王刚：创始人值多少钱，公司就值多少钱

2016-12-23 11:42

每个人的领导力都是有价格的，这决定了这家公司值多少钱。雷军就算不卖手机去卖矿泉水，也能卖出一百亿美金。
为什么有些创业者干了十几年，公司市值还不足十亿人民币？每次看到这种创业者，我都很费解。
如果说其中有12年你都关在监狱里，还可以得到原谅，否则真的无法理解。
有人会说，我的行业不好，赛道没有选对。那选赛道的时候呢？你干什么去了？知道选错了，为什么没有及时调整？
其实，不是跑道没选好，是你没勇气改变，所以是人的问题。很多人没有把事情做大，是因为自身领导力有缺陷。
在我看来，很多时候，公司值多少钱，就是创始人值多少钱。
马云值多少钱？他就值阿里巴巴那么多钱，每个人的领导力都是有价值的
我举一个例子，马云值多少钱？他就值阿里巴巴那么多钱。
如果他真是靠运气起来的，他就直接做B2B了，为什么还要做淘宝？还要做蚂蚁金服、菜鸟、阿里云，还每个都能做赢？
每个人的领导力都是有价格的，这决定了这家公司值多少钱。我曾开玩笑地说，雷军就算不卖手机去卖矿泉水，也能卖出一百亿美金。
当然，领导力是通过团队来延展的，由团队带来结果。即使有了眼前的结果，一旦领导力丧失，这个团队就会坍塌，结果会消失，好的成绩不会长远。
很多公司收购别的团队，收购以后，把创始人放走了。这就相当于，你买了一个一个盒子，把珍珠放走了。
有人说，老大虽然不在，但是核心人员全都留下了。那原来的老大是得有多笨？留下来的那几个核心人员，是他真正的核心人员吗？绝对不是。
老大走了，核心人员一定会跟着走。就算现在不走，过一段时间也会找个借口要走。所以我们收购的时候，绝对不能干这种傻事。
“扎克伯格”式的领导难以复制，大部分创业者的领导力，都是通过长期积累产生的
为什么我投90后的公司时非常谨慎？因为虽然商业领袖可以跨越年龄，比如像扎克伯格，很年轻也很有领导力，但是这样的偶像级创业者是很少的。
大部分的人包括我自己在内，不是商业天才，我们必须要承认，我们的领导力是通过积累产生的。
那么，领导力是如何积累、如何演进的？我分成不同阶段，详细地分析下：
十人团队：女性做主管更容易成功
创业早期带10个人的时候，相对简单，可以一对一搞定。
我们创业往往都是因为事起来的，要么懂产品，要么懂营销，几个人聚在一起，就起步了。管理10个人的时候是可

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