时间战争VS用完即走，这并非一对矛盾对立理论

2017-01-03 10:03

最近业内创业者和产品经理的战略层发生了大地震，很多小伙伴们陷入了人格分裂，一方面是时间战争的理论，告诉我们做产品要黏住用户，另一方面是张小龙强调的用完即走的理论，告诉我们做产品不要黏住用户。
这两种理论的对立冲散了我们以往的知识结构，很多人陷入了迷茫的思考当中。但其实时间战争和用完即走这两个理论是不矛盾的，也不是对立的，其实他们是建立在不同维度上的两种理论。关键是首先你得拥有足够的用户基数和用户活跃量。
张小龙的话让我想起了马云当年在一次大会上说的一句话，马云曾说:我这辈子最后悔的事情就是创办阿里巴巴。当时这句话在网上引起了不小的轰动，很多网友骂他装逼。我想，他不是在装逼只是我们不了解他吃的苦受的罪。
但马云真的后悔创办阿里巴巴吗？答案肯定是否定的。如果他真的后悔为什么还鼓励年轻人创业，为什么还在阿里巴巴担任最高领导人而不退休，又或是不干脆把公司卖了？
所以我认为他不后悔创业，更不后悔创办阿里巴巴，因为它确实推动了人类文明的进步改变了中国社会。但他却说了这句话，我认为他所讲的后悔不是我们所理解的后悔。同样张小龙所讲的用完即走的微信战略理论也不是我们能简单理解的。
张小龙说微信是工具不是平台，但微信真的只是一个工具吗？
很明显微信不是一个简单工具，他不像滴滴，不像支付宝，不像58同城等那些工具APP，这些工具我们通常只有在有需求的时候才会打开使用，需求解决了我们就会离开，而没需求的时后我们是不会上去的，这才是真正的用完即走。但微信却不同，我们能在微信上干很多事，而且是干不完的。
由此我们可得出一个结论，微信是用不完的！所以你也走不了。
根据微信的用户活跃数据显示，目前微信平均日登录用户超过7亿，50%的用户每天使用微信超过90分钟。
所以我认为张小龙用完即走的理论实际上是一种复杂的事情简单化，简单的事情极致化，这样的一种理论。从张小龙的战略布局来看，他走的就是一条信息简索的路，真正的在考虑为用户节约时间和资源。
以订阅号和小程序为例，如果张小龙建立入口，他可以建造更多交互功能和盈利模式来黏住你，但他没有那样做，所有不理解微信战略的人请不要随便嘲笑炮轰张小龙，因为他真的是在用心站在用户的角度打造一款伟大的简索信息产品。
但是微信的简索信息战略，不是谁都能干的，我们的产品得拥有足够的用户流量，足够的活跃流量，和干不完走不了的事。当用户流量和

余下全部

共有评论0条