王作冰：当你欢迎资本寒冬的时候，商业模式自然就通了

2016-10-18 12:02

“工业时代有福特，互联网时代有苹果和Facebook，出国热的时候有新东方。每个时代都有每个时代的企业，贝尔想成为人工智能时代的企业。”贝尔科教集团创始人兼CEO王作冰说。
系统工程师出身的他，是中国第一批互联网创业者。13年来王作冰连续成功创业三次，先后涉足本地生活类网站、社交网络、在线教育、人工智能等多个领域。
聚焦机器人儿童培训领域，王作冰于2009年6月创立贝尔科教集团，依托北美知名儿童教育机构的课程体系及教育资源，针对3-13周岁的少年儿童开设了课外科技创新教育，让孩子在机器人的课堂上“做中学，玩中学”，锻炼其想象力和创造力。
今年9月，王作冰携贝尔科教集团成功斩获超8000万人民币A轮融资，再度引起创投圈的强势围观。现如今，贝尔科教集团在科技教育细分领域排名行业第一，成为名副其实的行业开创者和领跑者。作为大型教育连锁集团，其已在全国70个城市开展业务，估值高达1.5亿美金。
本文根据王作冰10月13日在黑马学吧在线直播的内容整理，有删节。下载“黑马学吧”可免费观看完整版视频回播。http://t.cn/RV5wZwA
我本身受惠于创业黑马，创业黑马董事长牛文文给了我很大的支持与帮助。贝尔科教是从创业黑马学院开始才有了巨大的变化，无论是从团队建设、商业模式打磨还是对接资本上来看，我都应该算是黑马当中受益最多的人之一。所以，今天我是怀着感恩之心，义不容辞地通过“黑马学吧”平台，来为创业小伙伴们分享我的创业心得。
1、创业者要学会自省、客观、修行
我认为一个创业者需要有三种能力：
自省的能力：牛文文董事长常常说的搞定自己，搞定资本，搞定模式。第一件是搞定自己，也就是我所说的自省；客观的能力：当我们在创业过程中掌握了客观规律，就能够提高决策的准确性；修行的能力：创业会把每一位创业者自身的缺点无限地放大，学会修行才会一路向前。
2、使命、愿景、价值观是企业的魂
在解决一些实际问题前，我们不妨拉着团队认真考虑清楚企业的使命、愿景、文化、核心价值观这些企业魂层面上的理念，并让每个人都深信不疑。因为这是一种凝聚的力量。有了他们，我们就有了决策的参考依据。凡是不符合企业文化的事情，我们会果断舍弃，这就是企业文化的力量，它会为我们规避很多弯路。
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