网红电商成本压力难消化 涨粉越来越难了_砍柴网

首页 > 财经快报 > 产经 >

网红电商成本压力难消化 涨粉越来越难了

2016-11-02 14:04

杭州市东北近郊的余杭区红普北路上，一栋8层高的白色大楼里，如涵服装公司的700多名员工正忙碌工作。一楼上方拉着一条备战“双11”的红色横幅，电商是这家服装公司的命门。置身这个遍布服装加工厂的区域里，如果不是特意打听，很容易在城乡接合部式的杂乱无序中迷路。
这家公司因签下了一个在微博上走红的上海模特张大奕，在服装电商公司中崭露头角，短短两年已发展成一家挂牌新三板的企业。张大奕的魔力在于每一次服装“上新”时，她总能在微博和淘宝店一呼百应，把粉丝关注度转化成购买率。
内容营销，在这两年席卷了整个互联网。微博从当年的明星大V策略转型扶持草根红人后，与内容营销、网红电商的成长路径产生了交集。
如涵公司CEO冯敏在这栋楼里对《第一财经日报》记者感慨，现在涨粉和拉新的成本越来越高，但他仍打算继续签下更多网红，从现在的50多名争取到年底时达到100名。单个淘宝店还好打理，但当扩大规模后，需要考虑的难点也越来越多。
预售靠魅力
尽管主业是设计、生产、销售服装与化妆品，但冯敏将公司定性于科技公司。在2014年开始做这块业务之前，他一直在科技和电商类公司工作，“我在公司IT系统上投入很大，比如ERP系统。”与传统服装公司最大一个区别是，如涵通常采用预售模式，将成衣库存降到最低，他估算只有线下模式不到五分之一的库存率。
距离如涵不过2公里路是一家名叫缇苏的服装电商公司，它们之所以都选址在杭州东北近郊，是因为这里是全国第二大服装产业加工带，周围大大小小的服装加工厂星罗棋布，更靠近生产源头。
设计师品牌孵化器平台茉客(FounderofMOCC)创始人黄洁对《第一财经日报》记者说，一件成衣通常要经过设计、选面料、打版(将设计草图变成模特身上的立体版式)、生产、品牌化(branding)、渠道等步骤，哪个环节都不容易，如果订单规模小，工厂通常会出于成本考虑拒绝接单生产。可见，凭借公司就在服装产业加工区的优势，他们更容易找到一些小工厂或作坊接单，一般是每款一两百件的小单。
这些公司模式如出一辙，拥有自己的设计、客服和互联网运营团队，招募在时尚领域有意见领袖潜质的网红，这些网红通过微博、直播平台等把握、引领潮流，将粉丝意见反馈给设计团队，样衣在旗下淘宝店里开启预售，再交给附近的工厂或者作坊批量生产。隔很

余下全部

共有评论0条

相关推荐
揭秘如涵巨亏真相：1.5亿宣发费都花哪了？
薛定谔的流量杠杆，网红电商上市的激励与诅咒
独大、制约、熬日子，网红电商的“小九九”是一种隐疾
网红电商如涵将于4月3日登陆纳斯达克
微博变了！背靠阿里玩转网红电商，过度商业化惹毛用户
直播平台进入洗牌期 网红电商红利期消失？
直播热潮渐退 网红电商亏损或成常态
直播热潮渐退 网红电商亏损或成常态
从明星到流星，网红电商的故事还讲得下去吗
张大奕公司半年净亏1500万，网红电商开始退潮了
从爆红走向长红，网红电商需要一个“摆渡人”
从爆红走向长红，网红电商需要一个“摆渡人”
微博推网红电商平台 电商红人会迎来春天吗？
网红电商今年双11也发愁：涨粉难 成本压力大

<返回

<返回首页

Copyright CmsTop.com
2025年12月17日 22:39:19