GoPro“回归初心” 但未来的日子或许依然不好过

2016-12-01 15:59

GoPro，这个一度与冲动、冒险、疯狂等词汇划上等号的品牌，如今却不得不开始走上一条保守、稳健的道路。
由于止住目前业绩连续亏损的要求迫在眉睫，GoPro在30日当天宣布公布重组计划，核心是削减开支。该计划包括裁员200名，约占该公司目前员工总数的15%，关闭位于洛杉矶和奥斯丁的办公室，还计划将旧金山办公室人员逐渐迁移至位于加州San Mateo总部。与此同时，负责扩展GoPro媒体业务的总裁Tony Bates将离开公司，此举也正式向外界宣告，GoPro向媒体内容业务拓展的努力以失败告终。
受到极限运动爱好者追捧的GoPro自2014年上市以来，股价也经历了像小轮车极限运动般惊险刺激的上下翻腾。在这一过程中，GoPro的市场过于小众的问题一直存在，该公司也一直未放弃过扩展业务和市场的努力，但由此带来的问题是资本开支过大。与此同时，GoPro的运动相机销售业务也在不争气地加速下滑，导致的直接后果是自去年第四季度以来，GoPro连续四个季度亏损，在刚刚公布的第三季度财报中，GoPro在该季度的销售额同比下滑了40%。前三个季度的累积亏损额已经高达3亿美元，去年同期则实现了7000万美元的盈利。

股价下滑十分明显
业绩不佳的GoPro在资本市场上遭到了投资者无情的惩罚，股价已经下滑到目前的每股10美元的水平，距离其曾经创下的每股60美元的历史高位缩水了80%，距离其26美元的上市发行价也腰斩了一半有余。
在11月30日宣布裁员重组消息的GoPro不免显得有些尴尬，因为目前正值西方感恩节购物季，以往这个时候都是GoPro产品销量最旺的时节，购物季的销量一度能够占到GoPro全年销量的一半，在这个时候向外界公布这样的坏消息，不难想象GoPro解决自身的问题已经到了刻不容缓的地步。
实际上，从GoPro自身来说，他们也早就意识到目标市场范围过窄的问题，因而做了拓展业务和市场的多方面的尝试。在2015年的年报中，GoPro便对外明确提出了其未来的商业策略，其中一点就是将GoPro打造为一个娱乐品牌（entertainment brand），鼓励用户产生并分享更多的内容，试图打造以GoPro硬件为核心的生态圈，GoPro希望改变人们对其形成的固有的主要定位于运动人群的印象，从而触及到更为广泛的目标用户群体。
但GoPro的动作显得有些迟缓，直到今

余下全部

共有评论0条

<返回

<返回首页