搜狐要调整内容部架构，那么门户们都是如何应对自媒体潮的？

2016-12-19 10:45

前几天，两则新闻同时在朋友圈“刷屏”，一个是今日头条CEO张一鸣接受宋玮采访，在我记忆中是张一鸣第一次深入地与媒体沟通，今日头条最新市值已从几个月前的100亿美金攀升到110亿。还有一个是搜狐“裁撤内容部和取消编辑岗位”的传闻。我当时的感慨是：今天媒体的新旧更替时间，门户甚至整个PC互联网，面临着新媒体潮流的冲击是不争事实。
搜狐为什么要调整内容架构？
搜狐第一时间针对传言进行了回应，搜狐回应称，
“搜狐不会拆撤内容部门，编辑流不会减弱。而是加强，搜狐正在加强新闻编辑流内容选择的水平功力和价值观，进行内容部管理结构调整，对新闻编辑的职责进行重新定位。搜狐副总裁兼总编辑陈朝华正在考虑新的职业发展选择。”
这个回应，很官方，也有些专业，比如“编辑流”是什么？都有人不清楚。
我翻译一下，这则声明其实就说了三点：1、“裁撤内容部门”是谣言；2、会对内容部门进行架构调整，编辑岗位不会消失，但职责变了；3、陈朝华确实可能会离职，但还没有。
最值得关注的是，搜狐为什么要对内容部门进行调整以及重新设计编辑岗位的职责？在我看来，搜狐调整的关键，是让编辑在做好内容生产者的同时，最好内容组织和运营，说白了，编辑之后要基于价值观和经验，去选择第三方自媒体的内容并分发到编辑流中。简而言之：强化编辑的运营职能。
事实上，搜狐很早之前就已加强自媒体内容，第三方生产、共享式创作。今天调整内容部门架构和改变编辑职责，是更加彻底地拥抱“新内容潮”，但思路不是纯靠技术，不是照搬今日头条。
搜狐在自媒体浪潮中的前瞻性
在拥抱自媒体上，搜狐是门户中最早行动的。
2013年，张朝阳出山就决定让搜狐走开放媒体平台的模式，彼时没有自媒体概念，搜狐面向的媒体是网媒纸媒等严肃媒体，但“开放式创作”模式雏形已现。在2014年底WeMedia组织的第一届自媒体大会上，张朝阳出人意料地出现，给自媒体捧场。
2015年初，张朝阳在内部做了个一万五千字的演讲，我对此写过一篇解读，当时张朝阳演讲的主题是“门户重生”，提到的几点与今天的架构调整有很强的联系：
1、基于版块导航的消费，有频道有编辑，满足顶部需

余下全部

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