线下+三四五线成关键词，互联网手机怎么办_砍柴网

首页 > 科技快报 > 手机 >

线下+三四五线成关键词，互联网手机怎么办

2017-01-03 15:25

线下+三四五线成关键词，2017年互联网手机厂商会怎么办？
2016年的手机行业是“黑天鹅”事件涌现的一年。三星Note7炸机，OPPO、vivo悄然崛起，金立定价越走越高。一连串反传统认知的市场变化接连发生。2015年全行业都在关注线上市场的时候，2016年线下市场和三四五线城市反而成为了市场的关键词。
线上流量成本节节增长
电商应该符合一切商业基本规律：有可控的客户获取成本（流量成本），有合理的毛利和客单价，有较好的品牌忠诚度和客户回头率（复购率）。手机行业因为竞争激烈，正在打破过去的市场格局。
苏宁2016年手机消费大数据显示，中国智能手机市场的规模由2011年的2.6亿部升至2015年的4.5亿部，2016年在5.4亿部左右，市场增势逐步放缓，线上销售占比逐年下滑，线下销售却在稳步提升。
线下+三四五线成关键词，2017年互联网手机厂商会怎么办？
尤其是在2015年6月之后，线上销售增长率甚至出现了持续负增长的情况，线下销售增长率则始终保持在15%甚至是20%以上。
出现线上线下增长倒挂的局面很大因素在于线上流量获取成本越来越高。艾媒资讯在12月29日发布的数据报告中甚至显示，线上营销成本不断攀升已超过线下成本。
出现这种情况并不意外，2015年随着乐视、360、魅族等一系列手机厂商纷纷在互联网渠道商发力，已成红海的互联网手机市场变得惨烈。这也直接推高了这些品牌在天猫、京东等电商平台上的流量竞价成本。手机厂商需要付给线上渠道利润返点之外，加上广告费、推广费、营销费和售后费用。流量价格越来越贵，贵到最后，商家把利润贡献出来用于购买线上流量。
努比亚总经理倪飞在接受媒体采访时曾表示，线上增长放缓的主要原因是线上获取用户的单一成本跟线下成本已经非常接近，原来线上比较便捷和低成本的优势不再那么明显。
小米副总裁雨果·巴拉在接受外媒采访时也曾谈到这样一句话——小米可能卖出100亿部智能手机，而的利润却为零。他还补充道，小米基本上就是在“不赚钱”的情况下送出自己的智能手机。
雨果·巴拉这段话虽说有些夸张，但却是在很大程度上点出了纯互联网渠道售卖手机在如今面临的一大瓶颈。
线下市场反成价值洼地
线下市场成为价值洼地并非无稽之谈。从GFK数据上看，2015年到2016年，智能手机在线销量份额在20%-25%之间，而2016年第一季度在线占比为22%，在线销售占

余下全部

共有评论0条

相关推荐
致荣耀总裁赵明：互联网手机已过时是不争的事实
购物中心里的创业者，谁在抢占线下流量？
跨境电商线下竞速赛进入冲刺阶段，网易考拉海购率先撞线
从互联网手机冠军之争，看智能手机升维之战
当互联网手机“一哥”之争落幕，2018年手机新格局会怎样？
荣耀登顶互联网手机，未来格局会如何改变？
从互联网手机冠军之争，看智能手机升维之战
2018电商预测一：阿里京东杀入线下，门店将成为电商标配
去北京宜家，住爆款综艺？腾讯视频的线下跨界逻辑
荣耀狂卖5000万台值得肯定，但请不要再标榜“互联网手机第一”
9年双11，4年双12，这是口碑总结出的线下商业方法论
荣耀手机四周年大猜想，AI战略与海外布局或成主体
互联网手机荣耀小米线下打架“地头蛇”OPPO vivo情绪稳定吗？
互联网手机分道扬镳：四岁的荣耀破局AI，七岁的小米落后一个时代
支付战争的线下PK！腾讯或入股永辉，与阿里争夺线下场景
决战在京东：荣耀小米巅峰之战，互联网手机第二次浪潮
从单线走向双线，第三代用户体验即将到来？
手机线下渠道竞争 除了一线销售员的暗战还有更多看点
互揭“老底儿”，手机线下战火正考验OV的“手足情”
变形的竞争：手机线下战火正在考验OV的“手足情”
荣耀对手不只是小米，再炒作“互联网手机”概念毫无意义
雷军：过去我们犯的最大的错误之一，就是忽视了线下
互联网手机惨烈洗牌，如何从百花齐放一步步走进冬天？
新零售时代，对线上线下的7大思考
狂热的二次元线下生意：商业价值显现，难解日本依赖症
狂热的二次元线下生意：商业价值显现，难解日本依赖症
随“轻”而变：互联网手机能否走得更远？
小米线下之路开启！主攻线下市场的小米5X会成功吗？
互联网手机品牌纷纷开辟线下市场 竟是因为这些原因
互联网手机转型图谋：拍倒前浪
从线上“突围”线下，互联网手机再次崛起了
换个角度看苏宁VS京东：否定线下价值等于打脸京东
智能手机的普及，为什么线下反而更强？
互联网家装是否要将目光聚焦在线下？
消费水平涨幅700，互联网手机下半场该如何发力？
线下渠道营销走入“巷战”“空中战”时代
互联网手机品牌的下半场：比拼核心已切换到供应链掌控能力
互联网手机再次崛起，线下渠道之后将是新零售时代？
商业模式不成立，所谓“互联网手机“还真的存在吗？
营销、技术、供应链，决定互联网手机品牌生死
互联网手机出海冰火两重天有的蹒跚学步有的攻入腹地
互联网手机进入下半场，要么进化要么灭亡
互联网手机集体出海，为何几家欢喜几家愁？
既生瑜何生亮：互联网手机真的没有未来吗？
谁才有资格代表互联网手机的未来
逃离瓶颈，互联网手机应回归体验式创新
中国互联网手机品牌：兴衰有道
互联网手机如何才能摆脱死亡螺旋？
结硬寨打呆仗VS天下武功唯快不破
自助售货机最好的时代：线下流量成为移动互联网的新风口
变革与反击：互联网电视与手机经历哪些浪潮？
低价红利逐渐衰退 互联网手机下半场格局生变
抱歉，荣耀鼓吹的互联网手机下半场是个伪命题
赵明：除荣耀以外，大多数互联网手机品牌走到线下，合作伙伴都亏钱了
消费升级+互联网手机下半场，谁踏准了节拍?
vivo一线业务员凶猛，这有一份“教科书”级的乡镇营销术
努比亚推新机 倪飞称未来不存在互联网手机概念
努比亚倪飞：超低端难持续 互联网手机概念将消失
努比亚推新机 倪飞称未来不存在互联网手机概念
全渠道时代，互联网手机走向分水岭
线下店那么火，但就是不适合锤子
互联网手机如何翻新自我？
小米、金立、华为、荣耀，今年手机的线下厮杀已开启
危机重重下的互联网手机正在向三大新领域演化
面对竞争环境的日趋恶化，“退烧”之后的互联网手机品牌将何去何从?
互联网手机的尴尬下半场：“退烧”之后如何应对生死危机？
互联网手机下半场：“颜值党”成为重要驱动力
互联网手机进入下半场,2017谁还敢“耍猴”？
互联网手机进下半场，靠生态化反和情怀还能挺住吗
互联网手机是否还有未来？刻舟求剑的思维恐贻误战机
下半场，互联网手机依然大有作为
互联网手机进入淘汰赛 小米们遭遇深度分销挑战
渠道收割之后，互联网手机如何冲出泥沼？
一猫汽车网获 B 轮融资 4 亿元，回归 4S 线下店模式才是新车电商的出路
线下+三四五线成关键词，互联网手机怎么办
即将过去的2016，线下支付格局发生了哪些变化？
互联网手机的风真停了？事实并非如此！
互联网手机生死论：品牌争议度才是关键
小米荣耀背后：“互联网手机”的非理性繁荣与“消失”
“互联网手机”进化史：非理性繁荣之后正加速分化
互联网手机退烧，换帅能否成为360手机的救命稻草？
金立杀入中国市场前五又“上天”，“三驾马车”如何发挥效力
实业精神回归：互联网手机的泡沫开始破灭？
黑色星期五抢购线下降温 没有人再去挤破大门了
vivo X9/Xplay6延续低配高价路线，互联网手机被传统派打脸了？
乐视危机，但互联网手机的时代还没有终结
7年磨一剑：苏宁用实践证实线上线下融合模式的优势
线下门店凸显竞争优势, 体验式消费将为未来市场主流
2016：中国手机品牌的“盛世元年”，锋芒直逼苹果三星
一线梦碎，大本营不保：OV还能闷声发大财吗？
实体店为什么成了生鲜行业的禁区?
大可乐/IUNI倒闭，小米增速放缓：互联网手机风口不再
为啥互联网手机“牌”不灵了?
形势逼迫O2O“吃回头草” 线下布局是出路吗？
线上不好卖 国产手机进入代言人时代？
互联网手机热度冷下来了，接下去怎么办？
互联网品牌手机为何频频遭遇滑铁卢？
唱衰互联网模式为时过早，互联网手机最好的时代还没过去
互联网手机品牌面临生存危机 IUNI的出局只是开始
看云纵互联如何破解线下商家运营难题
真正赚钱的手机公司们 开始回归线下渠道
互联网爆款手机为何生命力如此强悍？
戴上精彩，玩转未来：酷加智能可穿戴主题沙龙回顾
频繁造节加跨界营销，华为荣耀开始走向线下
大神F1极速版 如何重定义互联网手机标杆
电商火拼双十一剑拔弩张 线下联动谋突围

<返回

<返回首页

Copyright CmsTop.com
2026年02月28日 08:49:03