任正非：钱给多了，不是人才也变成了人才

2016-10-20 11:03

华为旗下微信公众号“心声社区”刊载了任正非的一篇内部讲话稿，任正非在演讲中表示，什么是人才，我看最典型的华为人都不是人才，钱给多了，不是人才也变成了人才。
任正非还说，华为的组织要对这些人宽容。如果说贝多芬到华为来应聘，一定不会被录取的，音乐家是聋子，你有没有搞错吧?你想想，会录取吗。
任正非说，自己欢迎更多人有长期远大理想，但是华为的文化还容不得。“所以我们的组织也要有一个宽容的精神，对待这些科研者。”
下面是当天任正非在诺亚方舟实验室座谈内容的节选：
问：人工智能在华为的发展会怎么走?
任正非：发展人工智能要先聚焦在主航道上，聚焦在改善服务和内部运作上。编程的人工智能可以购买……。对于越来越庞大、越来越复杂的网络，人工智能是服务管理网络的最重要的工具之一。产品线的研究也要朝向支持和服务，朝向商业变现。
华为在全球网络中占有1/3的份额。华为用笨方法把这些设备连接起来，时延大、设备浪费大。
与友商设备间的连接用公有协议，华为自身设备间的连接可不可以用私有协议，我们可以使得华为的设备体积更小、重量更轻、耗能更小、速度更快、成本更低，未来的网络建设一定要慢慢走上这一步。
在网络建设和服务过程中，网络变得越来越复杂，一个人的学习时间从小学后开始算，平均大约也就六十年左右，但人工智能可以到五千岁，五千年后的网络靠人还维护得了吗?这需要靠人工智能。
因此，对于越来越庞大、越来越复杂的网络，人工智能是我们管理网络的最重要的工具之一。发展人工智能与发展主航道是同等重要的发展，我们把人工智能放在这样的高度上来看。
我们的人工智能和社会上的人工智能不一样，我们自己做的“狗食”自己先吃，我们吃的“狗食”是基于巨大的网络存量，这世界上还有几个公司能有机会在如此大的网络存量上使用人工智能?这样的机会就能产生世界上最强的人工智能专家，有了这些专家和技术，以后做啥不行呢。
所以，现阶段聚焦在改善我们的服务上。为什么要改善服务呢?十三号将给产品线讲话主题是“IPD的本质是从机会到商业变现”。产品光吹技术好，没有用，光讲指标好，没有用，一定要让客户体验到好，一定要有市场竞争力。
问：华为的创新模式和百度、谷歌等有什么

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