功成身退合一集团告别“古永锵时代”

2016-10-31 16:19

自去年10月阿里控股合一集团之后，古永锵对合一集团的控制就在减弱，对其“光荣退休”的猜测也一直不断。今日，阿里巴巴CEO张勇今日通过内部信形式宣布，正式筹建阿里巴巴文化娱乐集团，同时宣布，古永锵不再担任优酷土豆董事长兼CEO，出任将出任阿里大文娱战略和投资委员会主席，负责筹集大文娱产业基金。
此前，古永锵曾在接受媒体采访时表示：“我是属马的，马跑久了就想要歇一歇，所以属马的人有时候是想休休假的。现在（杨）伟东（合一集团总裁）这么给力的话，其实我应该可以休休假。”
今日古永锵在公开信《合一同行，共创未来》中写道：今天，我把月覆盖用户数超5.8亿、多屏日播放量超10亿、日播放时长1.3万年的优酷土豆交给永福和伟东，期待他们带领大家走向更好的未来。
在视频行业征战多年，早已是业内标杆，古永锵也该歇歇了。
入局
2006年古永锵创办优酷，拉开了视频大战的序幕。
在搜狐岁月中，古永锵历任CFO、COO最后到总裁。2004年3月，古永锵决定将自己发起筹集的300万美元投入创办视频网站优酷。和传统网站主要以文字和图片作为传播内容不同，优酷专门以视频作为自己的传播内容。用户可以将自己的视频收藏和视频作品上传到这个平台上，与他人分享，也可以浏览其他用户上传的视频内容。
2006年6月21日，视频网站“优酷”正式推出，短短一年后就成为国内视频类网站的核心代表。对内容的高度重视和投入，是优酷能够在激烈竞争又烧钱的视频行业崛起的另一个重要因素。古永锵认为，视频是有钱人玩的游戏，融资必须上亿，否则别玩；网站上每天播放视频的次数要上亿，否则只是小打小闹。
那两年间，56网、激动网、PPTV、PPS等视频网站先优酷一步，如雨后春笋相继上线。古永锵凭借快速融资的能力，让优酷在后来的视频大战中，实现了反超之后。之后，爱奇艺、腾讯视频、乐视后来居上，但优酷一直力争站在视频行业的核心位置，并于2010年12月8日宣布在美国纽约交易所上市。
2012年3月11日，优酷和土豆将以100%换股的方式合并，优酷CEO古永锵也将出任合并后公司的CEO。2015年8月6日，古永锵正式宣布优酷土豆集团更名为“合一集团”，未来三年，优酷土豆将投入百亿元现金和资源支持网生内容。
三年之约还没有实现，2016年4月合一集团就与阿里巴巴集团已完成合并交易，正式成为阿里巴巴旗下全资子公司，古永锵仍为合一集团CEO。
功成身退
其实，古永锵的出局早在今年6月15日阿里正式成立大文娱版块新闻发布会中就有露端倪。
在这次发布会上，阿里集团CEO张勇曾宣布正式成立“阿里巴巴大文娱版块”。该版块包括阿里影业、合一集团（优酷土豆）、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学、数字娱乐事业部。优酷土豆所主打的视频业务只是阿里大文娱版块的一小部分。
在张勇发给阿里员工的内部信中还提及俞永福出任阿里巴巴大文娱工作领导小组，各小组组长向俞永福汇报：俞永福出任阿里巴巴大文娱工作领导小组组长，全面负责阿里巴巴大文娱版块的领导和管理工作。并确定各领导小组成员阿里影业CEO张强、合一集团总裁杨伟东、阿里音乐董事长高晓松、CEO宋柯、阿里体育CEO张大钟和UC总裁何小鹏均向俞永福汇报。
从以上人事变动中就可看出，古永锵已经失去了对合一集团的实际控制权。再加上今年5月，原土豆网总裁杨伟东被正式任命为合一集团总裁，同时全面负责优酷、土豆、来疯、来玩的相关平台业务，直接向古永锵汇报。一直以来古永锵可能会“光荣退休”的猜测从未停过。
而且合一集团被阿里全资收购后，古永锵的地位变得尴尬。优酷并入了阿里大文娱板块，UC、微博、合一集团成立“视频文娱大联盟”。马云提出“double H”（数据技术的健康和数字娱乐业务）战略，找到俞永福来统筹娱乐业务。
俞永福从高德、阿里游戏和阿里文学到阿里妈妈再到大文娱版块，都交出了满意答卷，并对各业务十分熟悉。
相比之下，古永锵的业务范畴始终局限于老本行——视频领域，围绕视频领域展开一系列探索，包括加大版权采购和自制力度等，与俞永福在阿里各大重要业务历练形成鲜明对比。有媒体报道集团内曾有这样的想法，希望把古永锵培养成为下一个俞永福，独立承担起娱乐版块，但也许正是因为优土业务的停滞不前，没让其担任这样的重任。
无论如何，从2006年优酷正式上线到今日古永锵离职，十年间公司经历了兴衰成败，视频行业风云变幻，古永锵这匹“马儿”已走了很远，可以休息会儿了。
【来源：凤凰科技作者：王玄璇】

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