超级猩猩、乐刻、光猪圈，都要做健身中的7-11，谁能笑到最后？

2016-12-03 15:37

品牌背景
超级猩猩要做无人值守的智能健身舱，乐刻号称要成为健身行业的分享经济翘楚Airbnb,光猪圈号称要打造智能健身生态圈。
从成立时间来看，超级猩猩成立于2014年，略早于成立于2015年的光猪和乐刻;
从创始人背景和团队的能力互补上看，超级猩猩核心团队应该是6个人，核心人物跳跳80后，来自于万科，老公也在团队里，是建筑师，其余还有4个程序员合伙人;
光猪圈创始人是王锋，1967年生人，清华大学土木系毕业，早年有过成功创业的经验，之后任过青鸟体育的董事长，又收购了青鸟健身和青鸟瑜伽，整合为如今的光猪圈的雏形。联合创始人是冠军VC和洪泰基金创始人盛希泰，项目启动资金1200万元;
乐刻创始人韩伟原为阿里巴巴市场总监和新闻发言人，联合创始人来自舒适堡管理层/教练。
从各家的融资节奏来看，乐刻于2015年7月获得IDG资本的300万美元的天使轮投资。
超级猩猩于2014年底，获PreAngle王利杰的数百万天使投资;2015年的10月份，又获动域资本的Pre-A轮融资。2016年3月获得数千万人民币A轮的复星昆仲资本投资。我个人推测复星投超级猩猩可能是想借助其地产资源帮助其加速，甚至向海外扩张，并进一步完善复星目前地产的配套。实际上，超级猩猩确实于2016年中表示过，目前正在进行下一轮融资，融资用途还有向纽约、伦敦等海外市场扩张的用途。
光猪圈于2016年8月获得探路者和同基金与中企会投资基金的1200万元pre-A。
各家目前的融资节奏都差不多，1000多万这尴尬的投资额度也说明了投资人对此类项目还多处于观望的态度。
以上是三家公司的基础信息，基于基础信息之下，我们可以展开更深入的分析。
仍然说数据、结果说话，2014年底2015年初创立至今，这几家公司目前发展的怎么样了?以下用已开店的数据。注：已签约的数据可能查考价值不大。
超级猩猩开店21家店，均为直营店，16家集中在深圳，北京2家，上海1家，武汉1家，东莞1家。
光猪圈开店25家(截至2016年12月1日)，有直营有加盟，其中北京10家，江苏3家，辽宁3家，上海2家，湖南1家，天津1家，山东1家，吉林1家，重庆1家，山西1家，黑龙江1家。
乐刻开店58家，杭州31家，北京7家，上海14家，南京4家，济南2家。也是有直营有加盟。
(数据来源自截止2016年12月1日三家公司各自的微

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