硅谷人手一本的“增长黑客”秘籍，如何获得国内互联网公司“迟到”的认可？

2016-12-23 14:19

“增长黑客之父” Sean Ellis在数据分析公司 GrowingIO 主办的“数据驱动增长大会”上，这也是他第一次来到中国
距离 Sean Ellis 第一次提出“Growth Hacker”（增长黑客）概念，至今已过去了六年。
在正式对外提出这套理论之前，Sean Ellis 已经用其指导 Uproar 和 LogMeIn 两家公司实现了用户数从零到爆发增长，并顺利完成IPO。随着 Sean Ellis 对增长的理念越发成熟，他在 2008 年加入云存储服务商 Dropbox，并通过产品层面的改进，没花一分钱广告费用就帮助 Dropbox 实现了用户量当年 500% 的增长。
也许现在看来，Sean Ellis 当时所用的“注册送存储空间”、“好友邀约双倍积分”等产品激励方式略显老套。但在 2008 年，这种摒弃传统意义上向外部市场渠道砸钱，而从内部使用技术手段利用产品与数据驱动用户增长的方式，正是如今Facebook、eBay、Airbnb 等硅谷明星推崇的“用户增长”雏形。
Sean Ellis 这类在公司内部主导增长的人群，也被称为“增长黑客”。
在 12 月 17 日由数据分析公司 GrowingIO 主办的“数据驱动增长大会”上，Sean Ellis 第一次来到中国，尽管行程匆匆，但 Sean Ellis 还是快速得出了对国内互联网公司 CEO 的认知标签——害羞、勤奋、热衷学习，但是“还需要打开心态迎接风险。”
在 Sean Ellis 看来，国内互联网公司的管理层在增长思路上依旧略显保守。“传统商业模式里，部门之间很少交叉，但黑客增长需要各部门相互融合，只有 CEO 才能促使这种交流。因此高层和 CEO 首先要接受增长黑客的理念，才能推广给员工。”Sean Ellis 对钛媒体记者说到。
在 Sean Ellis 的增长理念里，一家公司在创业之前，应该经历“Product Market Fit”（产品与市场适配阶段）—&mda

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