泛娱乐行业现状：IP成“硬通货” 大娱乐生态到来

2016-10-26 09:58

“泛娱乐”概念由腾讯提出，发展至今，已经成为了娱乐界、创投界躲不过去的热词。而随着网易、华谊兄弟、阿里等巨头的入局，以及无数创业者竞相涌入，“泛娱乐”已然成为业界公认的“互联网发展八大趋势之一”。
“泛娱乐”涵盖的范围很多，文学、动画、影视、音乐、游戏、衍生品等都可以纳入泛娱乐的范畴。正因如此，泛娱乐已成为很多创业者的掘金地，IP价值顺势也被列到行业最受关注的名词之一。但与其他领域的创业所不同的是，O2O、VR等都在试图打造一种平台化的商业模式，然而在泛娱乐行业似乎并不那么奏效。为此，一家名为可为互娱的互联网型的娱乐公司提出了自己的独特观点——大娱乐。

（可为互娱创始人兼CEO王可）
泛娱乐行业现状：IP成为“立身之本”
泛娱乐概念的出现和上层的文化体制改革不无关系，甚至可以理解为互联网时代产业融合的现象。这个行业从来就不缺少巨头，也从不缺少平台，既有BAT等IT界大佬，也有华谊兄弟等影视巨头。IP也就成了维系不同掘金者之间的硬通货。IP的中文释义是知识产权，可以是一个故事、一个角色或是其他能够带来粉丝的事物。以IP为核心的好处是，既满足了巨头们进行生态式产业布局的愿望，也为初始创业者创造了“一举成名”的机会。
腾讯、爱奇艺、华谊兄弟、蓝港互动、三七互娱、奥飞娱乐等影视或游戏大佬们都在积极谋局泛娱乐。是否能够制作一个热门IP已经成为了决定行业地位的“立身之本”。总而言之，IP已是泛娱乐绝对的核心，明星IP似乎可以全行业通吃，各家不再拘泥于单一的平台，而是跨平台的生态。可为互娱的“大娱乐”正是实现娱乐升级，弥补IP在跨平台的同时容易失去的联系紧密性，正如可为互娱的创始人兼CEO王可所说，泛娱乐的IP之间的联系还尚待加强，只有建立自己的所属机构，在把控独特IP的同时，发挥各个机构、平台的专业性，才能增强紧密性，从而最终实现真正的“大娱乐”生态。
平台思维势弱，创业者还存在新的机遇
不难发现，巨头们还在重复着平台式思维，很少有平台能够单纯的“贩卖IP”，而且除了营造跨平台生态之

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