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近择盟，远择立，关系视频聚合之生死

2015-01-28 13:06

上周和一业界朋友吃饭（他是负责国内某知名视频APP渠道推广），聊到目前这几大视频APP每日的新增激活数据，简直快把我吓了一大跳。他说现在做的不好的视频app每天的新增激活也是在70万以上，好的能够到130万的日新增。我一开始还不信，后来他跟我说，第一，你看芒果TV，自从《我是歌手》第三季开播以来，直接将芒果TV在appstore的排行榜拉到Top1，而且很有意思的数据是，如下图红框所示，芒果TV的排行曲线和《我是歌手》开播时间的周期是基本吻合，也就是说，在开播当天左右会拉到一个曲线高峰，而在其他时间，排名则有所下滑。

靠的是什么，靠的就是版权大剧独播，这个拉力和势能之大，就在appstore的曲线走势就能感受到。同样的数据，在爱奇艺的appstore曲线也是一样，我们可以看到下图红框曲线高峰，正好是卡在《爸爸去哪儿》第二季的开播时间。

第二个，我们再来看一个数据，同样是appstore总榜排行，以2015年1月25日的数据为例，在前20的排行中，仅视频应用就占了4个，分别是芒果TV、腾迅视频、爱奇艺和优酷；除去刚才我们提到的芒果TV和爱奇艺，腾迅视频和优酷的曲线虽然没有前两者那么明显，但是大体是有同样特点的。
综上两个数据现象，说明什么呢？说明如果你要想在视频领域赢得战争，要么打独播战略，要么一边烧钱购买版权一边砸渠道，否则就趁早收拾铺盖回家。那么对于一直关注创业领域的鄙人来讲，此时问题来了，没钱没爹的创业者们该怎么办？我观察到两类走向：
1）以开迅视频为代表的聚合类视频厂商
百度视频和360影视，之所以不列为探讨对象，是因为他们不具备参考性。除此之外，早期聚合类视频比较多，现在剩下有开迅视频，其他的还有诸如暴风影音、100TV等。从公开市场渠道的累计下载数据来看，开迅视频应该是最大的，保守估计应该在1.2亿以上。在烧钱的版权战争愈演愈烈，独播成为内容方趋势战略的双重不利竞争压力下，传统聚合类厂商如何破局呢？
6个字：近择盟，远择立。
近择盟
在短期规划内，选择和那些有意在短期内快速建立自己渠道优势的内容方结盟。实战的案例，就是我们探讨的开迅视频和芒果TV的战略合作。通俗点来说，芒果TV将其独播版权内容，以同步的形式，在开迅视频上露出，开迅视频的用户可以选择网页播放和全屏播放两种播放模式，选择网页播放模式，则引导用户至芒果TV的页面端，如

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