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盘点2016：O2O盛景不再，活得长，比长得快重要

2016-12-22 12:27

2016年的经济发展高频词中，已经几乎看不到“O2O”的影子，取而代之的是直播、共享单车等新名词。
2015年，O2O被称为行业爆发之年，在移动互联网的大潮下，一大批O2O企业诞生，覆盖到人们日常生活的方方面面，甚至改变了人们的生活习惯。
然而，1年时间盛景便已不再。自2015年底至今，O2O遭遇了名副其实的资本寒冬，不再是投资者眼中的香饽饽。这一年来，O2O俨然已经变成了一个残酷的市场，所涉及的各个领域，包括餐饮、生活服务、汽车、洗染等，都有大批的企业走向死亡，用哀鸿遍野来形容也不为过。
日前，社区+洗衣的热门项目“蓝月亮O2O”也宣布转型。随着近半年来一批上门洗车、洗衣、保健、美甲美容等创业公司的消失，一度火爆社区+O2O概念也逐渐冰封，蓝月亮O2O关闭后，运营一年半时间的蓝月亮社区专营店“月亮小屋”纷纷关门，就是退烧大潮中的一个缩影。让我们回顾一下，过去这一年多时间里，资本和创业概念如何在大潮中汹涌而来又狂奔而去的。
热潮·退烧
2015年，随着资本大量涌入O2O，让一些传统领域看起来更加互联网化，线上与线下的结合逐渐成为一种潮流，由此也引发了持续一年之久的O2O投资和创业热潮。
其中不乏BAT等巨头的身影，阿里联合蚂蚁金服斥资60亿复活了口碑，百度旗下的百度外卖也独立发展开放融资，美团、58等纷纷站队腾讯。另外，据逐鹿网不完全统计，2014年总计有94家公司与BAT等巨头发生资本关系，其中O2O领域的公司数量最多。
这种势头在2015年上半年仍没有减弱，根据互联网数据服务商TalkingData发布的《2015年上门O2O移动应用报告》显示，2015年，仅在上门O2O领域，资本市场就投入了近300亿元人民币。这些数字足以说明，当时的O2O颇受资本青睐。
由于资本的关注，加之进入门槛低，引来大批创业者涌入这一领域，与此同时O2O开始了野蛮生长。一时间餐饮、汽车、家教、美妆、洗染、家政等，几乎所有的行业都出现了O2O。
为了快速拓展市场，初创的O2O大多选择“烧钱”的方式对用户进行补贴。2015年O2O的火热，也着实让中国的消费者享受到不少实惠。上门O2O烧饭饭为了快速吸引用户，仅需花几块钱就可以吃到星级厨师烧的菜；票务O2O推广业务时，用户只需8.8元就能看一场好莱坞大片。
事实证明，“烧钱”的方式的确能够获得不错的市场渗透效果。根据艾瑞咨询发布的2015年O2O市场研究报告显示，生活服务O2O市场的增长率超过30%，渗透率高达40%。
不仅如此，国家似乎也格外看重O2O。2015年10月，国务院办公厅发布《关于推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级的意见》，力挺O2O。值得置疑的是，这是我国首次对O2O行业发展提出意见，表明O2O成为促进经济发展的重要因素。
然而，再风光无限的新模式，也都要经历市场的考验，O2O也不例外。2015年下半年开始，O2O市场增速放缓，持续的高热终于渐渐退烧。随着O2O爆发行业泡沫渐显，不成熟的O2O企业开始事故频频。比如嘟嘟美甲、功夫熊、一亩田等一度炙手可热的O2O企业先后曝出劳务纠纷、拖欠工资等问题。
此外，投资领域有一种魔咒叫“C轮死”，而O2O行业稍显不同，艾瑞咨询的一向调研数据证明，O2O企业基本死于B轮前。很多项目在融到B轮、C轮的时候还没有实现盈利，难免暴露出商业模式中的软肋，在这种情况下，就很难找到投资人接盘。
由此，资本市场对O2O的热情也慢慢回归理性，谨慎出手。2015年下半年，除旅游、医疗有小幅增长，其他领域均呈现下滑趋势，生活服务类的O2O投资案例较上半年降低33%。到了2016年，一旦谈及O2O投资人就不禁摇头，纷纷表示敬而远之。
死亡·背后
2014年前后，当很多创业者感知到O2O的发展前景后，即便是缺乏行业经验甚至零经验的人，也要跟风创业，找个领域切进O2O。亿欧创始人黄渊普认为，O2O市场基本是被催熟的，也就是说市场规模是被资本给堆起来的。
如此一来，当资本意识到大多数O2O都是伪命题的时候，O2O创业企业的冬天就要来了。自2015年下半年开始，O2O行业爆发了死亡潮，烧饭饭、社区001、泡宠网、考拉班车、呱呱洗车、爱拼车、时尚猫等各领域的企业，先后被列入了O2O死亡名单。时至今日，死亡名单还在继续拉长。
懂懂笔记通过大量资料搜集分析，整理出一张50余家O2O死亡企业的代表性名单，而这只是已经死亡中的一小部分。具体名单如下：

O2O大面积死亡，并不能归咎于资本寒冬，他们自身模式也暴露出不同程度的问题。易观分析师孙梦子在此前接受懂懂笔记采访时曾表示，业即使没有资本寒冬，O2O领域也应该深刻总结和思考了。
活得长，比长得快重要
总体来看，O2O死亡的通病主要有以下四种：
其一，低频次伪痛点。对于O2O来说，消费频次十分重要，即便是利润很高的领域，用户很少使用，也会面临很严重的问题。比如婚庆O2O，虽然婚庆整体的市场规模不小，但这个行业的需求频次很低，而且也无法提高用户粘性，这种O2O想活下去真的很难，酷结网就是一个典型的例子。
其二，同质化严重。由于O2O门槛比较低，即使没有多少行业经验的人，也可以在短时间内进入某一领域。比如家教、餐饮、洗车等，而最鲜明的例子当属生鲜O2O。该领域不乏明星企业，如天天果园、果食帮等，每家所能给用户提供的都是果蔬、肉蛋类商品，并没有明显的差异化核心竞争力，无法给用户提供非选其中一家的理由。如今，果食帮停业，天天果园门店关闭。
其三，盈利模式不清。O2O各领域有超过一般的企业都没有清晰的盈利模式，甚至将融资的钱烧光都找不到盈利点，这也导致了O2O企业B轮死C轮死的窘境。烧饭饭创始人张志坚曾对懂懂笔记表示，“烧饭饭”错在把钱烧在了不痛不痒的地方，而没有用钱来打造自己的核心竞争力，为自身的长远发展烧出前路。最终，烧饭饭也没能找到清晰的盈利模式。
其四，资金链断裂。投资人对于一家初创企业来说至关重要，有一种“成也投资人，败也投资人”的感觉。刚刚拿到投资的O2O企业，很容易陷入盲目扩张的陷阱，还没有实现盈利就将拿到的钱都挥霍一空，往往这种情况也会导致投资人的反感，不愿继续投资。汽车O2O博湃、教育O2O为艺等，都是因为资金链断裂而关门。
持续了两年左右的O2O创业热潮之后，经过轮番厮杀战场上已经堆满白骨，最终留下的只是少数。实际上，O2O是一种商业模式的创新，线上与线下的结合存在着现实环境的可行性。
只不过，伪需求和伪痛点的挖掘及误区，让大量O2O失去活力。能活下来的项目，是要看这个O2O能否为用户提供真正有价值的服务，在实际运用过程中找到合理清晰的盈利模式。有业内人士给O2O创业者一个建议：活得长，比长得快重要得多。

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O2O家居定制行业资本井喷 尚品宅配与欧派家居角逐白热化
印度美容O2O行业大起底，机遇很大、挑战也不少
雾霾天压榨外卖骑士遭网友质疑，为盈利美团不择手段
市场占有率下滑低佣金模式破裂 房产O2O颠覆传统事与愿违
看大众点评V9新版如何为O2O止血 带领行业回归理性
王家卫欠马云钱？八一八王导背后的资本摆渡人
科技公司还是资本的宠儿吗？
互联网房产公司集体遭遇寒冬：O2O和烧钱模式为何没能颠覆传统中介？
那么多的O2O公司倒下了，从挂牌新三板泰笛科技能学到什么？
王兴的下半场概念，其实是个伪命题
O2O的哀鸣：死亡名单及背后的N个缘由
O2O的哀鸣：死亡名单及背后的N个缘由
资本是自媒体的春药，但有些药吃错了会加速自杀
电商巨头的下半场之争：阿里京东们如何离消费者更近？
自媒体拥抱资本，打开潘多拉魔盒的正确姿势？
哀鸿遍野的O2O：活得长，比长得快重要
人民币“跌跌不休”，4项准备可留住“资本”
互联网医院成资本新宠，布局前先搞清楚这10个问题
美团年底强制地推员工转岗，意在变相裁员？
家有梧桐引凤来，苏宁联姻新大洲本田
支付宝造节双12，线下商家为何如此兴奋？
不能形成垄断外卖行业，啥时候才能合并呢？
马云抛出“新零售”大招 线上线下“相杀变相爱”
合并了一批又关了一批 O2O渐成巨头的生意
移动互联红利不再 O2O下半场由技术定成败
移动互联红利不再 O2O下半场由技术定成败
不能形成垄断外卖行业，啥时候才能合并呢？
合并了一批又关了一批 O2O渐成巨头的生意
移动互联红利不再 O2O下半场由技术定成败
困兽美团：2017生死大考
空空狐创始人和资本方是非尚无定论 但撕出了创投潜规则
BAT都失手的“跑腿”大蛋糕，谁是下一个Uber？
董明珠喊话资本不要做罪人 格力“举牌”危机现转机？
互联网步入下半场，内容平台的烧钱战在重演O2O的疯狂？
生鲜电商未来10年大预测：从混乱无序走向充分竞争
阿里巴巴前CEO卫哲：这是互联网改变不了的商业本质
互联网下半场内容平台打响烧钱战
二手车电商沦为“事故车”销售通道，谁来破行业迷局？
共享经济应警惕自嗨催眠式的死亡
业绩普降闭店加速 实体百货店转型迫在眉睫
O2O续命大法：抱一条产业的大腿，忘掉估值吧
六问共享单车江湖之争
昔日宠儿遭投资者冷落 O2O或将变成020
不断被唱衰的二手车电商为何如此吸引资本
从混战到三足鼎立，外卖O2O下一个谁先出局？
从双十一战报看传统大家电如何O2O转型？
热闹的“黑五”购物节，能改变跨境电商的命运吗？
从混战到三足鼎立，外卖O2O战场谁会先出局？
从美团滴滴到单车疯潮，万字反思互联网狂飙突进的这5年
中国“故事会创业模式”已走到尽头
O2O遭遇资本寒冬行业面临洗牌 O2O几家欢喜几家愁
地推铁军——O2O行业的弃卒#互联网+蓝领员工画像
快递业“通达系”的新资本战：新一轮烧钱竞赛？
究竟是谁赶走了董明珠？
社区O2O在双创浪潮中折戟，究竟还有没有戏?
资本加速出海水土不服 电影产业内容瓶颈亟待破解
吴亦凡拍电影要价一亿 资本与粉丝助推漫天报价
O2O寒冬洗牌 盘中谁人能笑？
外卖代理商烧钱一年 成O2O平台扩张“炮灰”
浮躁的O2O市场终于开始沉淀，O2O下半场有这三种新打法
O2O中场盘点，几家欢乐几家愁
全民创业已成全民过冬！哪个行业会是死亡“高发地”？
李安新片资本局：Studio8、博纳共同股东复星才是最大赢家？
资本追捧加速VR设备创业，公司却遭遇C端死
张旭豪：O2O下半场刚开始，16个月内只剩两家外卖平台
外卖平台扎堆涨价：大肆烧钱后终于开始收割了？
e袋洗CEO陆文勇：用服务改变年轻一代的生活方式
影视投资7赚2赔1平 戴着资本镣铐中国电影难出佳片
“双11”又添新玩法 跨境和O2O全上
跨境和O2O全上 双十一新玩法背后的商业逻辑
一封邮件将美团3万正式工转成外包，昔日地推铁军要变O2O伪军？
社区O2O走出落地困境，还有没有戏？
放弃O2O传言不断 李彦宏要专心做人工智能？
面对消费升级的大风口，资本如何助力、企业如何掘金?
资本对于青年电影人究竟是福音还是猛兽 业内大佬怎么看？
业内：中国电影产业健康发展必须治理资本泡沫
成都电影市场新观察：O2O联合发行成主流 百度糯米覆盖近100％
Facebook增加订餐功能：拓展O2O服务
读懂这5个趋势 创业者还能赶上移动互联网下一波浪潮
高德地图宣布日活排名第一，地图大战下半场出现分野
摩拜ofo复制滴滴快的之战：共享单车引发新资本对决
陈伟星：回顾快的创业的这些年，它让我见识到了资本的力量
转型策略错误，黄太吉外卖平台梦破灭并不意外
这家“很黄”的创业公司，做过很多“不靠谱”的事情，估值却高达250亿美元！
中国资本涉足日本动画行业，这对中国动漫能有多大帮助？
一个硅谷华人生鲜电商的逆袭与未来的挑战
把一家传统零售企业做成了O2O标杆，良品铺子的秘诀是什么?
O2O寒冬之下，水落石出的玩家都有谁？
十一O2O酒店战，投资人爆料百度糯米高客单价让新美大“震惊”
大象的华丽转身：文化重塑引领苏宁互联网蝶变
外卖平台不再烧钱，餐饮企业对O2O越来越懂了
还没拜堂就急着要入洞房？新美大这是怎么了？
O2O补贴模式将尽，但围绕商家服务将成新机会
百舸争流下的车联网，创业者能否觅得一线生机？
高朋回归，能否扭转生活服务乾坤?
O2O难觅出路，靠融资烧钱终究走不了多远
百度糯米、百度外卖与新美大合并的猜想
新美大合并绯闻的逻辑探讨：合与不合，百度都是赢家
网彩禁售催生“冷饭新炒”：卖料应用流水千万炒作还是噱头
为何阿里腾讯不再力挺新美大与王兴？
百度糯米曾良：合并传闻是杂音，O2O长跑不胜不归
新美大陷四大尴尬局：百度成了救命稻草？
为什么百度O2O将是一场必输无疑的赌局？
百度否认与新美大进行O2O业务合并 传闻不实
逃离红海：中国互联网公司进入大航海时代
关店潮、频裁员,生鲜O2O盈利难举步维艰
影视行业“紧箍咒”缩紧：细数明星“资本化”背后的乱象
O2O行业烧钱不止 美团们路在何方？
再谈商超老大之争：第一不是喊出来的，是干出来的
苏宁半年报现亏损 线上业务增长仍难掩诸多困局
物流金融发力，苏宁云商O2O互联网零售价值凸显
都说资本寒冬，但这些互联网公司赚钱赚到手软！
分分钟打脸，创业成本与道德底线哪个更重要？
所谓资本寒冬，不过是一厢情愿的破灭
资本涌入或将给中国游戏市场带来爆发期
在线电影票考验IP驾驭能力，玻璃花瓶是打不了胜仗的
王兴：互联网+是中国互联网企业全球化的最好机会
美图连年亏损即将上市 估值过高谁来买单？
全民直播时代已然到来？陷阱多多最终存活不足10家
死了无数的创业公司，已经BAT化的O2O还能怎么玩？
PGC失宠？焦虑来袭 却只能一路狂奔
大并购幕后故事：失落的BAT，复杂的资本与人性
有才不怕裁？创业者们的2016寒冬求生记
疯狂的IP？——三问网络文学版权影视化热潮
冯仑：牛逼的企业家不关心十字路口和冬天
今日将召开董事会，华生说万科最后难免两个结局
VR是一场资本骗局还是时代变革？
二手车电商：一地鸡毛后，谁能借到洪荒之力？
资本渐冷，汽车O2O电商路在何方?
许家印抄底王石，谁才是万科的终结者？
O2O泡沫破裂，电商走下神坛
主打生鲜的社区O2O们陷入裁员、关店潮，资本不再追捧了？
关系如此微妙：面对中国资本，硅谷欲拒还迎
新美大战局越拖越长，王兴的胜算越来越小
爱鲜蜂陷裁员风波 生鲜社区O2O集体陷入困境
互联网餐企与资本再演“相爱相杀”
乐视“吞并”酷派：在资本的冬天，抱团取暖才是最好的结局
天天果园北上广门店全部关闭 三座大山压倒生鲜电商
这些天，买入万科的可不只是许家印
万科如此多娇，引无数英雄竞折腰
谁在泄密？梳理恒大买万科背后暗藏惊天阴谋
资本联姻：所谓值得做的，就是值得为钱做的
创业者们：上门O2O的风险与机遇你知道多少？
万亿生鲜：成功者还没出现，小玩家却正成批死去
中国创投圈的第一PR天团：“新东方boy”
熊猫资本李论：90%的B2B平台都走错了路
雷军：10年前的我就想，如果创业应该选什么？
电影市场烂片云集，请不要当观众是傻子
领军人物挂靴！出师未捷的网易云音乐前路几何？
美团黑洞 G轮融资能烧多久？
实体店为什么成了生鲜行业的禁区?
互联网2016之二：消失的补贴与升级的竞争
O2O倒逼汽车行业改革：道路崎岖 服务为王
那些带来巨大流量的“十万+”，最终成为了赴死的毒丸
冰火两重天：生鲜O2O为何步履维艰？
爱奇艺私有化遇阻 美国投资人建议尝试私有化之外的可能
超170家电商平台在2016年上半年拿到了钱，说好的“资本寒冬”呢？
萌妹送餐，男模游街，美色营销是O2O时代屌丝狂欢?
两天大雨彻底让北京O2O项目裸泳去了
王兴又深又长的套路
如何卖出年轻人的第一个“互联网+骨灰盒”？
形势逼迫O2O“吃回头草” 线下布局是出路吗？
艾瑞发布《2016外卖O2O报告》，透露了哪些新趋势？
影视火热是表象仅10%电影赚钱 资本如何火中取栗
风停了猪掉了，社区O2O过冬靠“画饼”充饥
快递业进入资本竞争阶段，难挽利润降低趋势
O2O虽被“遗弃”，但线上的生活服务仍有未来
O2O虽被“遗弃”，但线上的生活服务仍有未来
白领市场或成外卖行业必争之地，三大巨头将如何上演“三国杀”？
不会抓Pokemon？美国这家公司可以帮你抓！
没有BAT撑腰，被低估的家政市场怎么成了万亿风口？
手机维修O2O的四大问题：质量无保障，原配件遭“偷换”
风口之下 四问手机维修O2O
七问万科股权大战，后人该如何避免王石之遗憾？
张一鸣发内部信，否认腾讯投资但承认有资本接触
姚振华背后的操盘手
王凯歆固然有错，但作为高中生是谁把她推出去的？
从停牌到复牌，撕了一年，万科宝能是怎样兵戎相见的？
从Zano到昊翔，无人机厂商为何总是雷声大雨点小？
资本主导市场，中国互联网行业已全面进入成熟期
公开资料过多者，不宜加入万科嘴炮之争
“田朴珺经商往事”：700亿负债，零纳税，还开了这些公司
四家快递公司集中上市，新一轮洗牌也要来了
任正非：资本是最没有温度的动物、最没有耐心的魔
外卖O2O三巨头：百度外卖、饿了么、美团外卖如何抗衡
王石若是出局，他会像这些硅谷大佬东山再起吗？
万科周一即将复牌，宝万之争进入第三季
野蛮人不敲门，文明人没教养
有着这股“势力”撑台，王石和他的管理层没那么容易离开
王功权谈华润宝能万科之争：最关注是否按规则博弈，王石没那么在意去留
假如你是王石，你会怎么办？
华润和宝能之间真有什么隐情？
王石：我的去留不重要，但资本不能为所欲为
万科股东会十大爆点：王石向姚振华道歉 希望郁亮接替自己
百度糯米音乐盛典唱的是哪出戏？从娱乐布局、品牌塑造到升维打法
王石认输？互联网界还有哪些被踢出局的创始人？
王石正遭遇乔布斯雨夜之变！扎克伯格和马云如何避免被驱逐？
管理层面临被清洗！汽车之家股权大战启示录
唐德放弃收购，范冰冰：不希望被误读，不希望被低估
星巴克涨价仍受捧，狂补贴的O2O却为何日子越来越难过？
京东+沃尔玛VS阿里+苏宁:O2O之战谁的棋子更牛？
五粮液套牢老股民10年 为何成价值投资墓地？
互联网电视产业井喷，品牌沉淀将是马拉松式的全面竞争
吴亦凡“清纯”的垮塌，刺激的是狂热而又脆弱的粉丝经济
资本的涌入到底给电影业带来什么影响？听听圈内大佬们怎么说
生鲜O2O步履维艰，菜篮子的战场现冰火两重天
乐视OinO模式到底威力在哪？跨界联手终究玩不过生态闭环
当电影遭遇资本：是机遇，还是泡沫？
没有技术硬实力，VR只能成为虚拟的空中楼阁
“疯狂大蒜”背后的资本游戏
暴风集团重组被否 刘诗诗的2亿元说没就没了
张国立：我不想通过资本一夜暴富 只追求在干事中获得快乐
十年前，80%的电商都是赚钱的
京东智能：“叮咚（DingDong）开放平台”发布 打造家庭全景数据生态
本来生活O2O便利受挫搁浅 冷链物流制约行业发展
外卖O2O的新变局：“准时”成核心竞争力
估值10亿后倒闭？资本是把杀人刀？
这是全球唯一一家上市的妓院，低俗背后的严肃资本故事
乐视的3000亿元生态圈有点虚，被指有资金链断裂危险
嘟嘟美甲，为什么O着O着就Over了？
美业市场，微商与O2O相遇，结果竟然是这样？
金融机构的另一条出路，社区金融O2O逆袭之路
阿里健康二次布局药品追溯平台 或难解业绩之渴
大步流星往前走的乐视，就要把自己玩坏了？
杨浩涌：早点拿钱，是甩开竞争对手的重要因素
比起变现方式匮乏的大众网红，如今垂直网红似乎更受资本青睐
团购和外卖并非终点，餐饮O2O的最终决战靠什么？
深度 | “大师之味”关门启示：大多数O2O都死于情怀！
社区服务O2O金矿 到底怎么挖？
中金：不考虑资本管制中国需要4.04万亿美元外储
资本寒冬下的家政O2O，你们还好么？
在行：如何解锁“最高境界”的共享经济？
从进货到卖货，这些小店正在被互联网平台改变着
反向O2O、文娱IP、生态化，长江商学院张维宁看好的几个创业趋势
乐视商城宣布进军汽车领域 打造生态型O2O汽车电商
史上最跨界的企业如何玩转北京车展？
从“百度本地直通车”看O2O的最终归宿
社群经济将成垂直O2O最重要的驱动器
高德地图“找茬”百度，格局大小决定企业未来
对于家政O2O行业，轻重模式如何选择？
新美大提高佣金遭商户反水，疑似资金链紧张前兆
疯狂烧钱的教育O2O陷入窘境，破局之路在于后端驱动的B2C模式
外卖O2O是否风口已过？
以农村淘宝与O2O为例，浅谈被互联网冲击的“乡土”与“本地”
华谊“变局”：资本已熟稔，何处再动刀？
互联网时代下的汽车后市场 谁是幕后黑手
媒体爆料：百度真的曾想放弃O2O业务
滴滴的繁荣，削弱了高德地图在出租车市场的地位
博湃养车宣布破产倒闭企 O2O汽车市场建成融资雷区
互联网装修进入胜负手，土巴兔爱空间谁是最重独角兽
火爆的微电商能否帮助O2O打赢突围战？
又一家公司C轮死 谁杀死了博湃养车？
移动互联版POS收钱吧以共享模式打通O2O的任督二脉
汽车后市场O2O大裂变
僧多粥少 汽车后市场O2O大裂变
疯狂的资本：大萧条前的最后一次狂欢
滴滴烧钱火拼，敢问分享经济下短租等O2O路在何方？
向宜家学习，做“实体店+”，而不是“互联网+”
人人争抢的“互联网+学车”，离真正的智慧驾校还有几道坎？
IDG 资本 2016 投资趋势详解：人工智能、消费升级、泛娱乐
外卖O2O市场已成红海 各大玩家正在开辟新战场
O2O公司告诉你：坐过山车的正确姿势
免费、O2O之后：地图市场下一个决胜点在哪里？
免费、O2O之后：地图市场下一个决胜点在哪里？
外卖O2O市场已成红海 各大玩家正在开辟新战场
身为一个过来人，我从 O2O 创业火坑中学到的经验教训
生活服务O2O的屌丝与中产阶层相对论
是什么让洗车O2O公司们相继死去？
花样作死，模式成空，汽车O2O就是一个悖论当道的典型
饿了么系列整改，能转危为机吗？
喧嚣过后 实体零售业O2O转型生机在哪
汽车后市场洗牌：资本渐渐向独角兽靠拢
2.5万亿生鲜电商市场 看似热闹实则钱途未明
工业品采购市场的O2O改造：重塑发展模式，资本悄然圈地
周鸿祎再次唱衰O2O 360转战人工智能可能有点难
315晚会：揭露互联网+时代的阳光与贪婪
上门保养O2O的进击：看似光明的玩火自焚
58到家：“风光”背后的尴尬困局
连续转型成功者，为什么赢的总是苏宁
传河狸家将出手收购某美容O2O企业 美业O2O合并潮真的来了?
上门保养O2O的进击：看似光明的玩火自焚
百度财报：电商化交易额397%增长背后的逻辑是什么？
高德地图的老化思维，阿里“爸爸”也拯救不了
o2o神话破灭下的美甲业该何去何从？
58到家收购嘟嘟美甲 美业O2O迎来洗牌年
赢是有方法论的——评《苏宁为什么赢》
良品铺子要用场景革命做一枚零食IP？
苏宁转型启示录：广积粮，缓称王
O2O之争，线下实体和互联网企业谁将主导未来
意淫一下,天猫O2O现场购怎么破？
在迷茫吗？O2O们应该向“开心花甲”学习什么？
百度外卖十天内三登央视，说明了什么？
为什么说外卖O2O正成为改变百姓生活的主流？
在线教育：自嗨的都是泡沫，提高学习效率才是王道
“智慧景区”会成为在线旅游行业的新风口？
2015百度糯米O2O造节：从创意惊喜到技术惊喜
非典造就了电商，雾霾能成就O2O吗？
不要谈常识，刘强东极力反对O2O，或因其将颠覆传统电商
三张图看懂医药O2O：送药上门究竟是不是伪需求？
为什么那么多O2O都死了，外卖和打车还活着
百度糯米的进击：技术为先，场景为王？
二手车大战正酣，客观看待瓜子的“数据造假”争议
大盘点：野蛮之后伟大之前，2015中国互联网一切都好？
巨头不过如此！看外国生鲜巨头的成与败
3分钟看懂12个行业的O2O现状
致O2O创业者：烧钱到穷途才肯回归初心?
O2O死尸一片，也该重新审视一下原因了
水果营行的倒闭：想做银行的水果店不是好O2O
O2O倒闭潮启示录：家装O2O的生死时速
互联网思维不靠谱，O2O迎来消费升级、服务升级新风口
O2O新巨头新美大也卖股权，股权众筹还能飞多高？
互联网家装战局未定 并购与创新将掀高潮！
O2O路线图启示：造就O2O死亡名单的真正原因
布局O2O 百度系打造“天罡北斗阵”
李彦宏说错了，未来可能没有O2O了，也可能没有百度了
百度糯米PK新美大：双十二会战，透露两大竞争趋势
详解BAT盘根错节的O2O矩阵格局
百度糯米与新美大口碑正面厮杀 借火锅节踢馆双12
起底2015互联网大泡沫，根源在互联网崇拜之拜月教妖风
告诉你们一个真实的优衣库
家装O2O的寒冬来了？互联网家装如何过冬
互联网家装竞争打造最强供应链：三个误区 四个问题 五种策略
新美大VS百度糯米：“剧透”2016年O2O“美苏争霸”的6大看点
家装平台大风起 齐家网如何飞扬？
超前点映是一场“误会”，乐视会员创新模式探索不会停止
家基金——链家构建“房生态”的重要棋子
起底百度O2O和它的“移动护卫队”
百度地图与高德地图口水战背后：O2O两条路线之争
百度钱包玩返现为何能聚集如此多重量级商户？
传阿里注资饿了么，O2O市场又将呈现BAT三国杀？
场景化营销能否成为O2O抓住用户的稻草?
阿里火烧新美大，到底帮了谁的忙？
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资本寒冬不烧钱了，O2O怎么拓展业务？
洗车O2O们相继夭折的幕后释放了什么信号？
赛立信通信研究:掘金“共享经济”
O2O餐饮刷单：根本停不下来！
成都O2O：融资5000万美元，下一个独角兽？
E保养进驻O2O，汽车后市场迟迟发展不起来
“烧钱补贴”下的O2O该何去何从？
Q3财报显示，百度移动变现开入快车道
Q3财报显示，百度移动变现开入快车道
百度Q3财报观察：看百度地图服务链已激活
“轻量级选手”饿了么，独立发展之路能走多远？
百度发布新财报：O2O服务转型加速
O2O路线图启示：造就O2O死亡名单的真正原因
烧钱“无效” 汽车后市场O2O洗牌
餐饮O2O火热的背后：烧钱容易赚钱难
房产O2O吃力不讨好，国际化战略如何玩？
外卖的“最后一公里”能否靠技术驱动来破局？
京东投诉苏宁价格低显示O2O模式的供应链价值凸显
补贴政策不是滴滴抢占代驾市场万能的钥匙
中国从血汗工厂时代进入资本时代
教育O2O，别把钱用错了地方
政务O2O，摸石过河应当小心谨慎
烧钱时代终结！O2O还能玩啥花样？
百度直达号推房产行业解决方案 O2O进入“重型”时代
资本是润滑剂，别当成性能力！
高德这一年：数据“包装”的很“漂亮”，然而并没有什么卵用
餐饮O2O升级新阶段：变革从反“团购”开始
大众美团合并，抱团之后应该做什么
跨行业运营才有钱赚 美容院转型出路在这里
场景+支付，“十一”百度钱包为此都做了什么你知道吗？
O2O新政落地：苏宁的又一颗糖？
专车牌照获批：打车O2O春天并不会因此到来
两个瘸子走在一起仍是瘸子：美团大众点评很难解决三大问题
合并以后仍值150亿 美团大众看不透的未来或更悲哀
美团又牵手大众点评，巨头合并潮袭来背后究竟为何？
疯狂的O2O，从线上到线下的“是非之地”
私厨O2O平台频获融资，该行业隐藏着哪些忧患？
恒大、腾讯、阿里纷纷投资，油品O2O风口将至？
电商红利见顶？零食品牌为啥都学良品铺子做O2O
传统KTV向互联网+量贩式低头，KTV也需O2O
多听FM布局地理位置O2O，与滴滴代驾深度合作
从乐视到万盈，演艺O2O经历怎样的坎坷之路？
互联网彩票热度再起，创新切莫触及政策底线
O2O“租人”服务平台“租我吧”横空出世 但存潜在安全问题
上门美容尚在起步阶段，但它已经输在了起跑线上
自提为生鲜O2O带来了春天，不过京东来了怎么办？
买呗：鞋服实体零售O2O转型，先从“人”出发改造
轮番轰炸之下 美团能否突围?
O2O之怪象频出，烧钱模式何时休？
家教O2O前景暗淡：估值虚高，模式存疑
资本寒潮来临，什么才是O2O的过冬姿势？
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外卖细分：轻食O2O创业公司的艰难道路
高德PK百度：地图O2O优劣势分析
O2O的路很多，BAT恋上了B2B这条路？
飞鱼科技姚剑军：资本遇冷 手游企业怎样活得更滋润
苏宁握手“阿百万”，线上线下提速决战O2O
F2C+O2O:家装O2O你敢跟风吗？
食材O2O，钢丝绳上玩创新？
从“工具化”到“服务化” 百度地图在画自己的O2O生态圈
细分O2O？移动电商O2M难以迅速发展？
零售行业的O2O行业生态闭环如何打造？
百度糯米都从会员+到糯米+了，王兴还只知喊三遍“第一”
上门配镜离职验光师：一切上门配镜O2O都是耍流氓
深度：从饿了么6.5亿美元的虚假融资谈起
校园服务O2O：舆论风口上的小麦公社
分期购物O2O为什么发展不起来？
车后市场：油站O2O是否真的能加油？
传统KTV难以满足市场需求 行业发展亟需互联网化
物流O2O，如何迈入发展的正轨？
不明觉厉的酒业O2O是否难成大器？
疯狂老师口述：无奈两手空，O2O终成黄粱梦
投资人为何选择了百度外卖和饿了么，却放弃了美团？
一米鲜联合创始人孙鹏：从恋爱开始的创业经
大众点评打造互联网“云餐厅”，是深拓还是冒进？
“一岁”的百度直达号，现在长成什么模样?
电影O2O，真正的核心能力在哪里？
私人定制O2O，实业与互联网的接轨？
物流短板、服务缺位，天猫超市能走多远？
短租O2O，做局还是作死？
药店O2O时代下的热点问题
美业O2O 疯狂扩张or健康成长？
大数据：助推O2O行业发展的新引擎
外卖O2O众生相：资本派裹挟市场，真的有胜算吗？
O2O的另类演绎
红海一片的兼职020市场，谁又能成为风口上的猪？
从思想上彻底解放的苏宁，更有O2O竞争力
O2O不息烧钱不止？百度源泉给出传统商家终极武器
携程放弃苦逼的O2O之战，确实是正确的么？
乐视会员免费看《太平轮》 ，电影行业O2O出现全新玩法
深度剖析：火炬租房O2O外衣下的淘宝野心
车后市场的织网者和守望者
“优个网百人创业计划”设10万创业基金
实惠APP免费经济撬动社区O2O新风潮
二手车电商平台资本的隐忧
推拿O2O 想说爱你还不容易
当WiFi遇到O2O会发生什么？
O2O商业：做好了online，千万不要忽视了offline
怎样的O2O平台，更适合“互联网+”时代的商家
急迫加码O2O，百度入股百姓网已敲定
风口与问题同在！家政O2O亟待解决的5个问题
王兴的下一站：一骑绝尘还是强极则辱？
盘点、问题、未来：拼大巴市场全景剖析
千年修得优衣库：论鞋服行业咋滴O2O转型？
那些说要学习Uber的O2O创业者们该冷静一下了
美团“慌”不择路，“亮数据”却难打动投资人
上门服务O2O如何改变传统生活服务
肯德基接入支付宝，是否多方利好？
团购到O2O，美团的豪赌未必是一招好棋
从58到家与到位：看上门服务自营or开放
e代驾的突围路：窄众市场缘何越走越宽？
技术男想帮女性“拼颜值”，整容O2O平台“新氧”的三个生存法则
酒仙网O2O平台沦为鸡肋：导流差订单少 品类杂
教育O2O平台博出位，只会讲故事够吗？
百度糯米拿200亿搞会员+更深用意在大数据
百度糯米200亿再做布局 “会员+”模式或引发O2O“二战”
一个体育锻炼APP 为什么能够带来三大颠覆？
如果爱请深爱，社区O2O想从物业切入得用心！
O2O之下，腾讯觊夺移动支付大数据，手Q支付出战支付宝
阿里从未有停止对O2O的投入和布局，但收效甚微
做“淘宝”还是“京东”：医美O2O千亿市场启动
盘点 2015年商用WiFi十大潜力市场
餐饮移动营销七条路
【话题】没有商用WiFi场景，哪有O2O？
餐饮O2O企业的战略创新之路该如何走？
该如何做一个价值百亿的O2O创业项目？
O2O上门按摩平台五大法则需看透
盘点近年25家外卖O2O，谁比谁难过
O2O媒体亿欧网获千万融资：高榕资本领投
O2O大战的背后，是机遇还是陷阱？
从一个用户的角度，谈谈互联网是如何改变人们的吃饭方式？
如今O2O泛滥，O2O企业该如何脱颖而出？
传奇背后：美团的O2O之路
车后O2O创业：如何熬过三年“鬼门关”
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独家解析：汽车后市场O2O卡拉丁的商业逻辑
互联网鸦片：刷单
母婴行业的四种模式：工具、媒体、社区和电商
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张小磊的懒人节大冒险：一天“赔”150万的生意机会
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“大众创业”热潮下，创业公司如何做好商标保护？
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淘点点、淘宝本地生活划归给蚂蚁金服，会怎么样？
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社区O2O：唯“扁平与商业闭环”不破
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4G热潮未退，众厂商又抢滩登陆5G，未来可操控千里之外的挖掘机
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抢IP热潮的背后：粉丝经济的延伸
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亚马逊假戏真做逆向O2O
高举O2O的自如，不过是看起来很美
“互联网+”：最好的时代 or 最坏的时代
博鳌论坛发言，揭秘周鸿祎做手机的“资本”
赶在监管之前，资本竞相涌入P2P网贷
面对O2O，打破规则，没有剥削
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抢滩登陆战，看社区服务O2O全面扩张
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58同城进化论 移动互联下的生活服务平台
O2O不可阻挡背后的六大壁垒
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马云令人眼花缭乱的投资迷局
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餐饮O2O之殇：饭统网疲于内耗 丁丁毫无核心竞争力
微信将O2O战火烧到了阿里大本营
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中国最具影响力商界领袖：马云不敌马化腾位居第六
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2026年02月28日 05:25:06