后OTA时代，康辉旅游能否抓住先机转型突围？_砍柴网

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后OTA时代，康辉旅游能否抓住先机转型突围？

2016-10-28 10:56

伴随着旅游产业供给与需求双侧，在线旅游正在由消费互联网向产业互联网转变，如何抓住红利，让互联网能更好助推旅游产业，实现旅游行业在经济转型中快速转型。
康辉作为旅游行业内拥有32年经验的巨头，服务2000多万用户出游，在旅游，签证、景点、机票酒店等深耕多年，一直走在行业领先的前端。2015年年底，康辉控股了“康辉科技”开始全面布局转型互联网，积极践行互联网+旅游的重大战略重组，明确了“新康辉·大旅游”的发展规划，开始进行全方位旅游升级布局。
互联网时代，得先机者得天下
随着互联网时代的到来，各个行业都争相在互联网线上开拓新的领域。而经济发展的大前提下，旅游行业近年来也日趋扮演着越来越重要的角色。根据全国旅游投资项目管理系统数据显示，今年一季度，全国在建旅游项目8935个，旅游业实际完成投资1175.5亿元，比去年同期增长10.38%。在此背景下，多家上市公司跨界布局旅游产业，而旅游行业内公司也在加速推进战略转型。
康辉旅游一直秉承力求变革，探索创新的企业文化，用开放性的经营模式与OTA企业进行多元化的合作，以积极地心态与OTA共生长。不但建立了自有线上平台，及时准确地了解消费者习惯和需求，提升消费者的旅游体验。同时，将与广大OTA企业资源共享，深入交流，彼此合作，更好地服务于消费者，为互联网旅游文化注入新的生机和活力。
众所周知，旅游是一个多元化的大众参与性行业，在和“互联网+”的深度融合中，越来越多的旅游工具正在从线下、PC端转向移动端，从提前规划到说走就走，成为消费者参与度和认可度最高的行业。旅游与科技的整合，能够进一步完成旅游产业及关联产业从粗放到集约、从规模到质量的整体转型。
互联网使旅游客源地和目的地的关系趋于扁平化，传统销售模式也许正遭遇重新洗牌。
在确定重组战略之后，康辉更是着力于加快变革步伐。相对于其它传统旅游企业，康辉旅游能更好的利用互联网资源，把握互联网机遇，在2016年一季度末康辉电商平台试运营就实现了在线交易破千万大关，移动端营收占比更是达到了49.4%的佳绩。并且率先提出了OTS（online Travel Services/system）模式。在线旅游上半场是OTA，而下半场康辉就定位于服务+系统的OTS平台，链接康辉304家分子公

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