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<card title="并购整合不成功，达能终于还是卖掉了乐百氏_砍柴网">
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	<p align="center"><big>并购整合不成功，达能终于还是卖掉了乐百氏</big></p>
	<p align="right">2016-11-16 10:49</p>
	<p>（原标题：达能终于还是卖掉了乐百氏）<br />
<p align="center"><img src="http://upload.ikanchai.com/2016/1116/1479264547979.jpg" border="0" alt="147918161946870000_a580x330.jpg" title="147918161946870000_a580x330.jpg" /></p><br />
11月14日，达能中国确认旗下乐百氏品牌及6家工厂将整体转移。达能所涉及的乐百氏股份和工厂经营权将转移到盈投控股。达能方面并未透露具体的交易金额。<br />
达能称，此次将乐百氏品牌转移，是为了适应本地市场的快速变化，&ldquo;公司不断评估和调整业务发展策略，为中国消费者提供高品质的产品&rdquo;。<br />
根据达能中国提供的信息，此次整体转移的资产包括乐百氏品牌，位于广州、北京、天津、成都、重庆和中山的共6家乐百氏工厂，以及从事乐百氏品牌业务的员工。<br />
接手乐百氏的新东家，是总部位于深圳盈投控股，达能称乐百氏将成为盈投控股旗下的全资子公司，&ldquo;大力发展饮用水业务领域的核心组成部分，并与现有净水器业务形成协同效应。&rdquo;与达能这样的消费品公司不同，盈投控股是一家投资公司，旗下拥有三家上市公司的股权，包括饮水机品牌安吉尔。在乐百氏之前，公司未有与零售品市场相关的行业经验。<br />
乐百氏是中国食品饮料行业为数不多的经国家商标局认定的驰名商标。此前产品线包括保健品、乳制品和饮料，其中乐百氏奶、AD钙奶、乐百氏纯净水、矿泉水都是该品牌知名的系列产品。2000年3月，达能收购乐百氏92%的股权，成为乐百氏最大股东，希望通过收购竞争对手以降低市场风险。<br />
但并购之后，达能在整合乐百氏团队上并不成功，公司内部存在着&ldquo;新乐百氏人&rdquo;&ldquo;老乐百氏人&rdquo;阵营。希望借助乐百氏的本土团队深入中国市场的愿望并没有达成。达能高管也曾在公开场合承认在乐百氏的问题上犯下了错误。<br />
目前，乐百氏旗下只剩饮用水一项业务。根据乐百氏官网披露的信息，目前乐百氏的产品系列中除了桶装水以外只有饮用纯净水、饮用矿物质水、饮用薄荷水三款产品。水源地集中在北京和成都两地。<br />
达能本身并非没有水业务，实际上，达能的水涵盖了瓶装水、桶装水以及高端水品牌，例如脉动、益力矿泉水、随悦维生素果味饮料，同时，达能中国也负责依云(evian)和富维克(Volvic)的销售。<br />
一般而言，消费品公司会采取多品牌策略以降低市场运营、渠道和管理人员的成本。考虑到达能本身也具有水业务，剥离乐百氏对于降低公司运营成本的贡献有限，此举可能更多是为了止损。<br />
【来源：界面&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;作者：袁园】<br /></p>
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