终形态？
O2O到底需不需要闭环？
O2O终将消亡
O2O新入口：号码通的“轻”模式
电商战新局：大而强不如专而美
O2O下的自媒体社会化营销
阿里O2O靠“码上淘”优劣与劣势何在？
汽车O2O成最大风口，易到用车估值或超30亿美金
马云的O2O之路，是场豪赌
日落西山的团购，O2O是美团的良方妙药吗？
千团大战已成历史，被玩坏的团购改走向何方
O2O给互联网发展带来了那些机会？
C2B才是O2O的未来
餐饮O2O不是一个筐，不能啥都往里装
看极致零售O2O如何颠覆电商行业
“插红旗”不如“打钉子”，给“饿了么们“算笔账
抢滩登陆战，看社区服务O2O全面扩张
泛滥的O2O不是天上掉下来的馅饼
唱吧布局线下KTV能掀起多大的浪？
O2O是一种“线上撮合、线下消费”的模式
布局O2O产业链：BAT的竞争已然从量变转为质变
支付宝免费wifi：温润地包裹你的一切
抛开钱不谈商业模式的O2O都是忽悠
58同城进化论 移动互联下的生活服务平台
O2O不可阻挡背后的六大壁垒
O2O为何越看越像葵花宝典
肉夹馍与羊肉串中的互联网思维，O2O依然待字闺中
O2O不是救心丸 颠覆不了行业格局
餐饮O2O之殇：饭统网疲于内耗 丁丁毫无核心竞争力
微信将O2O战火烧到了阿里大本营
O2O市场存缺口 小企业、创业者仍有机会
O2O怎么成了BAT竞相抢食的香饽饽
餐饮O2O是个怎样的市场？
O2O军团混战，百度糯米能掀起多大的浪？
家政O2O相比团购市场可能更适合草根创业
看老外是怎么玩O2O的
迷茫的百度：O2O大战或将出局
地图都搞O2O，可别忘了车主导航
便利店O2O存在的六大难题
O2O在线教育新坐标达内科技赴美国上市
中国最具影响力商界领袖：马云不敌马化腾位居第六
阿里54亿入股银泰，马云心怀什么鬼胎？
大众点评：从死亡边缘到华丽转型
阿里巴巴急了，淘点点你扛的住吗？
汽车周边市场O2O创业要雾里看花
餐饮O2O：拯救餐饮的论调都是扯淡
分享经济环境下的O2O市场有多大
我们误入了O2O的歧途吗？
京东O2O解决了什么问题？
京东O2O解决了什么问题？
论美国与国内O2O存在的差异化
揭秘旅游行业O2O的四大致胜法宝
一家上市中高端餐饮机构O2O的极致体验
阿里三八节：巨头O2O大战前的实兵演练
大众点评创始人李璟：O2O竞争的关键在于线下推广
O2O创业的10个突破口
腾讯与京东结盟 恐将全力布局生活类O2O
O2O才是拯救微信的良药
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2026年04月14日 06:09:30